2021年7月，迎著(zhù)建黨百年的光輝，中國船舶集團旗下大連公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“大連公司”)區域化整合實(shí)體化改革鋪展開(kāi)來(lái)。日歷從2021年7月翻到2022年7月，大連公司交出了區域化整合實(shí)體化改革第一張“成績(jì)單”：2022年上半年主要經(jīng)濟指標全部實(shí)現“雙過(guò)半”，科研生產(chǎn)穩中向好、經(jīng)營(yíng)接單亮點(diǎn)紛呈、改革舉措串點(diǎn)成線(xiàn)、高質(zhì)量發(fā)展積厚成勢。

黨建領(lǐng)航 紅色引擎聚合力

從改革伊始，大連公司黨委就始終堅持貫徹習近平總書(shū)記重要指示批示精神，堅決把集團公司黨組決策部署和集團公司黨組書(shū)記、董事長(cháng)在大連公司干部大會(huì )上的講話(huà)精神落細落實(shí)。聚焦建設行業(yè)一流、國際知名船舶配套企業(yè)的目標定位，頂層設計制訂改革方案，多次向集團公司匯報進(jìn)展情況。一個(gè)領(lǐng)導小組、七個(gè)細化工作組;四次專(zhuān)題黨委會(huì )、二十余次專(zhuān)題會(huì )議、十幾次一線(xiàn)調研;七個(gè)細化工作方案，在企業(yè)各處逐漸得到貫徹落實(shí)，體現出大連公司黨委貫徹落實(shí)集團公司黨組決策部署，用改革手段再造一個(gè)新型企業(yè)的決心和努力。

2021年12月7日，集團公司正式批復大連公司區域化整合實(shí)體化改革細化實(shí)施方案。通過(guò)改革，大連公司將聚焦船用推進(jìn)裝備、船用閥門(mén)系統、船舶工程承制、船舶生產(chǎn)與運營(yíng)服務(wù)等四個(gè)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，努力打造成為主責主業(yè)突出、創(chuàng )新驅動(dòng)引領(lǐng)、質(zhì)量效益領(lǐng)先的行業(yè)一流、國際知名船舶配套企業(yè)。2021年12月22日，中國船舶集團大連船舶工業(yè)有限公司第一次黨員代表大會(huì )勝利召開(kāi)，正式吹響了大連公司踏上高質(zhì)量發(fā)展新征程的沖鋒號。

聚焦主業(yè) 改革發(fā)展兩手抓

改革是手段，發(fā)展是目的。一年來(lái)，大連公司始終堅持一手抓改革、一手促發(fā)展，碩果累累……

化零為整、整合效能有效發(fā)揮。整合后，為了打破單打獨斗的經(jīng)營(yíng)方式，突出發(fā)揮整體優(yōu)勢，統籌開(kāi)拓各業(yè)務(wù)領(lǐng)域市場(chǎng)，大連公司主要領(lǐng)導率隊多次拜訪(fǎng)環(huán)渤海、長(cháng)三角、珠三角、重慶、洛陽(yáng)、武漢等幾十家企業(yè)院所，跑市場(chǎng)、抓訂單，經(jīng)營(yíng)工作取得良好效果：承接16000TEU、14000TEU等超大型雙燃料集裝箱船螺旋槳，斬獲20.8萬(wàn)噸、21萬(wàn)噸散貨船，15000TEU集裝箱船等優(yōu)質(zhì)閥門(mén)訂單，防務(wù)市場(chǎng)競優(yōu)項目喜報頻傳，僅用半年時(shí)間就完成2022年全年接單任務(wù)近七成。

克服疫情影響、生產(chǎn)科研穩步推進(jìn)。這一年，大連連續兩次暴發(fā)新冠肺炎疫情，更是有部分廠(chǎng)區處于疫情封控中心。但是，封控不誤生產(chǎn)，30.7萬(wàn)噸槳軸拂配項目按期完成、11800TEU項目6船套螺旋槳全部提前交付、16000TEU集裝箱船槳完成國內首制順利實(shí)現交驗，為上半年順利完成“雙過(guò)半”奠定堅實(shí)基礎。國家自然科學(xué)基金項目《下一代船槳用高強韌共晶高熵合金優(yōu)化設計與鑄造成型技術(shù)》實(shí)現米級樣槳國內首制，《大型船用螺旋槳高效數控銑削與拋光技術(shù)研究》等課題成功申報某基礎科研計劃項目，多個(gè)項目通過(guò)集團公司船海產(chǎn)品升級評審，15項發(fā)明專(zhuān)利完成申報，科技創(chuàng )新工作成果不斷。

深化改革 整合融合聚力跑

堅決貫徹落實(shí)兩個(gè)“一以貫之”。2021年12月，大連公司完成本部和所屬單位董事會(huì )應建盡建，配齊各級子公司執行董事、監事，提升各單位決策質(zhì)量和效率;各層級16家單位全部完成黨建工作進(jìn)入公司章程及章程修訂，逐步建立完善的中國特色現代企業(yè)制度。

優(yōu)化資源、穩妥推進(jìn)產(chǎn)業(yè)整合。2021年12月完成中宜公司、遠東公司納入船貿公司管理，合并同質(zhì)化業(yè)務(wù);完成國合公司納入工程公司管理，優(yōu)化減員近30%;大連公司直接管理單位數量從整合前的10個(gè)減少至7個(gè)，進(jìn)一步發(fā)揮整體協(xié)調作用，提升市場(chǎng)競爭能力。

統一管理、構建實(shí)體化運營(yíng)模式。整合前，作為地區公司，大連公司部門(mén)設置和人員配備都相對簡(jiǎn)單。整合后，以建立“九個(gè)統一”管理為目標，本部增加規劃資產(chǎn)、科技、質(zhì)量安全環(huán)保等部門(mén)、補充人員力量。2022年5月19日，大連公司船舶運營(yíng)服務(wù)項目部宣布成立，進(jìn)一步統籌所屬各相關(guān)單位配套服務(wù)資源及維修保障能力，加快發(fā)展“產(chǎn)品+服務(wù)”模式。2022年6月9日，大連公司技術(shù)中心成立，為統籌科研資源、開(kāi)發(fā)船舶配套新產(chǎn)品、拓展船舶配套新領(lǐng)域提供有力支撐。

征程萬(wàn)里風(fēng)正勁，重任千鈞再奮蹄!下一步，大連公司黨委將帶領(lǐng)全體干部職工，深入貫徹落實(shí)集團公司各項部署要求，聚焦建設行業(yè)一流、國際知名船舶配套企業(yè)，進(jìn)一步完善實(shí)體化運營(yíng)模式，形成合力推動(dòng)產(chǎn)業(yè)板塊協(xié)同發(fā)展，加快推進(jìn)壓減工作，持續推動(dòng)管理提升，統籌部署推動(dòng)整合改革發(fā)揮更大成效，全力以赴確保完成2022年指標任務(wù)，努力將大連公司打造成為主責主業(yè)突出、創(chuàng )新驅動(dòng)引領(lǐng)、質(zhì)量效益領(lǐng)先的行業(yè)一流、國際知名船舶配套企業(yè)，奮發(fā)篤行譜寫(xiě)高質(zhì)量發(fā)展新篇章，以?xún)?yōu)異成績(jì)迎接黨的二十大勝利召開(kāi)!

來(lái)源:中國船舶集團有限公司

圖片來(lái)源：找項目網(wǎng)

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