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國資國企動(dòng)態(tài)
2022-07-22
重慶聯(lián)交所集團深入推進(jìn)國企改革三年行動(dòng),按照“可衡量、可考核、可檢驗、要辦事”的工作要求,100%完成國務(wù)院國資委和重慶市國資委國企改革三年行動(dòng)任務(wù),2021年度重點(diǎn)改革任務(wù)在重慶市屬?lài)兄攸c(diǎn)企業(yè)中評估結果為“A級”,入選重慶市國有企業(yè)創(chuàng )建管理提升標桿企業(yè)。
改革“成績(jì)單”亮眼矚目:作為全國首個(gè)“政府強監管、市場(chǎng)化運行、企業(yè)化管理”省級公共資源交易平臺,重慶聯(lián)交所集團先后獲得五個(gè)國家部委授予的交易資質(zhì),是中西部唯一一家同時(shí)具有中央企業(yè)、中央金融企業(yè)和中央行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)交易“全牌照”機構。“十三五”期間,該集團累計成交項目764萬(wàn)宗,交易額16277億元,為國家和社會(huì )實(shí)現增值和節資貢獻1340億元。2021年,成交項目430萬(wàn)宗,交易額4641億元,創(chuàng )歷史新高。獲評行業(yè)最高等級的AAA信用企業(yè)。重慶聯(lián)交所集團財務(wù)績(jì)效評價(jià)連續七年被重慶市國資委評為“優(yōu)秀”。
聚焦主責主業(yè),著(zhù)力打造綜合性開(kāi)放性要素交易市場(chǎng)
經(jīng)過(guò)多年發(fā)展,重慶聯(lián)交所集團已經(jīng)構建了一場(chǎng)多市、資源高度聚集的市場(chǎng)體系,業(yè)務(wù)范圍由單一的企業(yè)國有產(chǎn)權擴展延伸至全社會(huì )要素資源,交易品類(lèi)達到30多個(gè);服務(wù)區域由市內走向全國,積極融入全國統一大市場(chǎng),為全國2/3的央企集團提供專(zhuān)業(yè)化產(chǎn)權交易服務(wù),為30個(gè)省(市、自治區)法院提供涉訟資產(chǎn)網(wǎng)拍服務(wù);服務(wù)鏈條由交易保障擴展至全鏈條服務(wù),構建“平臺+金融服務(wù)”新業(yè)態(tài)格局,上線(xiàn)電子投標保函系統、“渝易匯”金融配套服務(wù)平臺,不斷提升公共資源交易服務(wù)水平。
把握發(fā)展大勢,主動(dòng)服務(wù)經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展大局。川渝要素市場(chǎng)一體化進(jìn)程全面推進(jìn),重慶聯(lián)交所集團與四川各級資源要素市場(chǎng)聯(lián)合建立“川渝共同產(chǎn)權市場(chǎng)”“川渝重大項目”信息發(fā)布平臺,在遠程異地評標、CA互認等10個(gè)方面廣泛開(kāi)展合作,川渝共同產(chǎn)權市場(chǎng)互聯(lián)網(wǎng)平臺累計成交金額近千億元;搭建兩中心一平臺,大力推動(dòng)重慶市碳交易市場(chǎng)擴容增效,2021年重慶市碳排放權交易金額增長(cháng)了16倍;利用公開(kāi)產(chǎn)權市場(chǎng)積極盤(pán)活存量資產(chǎn)積極,近三年完成國有資產(chǎn)交易項目1.4萬(wàn)余宗,成交金額超800億元,溢價(jià)14.2億元,最大程度確保了國有資產(chǎn)保值增值。
為進(jìn)一步優(yōu)化公共資源交易營(yíng)商環(huán)境,降低市場(chǎng)主體交易成本,重慶聯(lián)交所集團以“標準化+”建設引領(lǐng)規范化服務(wù),高質(zhì)量完成公共資源交易服務(wù)國家標準化試點(diǎn)創(chuàng )建,建立服務(wù)標準四大體系122項標準,立項5項地方標準,減環(huán)節、減材料、減時(shí)間、減跑腿、減成本,業(yè)務(wù)辦理時(shí)間減少30%,資料精簡(jiǎn)20%,為市場(chǎng)主體帶去了實(shí)實(shí)在在的獲得感。
科技創(chuàng )新賦能,著(zhù)力推動(dòng)公共資源交易數字化轉型
科技創(chuàng )新是重慶聯(lián)交所集團高質(zhì)量完成國企改革三年行動(dòng)最大的“源動(dòng)力”。從科技創(chuàng )新體制機制入手,重慶聯(lián)交所集團制定了《深入推動(dòng)科技創(chuàng )新實(shí)施方案》《數字化轉型三年行動(dòng)方案(2020-2022年)》等,不斷加大創(chuàng )新研發(fā)投入,2021年研發(fā)投入就達到2791萬(wàn)元,研發(fā)投入強度5.1%。
搭建覆蓋全市公共資源交易的“一網(wǎng)三平臺”,必進(jìn)場(chǎng)招投標項目電子化交易率達到100%;上線(xiàn)重慶公共資源“渝易通”大數據平臺,全面提升服務(wù)宏觀(guān)經(jīng)濟、市場(chǎng)監管、企業(yè)投資投產(chǎn)的能力;行業(yè)首個(gè)交易場(chǎng)所智能化綜合管控平臺有效降低經(jīng)營(yíng)管理成本,提升交易智慧監管水平,被國家發(fā)改委列入2020年度典型創(chuàng )新案例。
重慶聯(lián)交所集團三級子企業(yè)重慶醫藥數據信息科技有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“信科公司”)納入了重慶市屬?lài)锌萍夹推髽I(yè)“科改專(zhuān)項行動(dòng)”計劃,專(zhuān)門(mén)制定了信科公司《“科改專(zhuān)項行動(dòng)”改革方案》及年度改革計劃,截至目前,信科公司已經(jīng)全部完成了5個(gè)方面10項改革任務(wù),并成功入選2022年重慶市“專(zhuān)精特新”中小企業(yè),構建了國內首個(gè)省級藥械信息全程追溯體系暨醫藥智能物流公共信息服務(wù)平臺,率先實(shí)現“兩票制”電子監管,得到國務(wù)院醫改辦肯定。
引入市場(chǎng)機制,著(zhù)力增強企業(yè)發(fā)展內生動(dòng)力
“企業(yè)發(fā)展,關(guān)鍵在人”,充分調動(dòng)“人”的積極性,是增強企業(yè)活力、提高市場(chǎng)競爭力的關(guān)鍵。重慶聯(lián)交所集團不斷健全市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機制,推動(dòng)“三項制度”改革走深走實(shí)。
重慶聯(lián)交所集團全面完成了經(jīng)理層成員任期制和契約化管理,嚴格按契約約定實(shí)施考核、兌現薪酬。完善以勞動(dòng)合同管理為關(guān)鍵、以崗位管理為基礎的市場(chǎng)化用工機制,員工市場(chǎng)化招聘覆蓋率100%。發(fā)揮好考核“指揮棒”,全員績(jì)效考核并實(shí)行差異化薪酬分配制度,推行一崗一薪、易崗易薪。
“通過(guò)開(kāi)展以市場(chǎng)化考核分配為重點(diǎn)的三項制度改革,我們集團實(shí)現了管理人員能上能下、員工能進(jìn)能出、薪酬能高能低,高素質(zhì)的專(zhuān)業(yè)隊伍培養起來(lái)了,員工本科及以上學(xué)歷占比近90%,中高級職稱(chēng)占比近40%,還獲批設立了行業(yè)首個(gè)國家級博士后科研工作站。”重慶聯(lián)交所集團相關(guān)負責人介紹道。
堅持“兩個(gè)一以貫之”,著(zhù)力完善中國特色現代企業(yè)制度
完善中國特色現代企業(yè)制度,形成科學(xué)有效的公司治理機制是國企改革三年行動(dòng)的重要任務(wù)之一。重慶聯(lián)交所集團堅持和加強黨的領(lǐng)導,全面落實(shí)“兩個(gè)一以貫之”,推動(dòng)中國特色現代企業(yè)制度更加成熟定型。
全級次完成“黨建進(jìn)章程”和黨組織研究決定、前置研究討論事項兩張清單,將黨的領(lǐng)導深度融入企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理各環(huán)節。2021年,重慶聯(lián)交所集團召開(kāi)31次黨委會(huì ),前置研究涉及科技創(chuàng )新、投資管理、信息化建設等116個(gè)重要改革議題,有效發(fā)揮了集團黨組“把方向、管大局、促落實(shí)”的領(lǐng)導作用。
全面依法落實(shí)董事會(huì )法定權利,重慶聯(lián)交所集團董事會(huì )“應建盡建”且董事席位“外大于內”全覆蓋,制定了董事會(huì )對經(jīng)理層授權放權清單,對全資及控股子企業(yè)實(shí)施分類(lèi)授權放權,建立總經(jīng)理向董事會(huì )負責、向董事會(huì )報告機制,實(shí)現經(jīng)營(yíng)層既有“真權”,又有“實(shí)責”。
此外,重慶聯(lián)交所集團積極推進(jìn)管理體系和管理能力現代化。持續完善各類(lèi)管理制度,形成160多項制度體系,構建了健全有效的風(fēng)險防控機制和協(xié)同高效的內部監督體系,為規范經(jīng)營(yíng)、持續發(fā)展提供了強有力的支撐。集團自2004年成立以來(lái),未發(fā)生重大風(fēng)險事件,保持了訴訟仲裁“零敗訴”記錄。
惟改革者進(jìn),惟創(chuàng )新者強,重慶聯(lián)交所集團將繼續深入貫徹國企改革三年行動(dòng),不斷提升改革質(zhì)量、鞏固改革成效,打贏(yíng)打好改革三年行動(dòng)“收官戰”,奮力書(shū)寫(xiě)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的時(shí)代答卷。
來(lái)源:重慶市國資委
圖片來(lái)源:找項目網(wǎng)