今年上半年，完成營(yíng)業(yè)收入596億元，同比增加146億元;實(shí)現利潤30億元，同比增加19億元……翻開(kāi)河南能源集團有限公司財務(wù)“半年報”，成績(jì)可圈可點(diǎn)。

數據表明，河南能源認真貫徹落實(shí)省委、省政府決策部署，按照“根上改、制上破、治上立”基本要求，全面實(shí)施重塑性改革，破除機制性障礙、結構性矛盾、政策性瓶頸“三道藩籬”，化解資金平衡難、風(fēng)險防控難、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)難“三項難題”，開(kāi)創(chuàng )出一條依靠改革實(shí)現脫困、化險、重生的新路，發(fā)展合力充分凝聚，邁向高質(zhì)量新征程。

——重塑大腦，破除機制性障礙。河南能源將債務(wù)風(fēng)險化解作為頭等大事，治理能力提升作為鮮明導向，“三項制度”重構作為管理措施，以機制性成果為重塑性改革探路。錨定債務(wù)，存量融資重組取得積極進(jìn)展，完成75家債權機構1060億元利率調整及債務(wù)延期;增量融資實(shí)現突破，獲得河南省農信聯(lián)社3年內不低于150億元授信支持，已成功落地20億元;債券展期兌付順利，累計完成47筆共計278億元債券展期兌付。錨定職能，實(shí)施總部機構改革，將總部職能部室及其他機構由28個(gè)精簡(jiǎn)到17個(gè);推動(dòng)混改提質(zhì)擴面，累計239戶(hù)存量混改企業(yè)提質(zhì)，混改比例62.3%，其中引入民營(yíng)控股上市企業(yè)美瑞新材料參股鶴壁煤化工轉型升級項目，推動(dòng)整個(gè)園區100多億元資產(chǎn)實(shí)現混改。錨定市場(chǎng)，推進(jìn)各級經(jīng)理層任期制和契約化管理，各級公司1009名經(jīng)理層成員全部由“身份管理”轉變?yōu)?ldquo;崗位管理”;咬定每年精減冗員1萬(wàn)人目標，成立人力資源集團，開(kāi)拓外部用工市場(chǎng)，化“冗員”為“資源”，先后向省政務(wù)服務(wù)大廳、富士康、新疆廣匯等事業(yè)單位和企業(yè)開(kāi)展勞務(wù)輸出，統籌實(shí)施共享用工2.68萬(wàn)人次，直接創(chuàng )收1.36億元。

——重塑筋骨，破除結構性矛盾。河南能源突出煤炭、化工新材料兩大主業(yè)，全面退出不具競爭優(yōu)勢的氧化鋁、鉬等有色金屬產(chǎn)業(yè)和房地產(chǎn)等非主業(yè)，持續鞏固主業(yè)競爭優(yōu)勢，以結構性調整為重塑性改革蹚路。煤炭產(chǎn)業(yè)做精做強，堅持“穩住河南、發(fā)展西部”整體發(fā)展思路，在河南省內重點(diǎn)推動(dòng)新舊產(chǎn)能置換，通過(guò)新建、技改新增優(yōu)質(zhì)產(chǎn)能400萬(wàn)噸以上，加強智能化改造，控員減員1.38萬(wàn)人，整體人均工效提升9.5%;在河南省外加快搶灘布局，重點(diǎn)開(kāi)拓新疆、內蒙古資源，加快股權整合和優(yōu)質(zhì)產(chǎn)能核增�；�工產(chǎn)業(yè)高位嫁接，圍繞“東引西進(jìn)”發(fā)展戰略和“1+4”產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，有效提升化工產(chǎn)業(yè)集中度，與中科院、上海交大、鄭州大學(xué)、河南理工等合作打造“一院四中心”研發(fā)體系，推動(dòng)基礎化工產(chǎn)品向生物可降解材料和高端功能性新材料轉型，中科院過(guò)程所共建實(shí)驗室已建成投入使用;樹(shù)牢“項目為王”理念，深化企地合作，推動(dòng)化工延鏈補鏈強鏈，世界上唯一替代石油路線(xiàn)新型工藝項目濮陽(yáng)園區2×5萬(wàn)噸/年(一期5萬(wàn)噸)乙烯法制甲基丙烯酸甲酯，國內首套草酰胺規�；�生產(chǎn)工業(yè)化裝置項目濮陽(yáng)園區1萬(wàn)噸/年草酸二甲酯合成草酰胺等16個(gè)總投資316億元的化工轉型升級重點(diǎn)項目全部落地開(kāi)工;將河南省內部分乙二醇、甲醇等基礎化工產(chǎn)品搬遷到新疆等地區，實(shí)現“騰籠換鳥(niǎo)”。

——重塑活力，破除政策性瓶頸。河南能源堅持以黨建“第一責任”引領(lǐng)和保障發(fā)展“第一要務(wù)”，保安全、辦實(shí)事、穩供應，以政策性保障為重塑性改革拓路。安全生產(chǎn)為要，出臺加強煤礦22條、化工14條安全生產(chǎn)工作特別規定，全面推進(jìn)安全專(zhuān)項整治三年行動(dòng)治本攻堅，堅決守住安全生產(chǎn)的底線(xiàn)和紅線(xiàn)。情系職工為重，扎實(shí)開(kāi)展“我為職工辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)，千方百計籌集資金，為職工補齊欠發(fā)的6個(gè)月工資40億元，永煤等四大煤業(yè)1500名離職骨干技術(shù)人員全部“回流”。社會(huì )責任為綱，2021年以來(lái)，為長(cháng)協(xié)電廠(chǎng)發(fā)運電煤1504萬(wàn)噸，占河南省供煤量40%，向社會(huì )讓利15億元，全力服務(wù)能源安全大局穩定;創(chuàng )新推行科學(xué)管理、數字管理、親情管理疫情防控模式，在歷輪疫情中實(shí)現“零感染”，出資4000萬(wàn)元參股成立醫學(xué)生物檢測公司，2022年以來(lái)組織1.5萬(wàn)人次參與疫情防控工作，并派出醫護人員馳援吉林、上海和河南省內多地。

改革是自我革命，重塑是脫胎換骨，重塑性改革帶來(lái)改革性重塑。省政府國資委黨委書(shū)記、主任，河南能源黨委主要負責人說(shuō)，河南能源內生動(dòng)力不斷增強，依次實(shí)現新增融資“破冰”、產(chǎn)業(yè)轉型“破題”、經(jīng)營(yíng)效益“破局”，步入良性發(fā)展軌道，正闊步轉入高質(zhì)量發(fā)展、邁向世界一流企業(yè)。

來(lái)源:河南日報

圖片來(lái)源：找項目網(wǎng)

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