2022年5月31日，廣東電網(wǎng)能源發(fā)展有限公司“16%股權項目”成功在上海聯(lián)交所掛牌，標志著(zhù)該公司第二輪股權多元化改革取得階段性成果。

作為國企改革“雙百企業(yè)”，廣東電網(wǎng)能源發(fā)展有限公司按照“五突破一加強”的改革要求，于2020年通過(guò)增資擴股首次實(shí)現股權多元化，使該公司由電網(wǎng)系統的全資子公司轉變?yōu)榭毓勺庸�司，是全國首家股權多元化電建�?lèi)國企。

這只是南方電網(wǎng)廣東電網(wǎng)公司全面深化改革的一個(gè)縮影。作為全國最大的省級電網(wǎng)企業(yè)，三年來(lái)廣東電網(wǎng)公司借改革東風(fēng)，勇當尖兵，實(shí)施現代公司治理，健全市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機制，推進(jìn)國有經(jīng)濟布局優(yōu)化和結構調整，跑出國企改革三年行動(dòng)“加速度”，更好地融入和服務(wù)粵港澳大灣區發(fā)展，開(kāi)創(chuàng )了發(fā)展的新局面。

改革創(chuàng )新，激發(fā)澎湃發(fā)展動(dòng)力

夜幕降臨，星河璀璨，排列整齊的柔直變壓器默默守護著(zhù)粵港澳大灣區的萬(wàn)家燈火，這是廣東電網(wǎng)能源發(fā)展有限公司承建的粵港澳大灣區直流背靠背東莞工程現場(chǎng)。不久前正式投產(chǎn)的該工程應用世界最先進(jìn)的柔性直流技術(shù)，實(shí)現了一系列技術(shù)突破與創(chuàng )新，大幅提高了粵港澳大灣區電網(wǎng)的安全穩定水平。

“自實(shí)施‘雙百行動(dòng)’以來(lái)，我們圍繞改革目標，堅持強化核心競爭力，業(yè)務(wù)范圍以廣東為核心遍及全國，業(yè)務(wù)領(lǐng)域以施工為核心打通上下游，大力拓展EPC總承包、海上風(fēng)電等新能源運維檢修等業(yè)務(wù)。”廣東電網(wǎng)能源發(fā)展公司相關(guān)負責人說(shuō)。

改革，改出了動(dòng)力、戰斗力。廣東電網(wǎng)公司以電力市場(chǎng)化改革和技術(shù)創(chuàng )新為驅動(dòng)，加快構建新型電力系統，助力綠色發(fā)展，促進(jìn)新能源、儲能、需求側響應等新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，實(shí)現能源價(jià)值鏈的全面整合，近三年增加消納省外西電585億千瓦時(shí)，相當于節約標煤1726萬(wàn)噸，減少二氧化碳排放4590萬(wàn)噸。

廣東電網(wǎng)公司建成全國首個(gè)電力現貨市場(chǎng)并率先啟動(dòng)結算試運行，釋放巨大改革紅利，近三年廣東電力市場(chǎng)累計交易電量7626億千瓦時(shí)，累計降低社會(huì )用電成本293億元。國內率先啟動(dòng)調頻市場(chǎng)正式運行，建立首個(gè)現貨環(huán)境下需求側響應交易。

引領(lǐng)全國電價(jià)機制改革，打造“發(fā)、輸、配、售”全產(chǎn)業(yè)鏈電價(jià)改革樣板。南網(wǎng)首創(chuàng )分類(lèi)、分級燃氣機組上網(wǎng)電價(jià)機制，推出全國力度最大的分時(shí)電價(jià)政策，推動(dòng)電價(jià)市場(chǎng)化改革在廣東平穩落地，在市場(chǎng)交易、代理購電中重塑全面順價(jià)模式，建立“能跌能漲”的市場(chǎng)化電價(jià)機制，促進(jìn)社會(huì )公平合理分擔，有力服務(wù)保供穩價(jià)大局。

改革，也改出了活力、創(chuàng )造力。2021年12月22日，“科改示范企業(yè)”南方電網(wǎng)電力科技股份有限公司在上海證券交易所成功上市，成為電力能源領(lǐng)域首個(gè)登陸科創(chuàng )板的科改示范“標桿”企業(yè)。

上市背后，廣東電網(wǎng)公司積極探索國企改革實(shí)踐，構建了符合上市要求的現代公司治理體系，改革創(chuàng )新、科技創(chuàng )新、制度創(chuàng )新協(xié)同發(fā)揮作用，促進(jìn)南方電網(wǎng)電力科技股份有限公司跨越式發(fā)展，通過(guò)改革促進(jìn)了國有資本大幅增值。

作為市場(chǎng)化科技型現代企業(yè)，南方電網(wǎng)電力科技股份有限公司以需求牽引帶動(dòng)裝備研發(fā)，實(shí)現多項技術(shù)突破，自主研發(fā)世界首臺160千伏超導限流器并掛網(wǎng)試運行;推出行業(yè)首款智能終端“絲路InOS”操作系統，經(jīng)中國儀器儀表學(xué)會(huì )鑒定達到國際領(lǐng)先水平，可實(shí)現電網(wǎng)和用戶(hù)靈活互動(dòng)，有力支撐新型電力系統建設。

制度建設，護航改革挺進(jìn)“深水區”

“改革推進(jìn)一項、制度固化一項，授權變更一項、機制優(yōu)化一項。”想要長(cháng)效固化改革成果，制度建設勢在必行。廣東電網(wǎng)公司將改革推進(jìn)與制度建設統籌謀劃，推動(dòng)制度優(yōu)勢轉化為治理效能，激發(fā)員工干事創(chuàng )業(yè)激情，不斷邁上現代公司治理新臺階。

廣東電網(wǎng)公司對于將黨的領(lǐng)導融入公司治理、強化企業(yè)市場(chǎng)主體地位等牽引性改革任務(wù)，以制度先行推動(dòng)改革落地;對于三項制度改革等突破性任務(wù)，以探索實(shí)踐推動(dòng)制度優(yōu)化，牢牢牽住經(jīng)理層任期制契約化改革這個(gè)“牛鼻子”，大刀闊斧推進(jìn)改革。目前，各級董事會(huì )應建盡建企業(yè)均實(shí)現外部董事占多數并全面落實(shí)董事會(huì )六項職權，各級分子公司全面實(shí)施經(jīng)理層成員任期制和契約化管理。

實(shí)打實(shí)的舉措之下，改革實(shí)效有目共睹。“雙百企業(yè)”廣東電網(wǎng)能源發(fā)展有限公司率先探索多元股東現代企業(yè)治理機制，南方電網(wǎng)電力科技有限公司以上市為契機建立一整套市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機制和科技人才激勵機制。2021年，廣東電網(wǎng)公司新興業(yè)務(wù)實(shí)現跨越式發(fā)展，營(yíng)收突破87億元，實(shí)現三年翻一番，利潤從千萬(wàn)級躍升至6.5億元。

人才是企業(yè)的血液，流動(dòng)起來(lái)才能保持生命的活力。廣東電網(wǎng)公司打破人才交流的體制機制障礙，引入市場(chǎng)理念，創(chuàng )新人才驅動(dòng)人才發(fā)展“新引擎”，構建“省、地”兩級人才市場(chǎng)，破局職業(yè)發(fā)展通道相對單一、千軍萬(wàn)馬過(guò)獨木橋的問(wèn)題。2021年，通過(guò)內部人才市場(chǎng)累計完成661批次、5617個(gè)空缺崗位的公開(kāi)選聘，報名突破3萬(wàn)人次，崗位競爭比最高達104∶1，市場(chǎng)實(shí)現規模運作、供需兩旺。其中，三級副及以下干部空缺崗位1000余個(gè)，規模為歷年之最。通過(guò)公開(kāi)透明的擇優(yōu)錄取，把積極進(jìn)取、敢于擔當、勇于接受組織挑選的人才選拔到更高崗位、更大平臺上發(fā)揮作用，有效激發(fā)了員工干事創(chuàng )業(yè)熱情，形成了“有序流動(dòng)、精準選配、透明高效、活力迸發(fā)”的人才流動(dòng)新格局，通過(guò)數字化轉型大幅提升人才選聘的效率和效能，公司用人水平和勞動(dòng)生產(chǎn)效率逐年穩步提升。2021年，公司全員勞動(dòng)生產(chǎn)率75.99萬(wàn)元/人·年，同比增長(cháng)17.3%，絕對值和年度增幅均達到歷史最好水平;人均素質(zhì)當量0.98，同比增長(cháng)1.03%。

改革如逆水行舟，不進(jìn)則退。廣東電網(wǎng)公司將進(jìn)一步健全完善制度、進(jìn)一步推進(jìn)改革到基層、進(jìn)一步形成長(cháng)效化常態(tài)化機制，不斷提升改革質(zhì)量，固化改革成效，打贏(yíng)打好改革三年行動(dòng)“收官戰”，為助力南方電網(wǎng)公司建成世界一流企業(yè)奮力書(shū)寫(xiě)新篇章。

來(lái)源:中國南方電網(wǎng)有限責任公司

圖片來(lái)源：找項目網(wǎng)

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