“建議打破部門(mén)利益，整合同類(lèi)產(chǎn)品和資源”;“國有企業(yè)對主責主業(yè)要依托核心資源并全力以赴，對非主責主業(yè)不必與民爭利”……日前，淳安縣政協(xié)“請你來(lái)協(xié)商”活動(dòng)中，政協(xié)委員們圍繞“深化國有企業(yè)改革，優(yōu)化資本布局，推動(dòng)縣域經(jīng)濟跨越式高質(zhì)量發(fā)展”的主題，與相關(guān)部門(mén)和國有企業(yè)負責人面對面協(xié)商，探討國企改革的舉措與路徑，為縣委縣政府即將進(jìn)行的國有企業(yè)改革建言獻策。

淳安現有國有企業(yè)142家，其中屬于縣政府直屬的一級企業(yè)8家。近年來(lái)，淳安縣政府直屬企業(yè)在承擔政府投資項目建設，促進(jìn)經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展中發(fā)揮了重要作用，但也由于受到種種因素制約，存在著(zhù)整體盈利水平偏低、主營(yíng)業(yè)務(wù)不強、營(yíng)收造血功能相對薄弱等問(wèn)題。

此輪淳安的國企改革，旨在加大資產(chǎn)整合力度，做強做大縣屬?lài)��?提高市場(chǎng)運營(yíng)能力，提升企業(yè)活力和綜合競爭力;加強干部隊伍建設，發(fā)揮企業(yè)員工積極性。改革后，縣級國有資本將形成“一個(gè)投資主體、三個(gè)產(chǎn)業(yè)板塊、若干個(gè)實(shí)業(yè)集團、2+1個(gè)上市平臺”的布局。

按照職能歸并、做精專(zhuān)業(yè)的要求，此輪淳安國企改革將采取資產(chǎn)劃轉和企業(yè)重組，重點(diǎn)發(fā)展城建交通、文化旅游和綠色生態(tài)三大產(chǎn)業(yè)。其中，城建交通是重要的民生工程，事關(guān)全縣發(fā)展大局，事關(guān)城市品位形象，是政府在城市建設方面的“頂梁柱”;旅游是淳安的基礎產(chǎn)業(yè)，也是淳安的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè)，圍繞打造國家全域旅游示范區的目標，通過(guò)謀深謀實(shí)核心景區建設，創(chuàng )新產(chǎn)品、打造精品，今后要成為淳安的“錢(qián)袋子”;生態(tài)是淳安最大的財富，前不久，淳安以森林碳匯轉化為突破口，引入國林雙碳，啟動(dòng)林業(yè)碳匯收儲，完成了首筆生態(tài)公益林異地代保交易，吃上了更加綠色的“生態(tài)飯”，國企改革之后組建成立生態(tài)集團，將負責全縣生態(tài)資源的變現，努力爭當淳安縣域經(jīng)濟跨越式高質(zhì)量發(fā)展的“總牽引”。

以國企改革為契機，淳安還將引導鼓勵縣屬?lài)�有企業(yè)深耕主業(yè)、厚植優(yōu)勢，持續增強國有企業(yè)競爭力、創(chuàng )新力和帶動(dòng)力等“三大核心能力”。同時(shí)，深化國企勞動(dòng)、人事、分配三項制度改革，提升企業(yè)活力和效率，充分調動(dòng)“人”的積極性。

來(lái)源:杭州日報

圖片來(lái)源：找項目網(wǎng)

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