科技創(chuàng )新是“關(guān)鍵變量”，也是高質(zhì)量發(fā)展的“最大增量”。國企改革三年行動(dòng)啟動(dòng)以來(lái)，中國兵器工業(yè)集團所屬凌云集團深入學(xué)習貫徹習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義經(jīng)濟思想，聚焦主責主業(yè)，抓重點(diǎn)、補短板、強弱項，以“科改示范行動(dòng)”為指引，深入實(shí)施創(chuàng )新驅動(dòng)發(fā)展戰略，打出改革“組合拳”，創(chuàng )新體制機制、激發(fā)創(chuàng )新動(dòng)力、加大研發(fā)投入、增強協(xié)同創(chuàng )新，在科技創(chuàng )新領(lǐng)域取得新成效，有力推動(dòng)了凌云集團高質(zhì)量發(fā)展。

建立健全裝備研發(fā)平臺，設立3個(gè)研究中心，推進(jìn)10余項科研任務(wù)落地見(jiàn)效;努力承擔起國家裝備建設重任，推動(dòng)裝備體系建設，成立研究院，推動(dòng)裝備資源融合發(fā)展，提升裝備體系化、信息化發(fā)展水平;建設以凌云中央研究院為基礎，凌云中央研究院新能源技術(shù)研究分院、汽車(chē)安全結構技術(shù)研究分院、熱成型技術(shù)研究分院等7家專(zhuān)業(yè)研發(fā)機構，各子公司技術(shù)部門(mén)為主體的“1+7+N”民品科技創(chuàng )新平臺體系;凌云股份牽頭承擔的國家重大專(zhuān)項04專(zhuān)項提升了高端制造裝備的自主創(chuàng )新能力，實(shí)現了關(guān)鍵核心技術(shù)的國產(chǎn)化，達到了國際先進(jìn)技術(shù)水平。順利通過(guò)工信部組織的驗收，獲集團公司科技創(chuàng )新優(yōu)秀項目三等獎;汽車(chē)管路系統核心零部件自主研發(fā)應用項目獲兵器工業(yè)集團2020年科學(xué)技術(shù)獎勵進(jìn)步獎二等獎;新能源汽車(chē)熱管理系統測試平臺開(kāi)發(fā)與應用項目獲兵器工業(yè)集團2020年科學(xué)技術(shù)獎勵進(jìn)步獎三等獎;“汽車(chē)高強鋼熱成型技術(shù)”、“新能源汽車(chē)流體輸送系統關(guān)鍵零部件開(kāi)發(fā)產(chǎn)業(yè)化”、“高性能車(chē)用MEMS系列壓力傳感器關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)”成功立項為兵器工業(yè)集團民品科技開(kāi)發(fā)費項目。“超高強鋼在線(xiàn)復合曲率成形工藝及智能制造裝備成果轉化”首次成功立項為河北省重大科技成果轉化專(zhuān)項。“汽車(chē)零部件全自動(dòng)化柔性生產(chǎn)線(xiàn)研發(fā)及推廣應用”首次成功立項為中央引導地方科技發(fā)展專(zhuān)項。“汽車(chē)用輕合金高品質(zhì)零部件研發(fā)及產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)”首次成功立項為河北省戰略新興產(chǎn)業(yè)化發(fā)展項目;柳州凌云公司與長(cháng)春亞大公司被評為國家級專(zhuān)精特新“小巨人”企業(yè)，凌云中南公司、上海亞大管道公司、凌云股份亞大廊坊舒暢公司被評為省級“專(zhuān)精特新”中小企業(yè)。

強化全方位布局引領(lǐng) 打造優(yōu)質(zhì)創(chuàng )新生態(tài)

提升科技創(chuàng )新戰略能力。貫徹兵器工業(yè)集團“科技創(chuàng )新三十條”(《關(guān)于進(jìn)一步加強科技創(chuàng )新的措施意見(jiàn)》)，編制《北方凌云工業(yè)集團有限公司“十四五”科技規劃發(fā)展綱要》，加強創(chuàng )新體系建設，緊盯“輕量化、電動(dòng)化、智能化”等最新行業(yè)發(fā)展方向，全面加強軍品、汽車(chē)零部件、市政工程管道三大產(chǎn)業(yè)科技創(chuàng )新能力，激發(fā)科技創(chuàng )新動(dòng)能，促進(jìn)技術(shù)能力不斷提升。構建科技管理架構。組建負責科技創(chuàng )新、信息化管理的職能部門(mén)，形成“1+3”科技創(chuàng )新平臺體系，建設 “1+7+N”民品科技創(chuàng )新平臺體系，打造知識、人才、資源“共享池”。完善科技管理制度。印發(fā)《科技創(chuàng )新獎獎勵辦法(試行)》等關(guān)于科技創(chuàng )新的相關(guān)管理辦法、指導意見(jiàn)等一系列綱領(lǐng)性文件，明確了科技創(chuàng )新工作的總體思路、主要目標和重點(diǎn)方向，為做好科技創(chuàng )新工作提供了科學(xué)指引和制度保障。創(chuàng )新體制機制，建立科研項目管理機制、科研項目評審機制、科技投入管理機制、科研人員能力培養等9項管理機制，科技引領(lǐng)模式、科技實(shí)施模式、科技保障模式、科技協(xié)同模式4大管理模式，梳理建立了關(guān)鍵核心技術(shù)清單和重點(diǎn)項目清單。

打造專(zhuān)業(yè)人才梯隊 夯實(shí)科技創(chuàng )新根基

加快科技創(chuàng )新人才建設。根據科研需求培養各類(lèi)專(zhuān)業(yè)人才，推進(jìn)科技人才梯次化培養，加大公司科技帶頭人分類(lèi)選拔培養力度，強化關(guān)鍵技能領(lǐng)域技能人才隊伍建設，精準培養科技領(lǐng)軍人才，創(chuàng )新優(yōu)秀青年科技人才培養模式，加強研發(fā)團隊建設和管理，形成配置合理的人才團隊。近三年，引進(jìn)本科及以上人才664名，其中碩士學(xué)歷專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才占比11.75%。拓展科技人才成長(cháng)通道。制定《科技帶頭人管理辦法(試行)》《技能帶頭人管理辦法》，大力實(shí)施“一人一策”培養計劃，定期開(kāi)展優(yōu)秀青年科技人才專(zhuān)項調研工作，創(chuàng )建職業(yè)技能等級認證體系，近年來(lái)涌現了全國五一勞動(dòng)獎?wù)芦@得者吳志峰、全國技術(shù)能手劉永弟、兵器首席科學(xué)家李彥波、兵器首席技師武春虎等大批領(lǐng)軍人才，為凌云集團的可持續發(fā)展奠定了堅實(shí)基礎。搭建科技人才成長(cháng)平臺。建立全員創(chuàng )新機制，以創(chuàng )新工作室、黨員創(chuàng )新工程、合理化建議、精益項目為載體搭建全員創(chuàng )新平臺，充分激發(fā)員工創(chuàng )新創(chuàng )效潛能，點(diǎn)燃企業(yè)發(fā)展的“強引擎”。

加大科技創(chuàng )新力度 打造高質(zhì)量發(fā)展新引擎

加大研發(fā)投入。建立科技投入穩定增長(cháng)機制，分層分類(lèi)精準提升研發(fā)資源投入，面向中長(cháng)期重大項目重在“投核心，投未來(lái)”，各分子公司面向生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)重在“投當下，謀經(jīng)營(yíng)”，科技創(chuàng )新投入占營(yíng)業(yè)收入比重保持在4%以上，2022年一季度科研投入1.87億元，軍、民品新產(chǎn)品貢獻率為35.48%、31.38%。近三年新增授權專(zhuān)利553項，其中發(fā)明專(zhuān)利29項。產(chǎn)學(xué)研用一體化推進(jìn)。加入吳運鐸創(chuàng )新中心，成為成員單位，與南京理工大學(xué)、哈爾濱工業(yè)大學(xué)、武漢理工大學(xué)建立合作關(guān)系，加強協(xié)同創(chuàng )新，研發(fā)靜電冷卻潤滑裝置，用于鋁型材盲孔和攻螺紋干式銑削工藝研究，力爭在量產(chǎn)電池殼產(chǎn)品中得到應用。建立凌云—寶鋼先進(jìn)汽車(chē)用鋼聯(lián)合實(shí)驗室、凌云—精美先進(jìn)鋁合金聯(lián)合實(shí)驗室，共同開(kāi)展項目研究，寶鋼1500Ms材料在某項目地板橫梁上已經(jīng)完成替代。加速科研成果轉化。以各類(lèi)在產(chǎn)項目為抓手，推動(dòng)自有技術(shù)成果在同類(lèi)項目上復制推廣應用，打造“科研+制造+生產(chǎn)+推廣”一體化管理模式。形成研發(fā)成果取之于項目，用之于項目的良性循環(huán)，科技成果轉化駛向“快車(chē)道”，科技、技術(shù)創(chuàng )效水平逐年攀升�；�于“超高強鋼變曲率輥壓件成形工藝研究及自動(dòng)化產(chǎn)線(xiàn)開(kāi)發(fā)”課題，研發(fā)了完整的高強鋼變曲率輥弧工藝和成套裝備，已成功應用到多款全球車(chē)型并出口到多個(gè)國家。開(kāi)展熱塑性高阻燃低密度復合材料、熱成型新材料研究工作，已應用于多款電池殼產(chǎn)品。

加速數字化轉型 增強發(fā)展新動(dòng)能

積極布局生產(chǎn)智能化。凌云西南公司協(xié)同制造云平臺已進(jìn)入結尾驗收階段，為后期項目推廣做好總結準備。凌云亞大市政管道板塊8家公司數字化工廠(chǎng)建設有效的提升產(chǎn)能、降低成本、提高良率，帶來(lái)顯著(zhù)的運營(yíng)效益、社會(huì )效益。以ERP企業(yè)資源計劃系統為主線(xiàn)，以MDM主數據系統和HR人力資源系統為基礎，以OA協(xié)同辦公系統為紐帶，以大數據分析系統為呈現，以PLM產(chǎn)品生命周期管理系統為重點(diǎn)，以精益自動(dòng)化智能MOM系統為目標，建設有公司特色的集成信息平臺，打造精益思想下的按需生產(chǎn)、精益(智能)制造、柔性企業(yè)，建立在技術(shù)研發(fā)、財務(wù)、銷(xiāo)售、生產(chǎn)、采購、庫存、質(zhì)量等方面的有效執行和信息共享的統一的信息管理體系，實(shí)現物流、資金流、信息流、商流過(guò)程的高度集成。

來(lái)源:中國兵器工業(yè)集團有限公司

圖片來(lái)源：找項目網(wǎng)

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