2022年7月21日，市委深改委第15次會(huì )議研究通過(guò)了《關(guān)于對部分市屬?lài)�有企業(yè)實(shí)施重組整合的工作方案》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)：《工作方案》)，這標志著(zhù)新一輪市屬企業(yè)戰略重組正式進(jìn)入實(shí)施階段。

本輪改革主要對市屬企業(yè)中新盛集團、新城區國資公司、新田公司、國投集團、國盛集團、環(huán)保集團等6家企業(yè)進(jìn)行同業(yè)重組整合;對鐵礦集團進(jìn)行更名組建，擴大經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)范圍。一是做穩做優(yōu)新盛集團，聚焦城鄉開(kāi)發(fā)建設運營(yíng)服務(wù)(城市更新、基礎設施建設運營(yíng)、房地產(chǎn)業(yè)、水務(wù)一體化產(chǎn)業(yè))、糧食食品產(chǎn)業(yè)(食品飲料制造及農副產(chǎn)品儲運、加工銷(xiāo)售)等兩大領(lǐng)域，完善城市功能服務(wù)，助力徐州市鄉村振興。二是轉型提升產(chǎn)城集團，將新城區國資公司與新田投資公司整合組建徐州市產(chǎn)城發(fā)展集團有限公司(暫定名)，重組后的產(chǎn)城集團主業(yè)定位為產(chǎn)業(yè)園區投資建設運營(yíng)、新城區范圍內道路橋梁等基礎設施和功能性項目代建、城鄉土地整理開(kāi)發(fā)等三大領(lǐng)域。三是發(fā)展壯大國投集團，主業(yè)定位為能源新能源、雙碳環(huán)保產(chǎn)業(yè)等兩大領(lǐng)域，環(huán)保集團由國投集團實(shí)施整合并管理，成為國投集團二級子企業(yè)，市國資委不再列名監管。四是優(yōu)化重整國盛集團，主業(yè)定位為金融投資、科技創(chuàng )新及人才服務(wù)等三大領(lǐng)域，重點(diǎn)打造具有地方特色的金融科創(chuàng )集團。五是更名組建國源集團，在現徐州鐵礦集團有限公司基礎上，組建成立徐州市國源資源開(kāi)發(fā)集團有限公司(暫定名)，主業(yè)定位為礦山開(kāi)采、礦產(chǎn)品加工、市域范圍內國有自然資源開(kāi)發(fā)利用等三大領(lǐng)域。

交控集團、地鐵集團、文旅集團等市屬?lài)�有企業(yè)主體框架保持不變，主責主業(yè)定位及發(fā)展方向不變，主要通過(guò)集團內部同業(yè)整合及非主業(yè)退出，進(jìn)一步聚焦主責主業(yè)，深化創(chuàng )新管理機制，放大國有資本功能，增強企業(yè)發(fā)展活力和內生動(dòng)力，加快實(shí)現穩定健康發(fā)展;徐工集團以徐工有限混改和整體上市為契機，凝聚發(fā)展合力，聚焦“珠峰登頂、進(jìn)軍世界五百強”目標，進(jìn)一步鞏固全球工程機械行業(yè)龍頭地位，全力打造世界一流企業(yè)。

整合完成后，各市屬?lài)�有企業(yè)主業(yè)更加清晰、定位更加準確，功能更加完善、結構更加優(yōu)化，逐步形成以高端裝備與智能制造(徐工集團)及戰略性新興產(chǎn)業(yè)(國盛集團)為主體，以城市開(kāi)發(fā)建設運營(yíng)(新盛集團、產(chǎn)城集團、交控集團、地鐵集團、文旅集團)、能源資源開(kāi)發(fā)利用(國投集團、國源集團)為兩翼的“一體兩翼”布局，加快構建具有徐州特色的市屬?lài)�有�?jīng)濟發(fā)展新格局。預計到“十四五”末，市屬?lài)�有企業(yè)資產(chǎn)規模超過(guò)7000億元，營(yíng)業(yè)收入超過(guò)3500億元，利潤總額超過(guò)220億元。

來(lái)源:徐州市人民政府網(wǎng)站

圖片來(lái)源：找項目網(wǎng)

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