兵器裝備集團黨組堅持以習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想為指導，堅決貫徹落實(shí)黨中央、國務(wù)院決策部署和國資委工作要求，扎實(shí)推動(dòng)國企改革三年行動(dòng)，全面完成國企改革三年行動(dòng)主體任務(wù)。改革三年行動(dòng)有力助推了高質(zhì)量發(fā)展，2022年上半年，兵器裝備集團利潤總額同比增長(cháng)54.3%，“兩利四率”指標均同比改善，實(shí)現“兩增一控三提高”。根據國資委最新考核結果，兵器裝備集團榮獲2021年度和2019-2021年任期中央企業(yè)負責人經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)考核雙A級。

自2020年國企改革三年行動(dòng)啟動(dòng)以來(lái)，兵器裝備集團黨組堅持和加強黨對國有企業(yè)的全面領(lǐng)導，堅持和完善中國特色現代企業(yè)制度，堅持社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟改革方向，堅持“133”戰略引領(lǐng)，聚焦“三個(gè)明顯成效”，周密部署，高位推動(dòng)，充分發(fā)揮黨組改革引領(lǐng)作用，堅定不移推進(jìn)各項改革任務(wù);集團改革辦全面貫徹集團黨組要求，協(xié)同各部門(mén)和企業(yè)，上下聯(lián)動(dòng)、綜合施策、全程督導、剛性考核，穩步推進(jìn)各項工作落實(shí)落地;各企業(yè)緊盯改革目標，按圖施工、掛圖作戰，全力推動(dòng)各項改革任務(wù)高質(zhì)量完成、取得實(shí)效。截至今年6月底，兵器裝備集團改革三年行動(dòng)主體任務(wù)全面完成，“三個(gè)明顯成效”不斷顯現。

堅持“兩個(gè)一以貫之” 在中國特色現代企業(yè)制度上取得明顯成效

兵器裝備集團黨組制度化、流程化推動(dòng)“兩個(gè)一以貫之”落實(shí)落地，全級次子企業(yè)董事會(huì )應建盡建率100%、外部董事占多數比例100%、建立董事會(huì )向經(jīng)理層授權管理制度比例100%，公司治理效能實(shí)現全級次、全覆蓋、全方位提升。

推進(jìn)黨的領(lǐng)導與公司治理相統一。深化“一確立七融合”將黨的領(lǐng)導與領(lǐng)導體制、權責厘清、決策機制、選人用人、黨建企業(yè)文化、監督落實(shí)、業(yè)績(jì)考核相融合，推動(dòng)黨的領(lǐng)導融入公司治理各環(huán)節更加制度化、規范化、程序化，240家企業(yè)全面完成“黨建進(jìn)章程”，黨委前置研究實(shí)現全覆蓋。

系統構建“1+10+16+N”公司治理制度體系。制定《重大事項決策權責清單及決策主體職權劃分表》，系統梳理確定25個(gè)方面150項重大事項，細化178項職權，全面覆蓋決策會(huì )議議題，有力保障公司治理及權責運行規范順暢。

深入開(kāi)展對標世界一流管理提升行動(dòng)。明確12個(gè)領(lǐng)域36類(lèi)103項具體措施，成都光明、長(cháng)安汽車(chē)2個(gè)標桿企業(yè)和1個(gè)標桿項目入選國資委標桿庫，選取10個(gè)標桿企業(yè)、6個(gè)標桿項目、3個(gè)標桿模式在全集團推廣。

聚焦主責主業(yè) 在推動(dòng)布局優(yōu)化和結構調整上取得明顯成效

兵器裝備集團黨組深入落實(shí)黨中央關(guān)于新時(shí)代推進(jìn)國有經(jīng)濟布局優(yōu)化和結構調整的意見(jiàn)，立足現有產(chǎn)業(yè)基礎，瞄準產(chǎn)業(yè)轉型方向，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，強化產(chǎn)業(yè)協(xié)同，加快建設以軍品為核心、以汽車(chē)為支柱、以戰略性新興產(chǎn)業(yè)為支撐的“兩圈一新”高質(zhì)量產(chǎn)業(yè)群。

軍品產(chǎn)業(yè)體系化發(fā)展取得新突破。深入貫徹習近平強軍思想和新時(shí)代軍事戰略方針，牢記為世界一流軍隊建設提供一流裝備神圣使命，堅定履行強軍首責，堅決完成年度科研生產(chǎn)任務(wù)，武器裝備質(zhì)量服務(wù)保障持續升級;“1+4+2+N”發(fā)展框架加快落地，在新域新質(zhì)裝備突破等方面實(shí)現跨越發(fā)展;傳統優(yōu)勢領(lǐng)域領(lǐng)先優(yōu)勢進(jìn)一步鞏固擴大，軍品機械化信息化智能化融合發(fā)展的前沿關(guān)鍵技術(shù)加快突破，體系策劃能力、技術(shù)創(chuàng )新能力、裝備供給能力大幅提升。

汽車(chē)產(chǎn)業(yè)結構調整取得新成效。汽車(chē)產(chǎn)業(yè)堅決落實(shí)習近平總書(shū)記“一定要把民族汽車(chē)品牌搞上去”“發(fā)展新能源汽車(chē)是邁向汽車(chē)強國的必由之路”等重要指示精神，聚焦自主品牌，加速向智能低碳出行科技公司轉型，確保自主品牌數一數二、新能源汽車(chē)發(fā)展實(shí)現突破，智能網(wǎng)聯(lián)轉型進(jìn)入快車(chē)道，CS75、UNI等一批經(jīng)典產(chǎn)品初步形成，深藍、阿維塔等系列新品正式發(fā)布;突破新能源汽車(chē)、智能網(wǎng)聯(lián)汽車(chē)、關(guān)重零部件等關(guān)鍵核心技術(shù)，提升智能交互、智能駕駛、大數據應用水平，形成一批引領(lǐng)行業(yè)的國際標準和高價(jià)值專(zhuān)利，加快搶占“新四化”關(guān)鍵核心技術(shù)制高點(diǎn)，掌握競爭主動(dòng)權;整車(chē)、零部件、銷(xiāo)售服務(wù)、物流服務(wù)產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展深入推進(jìn)，高效協(xié)同的供應鏈生態(tài)和共生共贏(yíng)的產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)加快構建，確保產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈安全可靠，成為我國加快從汽車(chē)大國邁向汽車(chē)強國的重要力量。

戰略性新興產(chǎn)業(yè)取得新進(jìn)展。高端裝備制造、光電信息板塊實(shí)現規模效益“雙增長(cháng)”，綠色低碳產(chǎn)業(yè)板塊起步發(fā)展勢頭良好;國際化經(jīng)營(yíng)實(shí)現“雙突破”，今年上半年國際業(yè)務(wù)收入占總營(yíng)收突破10%，長(cháng)安汽車(chē)出口突破10萬(wàn)輛。內部資源戰略性重組和專(zhuān)業(yè)化整合持續深化，先后推動(dòng)5組11家企業(yè)重組，能力布局不斷優(yōu)化，企業(yè)經(jīng)營(yíng)質(zhì)量、創(chuàng )新力、競爭力明顯提升。世界一流科技企業(yè)集團建設步伐加快，“五加兩減”創(chuàng )新激勵保障機制全面推行，智能創(chuàng )新研究院落戶(hù)杭州，13家專(zhuān)業(yè)研究院紛紛揭牌，湖南云箭入選國資委“科改示范行動(dòng)”案例集，全球首款8MW海上高速風(fēng)電齒輪箱全面完成研制任務(wù)，扭矩密度指標填補國內空白。供給側結構性改革深入推進(jìn)，瘦身健體成效明顯，重點(diǎn)虧損子企業(yè)治理、壓減、“兩非”剝離等專(zhuān)項任務(wù)圓滿(mǎn)完成。

強化激勵約束 在增強活力和提高效率上取得明顯成效

兵器裝備集團黨組積極深入推進(jìn)國家混改試點(diǎn)、“科改示范企業(yè)”“雙百企業(yè)”的市場(chǎng)化、差異化改革，市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機制更加健全，發(fā)展活力不斷激發(fā)。

混合所有制改革出成果。建立完善混合所有制改革制度體系，一企一策制定差異化管控清單，指導企事業(yè)單位平穩有序、依法合規推進(jìn)混改。4戶(hù)企業(yè)完成混改試點(diǎn)任務(wù);長(cháng)安新能源、中光學(xué)、新諾機器人分別引入非公有資本，華強科技完成科創(chuàng )板首發(fā)上市，融資超過(guò)30.25億元，成為央企軍工集團第二家科創(chuàng )板上市企業(yè);自動(dòng)化所成為唯一一家完成事業(yè)單位轉制、實(shí)施混改和員工持股的軍工院所。

三項制度改革見(jiàn)實(shí)效。總部組織機構進(jìn)一步優(yōu)化，部門(mén)減少18%、處室減少20%、人員編制減少7%;全級次子企業(yè)推行經(jīng)理層成員任期制和契約化管理比率達到100%，全員績(jì)效考核覆蓋率100%，靈活高效的工資總額管理方式加快建立;建立健全市場(chǎng)化招聘管理制度，新進(jìn)員工公開(kāi)招聘比例100%。

企業(yè)中長(cháng)期激勵全覆蓋。32戶(hù)上市公司股權激勵、28戶(hù)科技型企業(yè)股權和分紅激勵、4戶(hù)混合所有制企業(yè)員工持股全面實(shí)施，項目跟投、風(fēng)險激勵、超額利潤分享等多種激勵工具廣泛應用，充分調動(dòng)廣大干部職工改革創(chuàng )新、干事創(chuàng )業(yè)的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng )造性。

國企改革三年行動(dòng)收官在即，兵器裝備集團黨組將以更高標準、更嚴要求，持續鞏固改革成果，著(zhù)力提升改革實(shí)效，不斷增強集團競爭力、創(chuàng )新力、控制力、影響力、抗風(fēng)險能力，為國企改革三年行動(dòng)實(shí)現高質(zhì)量圓滿(mǎn)收官貢獻兵器力量，以實(shí)際行動(dòng)迎接黨的二十大勝利召開(kāi)。

來(lái)源:中國兵器裝備集團有限公司

圖片來(lái)源：找項目網(wǎng)

國企改革