2022年6月22日，從南昌市舉辦的新聞發(fā)布會(huì )獲悉，截至5月底，南昌全市國有企業(yè)資產(chǎn)總額達到10082億元，在全省各設區市中率先突破萬(wàn)億元大關(guān)。為深入實(shí)施強省會(huì )戰略，推動(dòng)國資國企改革發(fā)展進(jìn)入新階段，南昌市還對國有企業(yè)實(shí)施了戰略重組，當天新組建的四大市屬?lài)�有企業(yè)集團集中揭牌。

據了解，此次重組整合將原10家南昌市屬一級(含參照一級管理企業(yè))國有企業(yè)集團整合重組為四大集團。其中，南昌市產(chǎn)業(yè)投資集團有限公司以產(chǎn)業(yè)投資為主業(yè)，定位為國有資本運營(yíng)公司;南昌市政公用集團有限公司以水務(wù)、環(huán)保和現代農業(yè)為主業(yè)，定位為產(chǎn)業(yè)投資公司;南昌市建設投資集團有限公司以城市建設開(kāi)發(fā)為主業(yè)，定位為城市建設開(kāi)發(fā)公司;南昌市交通投資集團有限公司以城市交通和文旅為主業(yè)，定位為國有資本投資運營(yíng)公司。南昌軌道交通集團有限公司和江鈴汽車(chē)集團有限公司由南昌市交通投資集團有限公司并表，兩家企業(yè)獨立運營(yíng)，干部管理層級不變。整合重組后，市屬?lài)�有企業(yè)將由“9+1”模式變成“4+2”運營(yíng)模式，國有資本布局將進(jìn)一步優(yōu)化。

對比先進(jìn)發(fā)達城市，南昌市國資國企在規模體量、競爭力、創(chuàng )新力、控制力、影響力和抗風(fēng)險能力等方面，還存在差距。此次國有企業(yè)整合重組，主要聚焦企業(yè)做大做強、壓縮管理層級，完善治理結構，突出主責主業(yè)，促進(jìn)優(yōu)勢互補，加快實(shí)現國有企業(yè)市場(chǎng)化轉型，確保國有資產(chǎn)保值增值。

當前，全省正在深入實(shí)施強省會(huì )戰略，各方面資源都將加速向南昌集聚，這幾大國有企業(yè)集團將成為南昌經(jīng)濟發(fā)展的動(dòng)力引擎。

強省會(huì )必須強產(chǎn)業(yè)。新組建的南昌市產(chǎn)業(yè)投資集團有限公司作為該市重要的產(chǎn)業(yè)投資平臺，其組建的產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金群總規模已達188億元，投資項目143個(gè)，投資總額178.83億元;其“1+7”產(chǎn)業(yè)金融體系服務(wù)企業(yè)5000余家，提供近2000億元金融服務(wù)支持，未來(lái)將圍繞南昌市“4+4+X”產(chǎn)業(yè)布局，從產(chǎn)業(yè)投資、產(chǎn)業(yè)園區建設和運營(yíng)、產(chǎn)業(yè)金融三個(gè)方面發(fā)力，實(shí)現“三個(gè)突破”，即總資產(chǎn)突破1000億元、營(yíng)業(yè)收入突破100億元、利潤總額突破10億元，助力全市產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

圍繞南昌市打造“一樞紐四中心”的目標定位，新成立的南昌市交通投資集團有限公司將突出主責主業(yè)，以交通、文旅為兩大核心，重點(diǎn)發(fā)展交通、文旅、基建、服務(wù)四大產(chǎn)業(yè)。目前，該集團正在全力打造“滕王閣+萬(wàn)壽宮+繩金塔”文旅品牌，推動(dòng)商旅文娛等多業(yè)態(tài)融合發(fā)展。

來(lái)源:江西日報

圖片來(lái)源：找項目網(wǎng)

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