改革創(chuàng )新是企業(yè)發(fā)展的力量源泉。中國國際工程咨詢(xún)有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“中咨公司”)四十年來(lái)堅持改革創(chuàng )新，樹(shù)立了以市場(chǎng)為導向、以客戶(hù)為中心的服務(wù)理念，不斷推進(jìn)體制機制創(chuàng )新，持續深化三項制度改革，增強了公司內生活力和發(fā)展動(dòng)力。

隨著(zhù)新發(fā)展格局下咨詢(xún)業(yè)在提升各領(lǐng)域科學(xué)決策水平、推動(dòng)經(jīng)濟社會(huì )高質(zhì)量發(fā)展方面的作用日益凸顯，中咨公司發(fā)展迎來(lái)了重要戰略機遇。如何進(jìn)一步深化改革、應對新時(shí)代的新變化成了目前最重要的課題。

向改革要動(dòng)力 治理水平顯著(zhù)提升

深化國有企業(yè)改革需要持續不斷地努力，國企改革三年行動(dòng)即是其重要組成部分。2022年是國企改革三年行動(dòng)的收官之年，打好收官戰刻不容緩。國企改革三年行動(dòng)以來(lái)，中咨公司積極貫徹落實(shí)黨中央關(guān)于國企改革三年行動(dòng)決策部署，搶抓改革契機，著(zhù)力推進(jìn)各項措施，激發(fā)企業(yè)內生動(dòng)力，在重要領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節實(shí)現重大進(jìn)展，取得突破性成果。

圍繞“提高效率、增強活力”這一國有企業(yè)改革目標，中咨公司不斷完善公司現代企業(yè)制度，規范董事會(huì )建設，健全高效靈活的市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機制，優(yōu)化業(yè)務(wù)布局結構，持續將新時(shí)代全面深化改革推向縱深，實(shí)現公司治理體系的現代化。

中咨公司結合實(shí)際情況，堅持問(wèn)題導向和目標導向，找差距、補短板，啃硬骨頭，著(zhù)力解決部分重點(diǎn)環(huán)節進(jìn)展較慢的問(wèn)題，打通阻礙深化改革的痛點(diǎn)和堵點(diǎn)，切實(shí)增強公司的競爭力、創(chuàng )新力、控制力、影響力和抗風(fēng)險能力。

在“上下一盤(pán)棋”的帶動(dòng)下，中咨公司所屬中咨工程管理咨詢(xún)有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“中咨管理公司”)和中咨海外咨詢(xún)有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“中咨海外公司”)“雙百行動(dòng)”改革得以順利推進(jìn)。近兩年來(lái)，兩家企業(yè)持續深化改革、大力探索創(chuàng )新，加快推動(dòng)改革三年行動(dòng)各項任務(wù)舉措落地見(jiàn)效，管理運行機制不斷健全，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)和發(fā)展可持續性顯著(zhù)增強，截至目前，中咨海外公司改革任務(wù)已全部完成，中咨管理公司改革任務(wù)完成率近95%。今年以來(lái)，面對疫情的嚴重影響，兩家企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益均呈現較好增長(cháng)態(tài)勢，為集團公司平穩開(kāi)局作出了重要貢獻。

向改革要效益 助建“國之重器”

乘波順勢，舞翼朝陽(yáng)。在改革創(chuàng )新的帶動(dòng)下，中咨公司涌現出一批實(shí)踐成果，如榮獲菲迪克工程項目獎的藏中電力聯(lián)網(wǎng)工程、助力“一帶一路”高質(zhì)量發(fā)展的境外經(jīng)濟貿易合作區(簡(jiǎn)稱(chēng)“境外合作區”)全過(guò)程咨詢(xún)和評估工作等。

由中咨公司能源業(yè)務(wù)部承擔咨詢(xún)工作的藏中電力聯(lián)網(wǎng)工程，作為世界上首個(gè)海拔超過(guò)5000米的電網(wǎng)工程，創(chuàng )造了多項世界第一，被稱(chēng)作“云端上的電力天路”，也是解決西藏長(cháng)期缺電、造福西藏人民的“德政工程”和“民心工程”。此項目于2021年獲得素有國際工程咨詢(xún)界“諾貝爾獎”之稱(chēng)的菲迪克工程項目?jì)?yōu)秀獎。

由于境外合作是新事物，工作開(kāi)展無(wú)先例可循，咨詢(xún)服務(wù)面臨創(chuàng )新挑戰。為多方面保障境外合作區的長(cháng)期良性運營(yíng)，中咨公司與政府層面、企業(yè)層面和金融機構等多方探討，在政府補助資金上創(chuàng )新方式，在金融融資上創(chuàng )新模式，在企業(yè)規劃和經(jīng)營(yíng)層面創(chuàng )造新的盈利方法。自2006年起，中咨公司深度參與了境外合作區相關(guān)工作，對境外合作區的建設起到了“指方向、穩步調、樹(shù)典型、節資源、擔責任”的重要作用。

中咨人胸懷“國之大者”，助建“國之重器”，陪伴中國企業(yè)走出國門(mén)、落地生根、茁壯成長(cháng)。十多年來(lái)，經(jīng)過(guò)各方的共同努力，境外合作區從無(wú)到有，從小到大，從點(diǎn)到面，從稚嫩走到驚艷，從探索走向成熟，取得了引人矚目的成績(jì)。

向改革要未來(lái) 立足新階段再出發(fā)

“改革只有進(jìn)行時(shí)，沒(méi)有完成時(shí)”。在新形勢下，中咨公司的改革創(chuàng )新也被賦予了新內容。進(jìn)入“十四五”時(shí)期，中咨公司黨委深刻研判國內外形勢，明確了公司發(fā)展的總體方略，系統謀劃“十大重點(diǎn)任務(wù)”，著(zhù)力強化“六大保障措施”，為公司新時(shí)期高質(zhì)量發(fā)展指明方向、描繪藍圖。

中咨公司“十四五”規劃在發(fā)展目標中提出，基本實(shí)現企業(yè)治理體系和治理能力現代化，樹(shù)立市場(chǎng)化意識，對標世界一流，構建現代企業(yè)制度，持續深化改革，推進(jìn)企業(yè)管理體制機制更加科學(xué)高效。

步入2022年，中咨公司更是旗幟鮮明地發(fā)出了“立足新發(fā)展階段，再出發(fā)、再發(fā)展、再輝煌”的時(shí)代召喚，統一思想、凝心聚力，深刻闡明公司新發(fā)展階段的歷史使命和方略、目標與任務(wù)，銳意進(jìn)取、攻堅克難，以中咨夢(mèng)想和實(shí)干精神凝聚起奮勇前行的恢宏動(dòng)力。

日月不肯遲，四時(shí)相催迫。國企改革三年行動(dòng)整體進(jìn)入“決戰決勝、全面收官”的關(guān)鍵階段，按照“持續深化國資國企改革”部署要求，中咨公司將持續以健全機制、提升效能為重點(diǎn)，堅定不移地推進(jìn)黨的領(lǐng)導融入公司治理各環(huán)節，打好一系列深化改革“主動(dòng)戰”，聚焦重點(diǎn)難點(diǎn)任務(wù)攻堅克難，加強董事會(huì )規范化建設，推進(jìn)三項制度改革在各層級企業(yè)落地見(jiàn)效，確保各項改革任務(wù)高質(zhì)量完成。

快馬加鞭未下鞍，擼起袖子加油干。中咨公司將始終堅定不移地做強做優(yōu)做大國有企業(yè)，加快建設世界一流企業(yè)，為全面建設社會(huì )主義現代化國家、實(shí)現第二個(gè)百年奮斗目標和中華民族偉大復興的中國夢(mèng)作出更大貢獻。

來(lái)源:中國國際工程咨詢(xún)有限公司

圖片來(lái)源：找項目網(wǎng)

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