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國資國企動(dòng)態(tài)
2022-08-25
進(jìn)入新發(fā)展階段,國有企業(yè)和數字經(jīng)濟的發(fā)展有了新的更高要求。作為網(wǎng)信領(lǐng)域中央企業(yè),中國移動(dòng)處于“兩個(gè)做強做優(yōu)做大”的關(guān)鍵交匯點(diǎn),聚焦主責主業(yè),奮勇當先做強做優(yōu)做大數字經(jīng)濟,推動(dòng)企業(yè)發(fā)展實(shí)現質(zhì)量變革、效率變革、動(dòng)力變革,成為高質(zhì)量發(fā)展的主力軍。
目標引領(lǐng)方向 確立創(chuàng )世界一流“力量大廈”發(fā)展戰略
面對新時(shí)代新挑戰,中國移動(dòng)提高政治站位,洞察產(chǎn)業(yè)趨勢,對照國資委創(chuàng )建世界一流企業(yè)標準體系,以全球主流電信運營(yíng)商為基準,參照全球領(lǐng)先信息服務(wù)科技公司,開(kāi)展高標準對標,把準把牢發(fā)展方向。
經(jīng)過(guò)認真分析研判,借鑒中國古代建筑里“頂、梁、柱、臺、基、枋”的結構,創(chuàng )新提出中國移動(dòng)創(chuàng )世界一流“力量大廈”發(fā)展戰略,擘畫(huà)出“十四五”乃至更長(cháng)時(shí)期公司發(fā)展的藍圖。新戰略明確以黨建為統領(lǐng),以“世界一流信息服務(wù)科技創(chuàng )新公司”為發(fā)展定位,以“創(chuàng )世界一流企業(yè),做網(wǎng)絡(luò )強國、數字中國、智慧社會(huì )主力軍”為總體目標,以“推進(jìn)數智化轉型、實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展”為主線(xiàn),圍繞轉型升級、改革創(chuàng )新著(zhù)力點(diǎn),加快“三轉”、聚力“三新”、深化“三融”、提升“三力”,全力構建基于5G+算力網(wǎng)絡(luò )+智慧中臺的“連接+算力+能力”新型信息服務(wù)體系,統籌推進(jìn)CHBN(個(gè)人、家庭、政企、新興市場(chǎng))全向發(fā)力、融合發(fā)展,加速信息服務(wù)融入百業(yè)、服務(wù)大眾。
布局決定格局 發(fā)力拓展“兩個(gè)新型”信息服務(wù)藍海
戰略的升級直接引導業(yè)務(wù)布局的優(yōu)化。中國移動(dòng)深耕主責主業(yè),發(fā)力“兩個(gè)新型”,加快拓展信息服務(wù)藍海,更好發(fā)揮拉動(dòng)投資、促進(jìn)消費的“扁擔效應”。一方面,系統打造以5G+算力網(wǎng)絡(luò )+智慧中臺為重點(diǎn)的新型信息基礎設施。建成全球規模最大5G精品網(wǎng)絡(luò ),累計開(kāi)通5G基站超100萬(wàn)個(gè),約占全球5G基站總數30%;構建泛在融合的算力網(wǎng)絡(luò ),布局全國一體化算力網(wǎng)絡(luò )8大樞紐節點(diǎn),累計投產(chǎn)服務(wù)器超55.5萬(wàn)臺;挖掘信息技術(shù)、數據要素價(jià)值,創(chuàng )新建設具有運營(yíng)商特色、中國移動(dòng)特點(diǎn)的智慧中臺。
另一方面,創(chuàng )新構建“連接+算力+能力”新型信息服務(wù)體系,提供高速、移動(dòng)、安全、泛在的連接服務(wù),豐富一點(diǎn)接入、即取即用的算力服務(wù),輸出統一封裝、靈活調用的能力服務(wù),加速全社會(huì )“上云用數賦智”進(jìn)程;打造卓越產(chǎn)品,推出視頻彩鈴、5G新通話(huà)、移動(dòng)云盤(pán)等多項特色業(yè)務(wù),提供數字政府、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、智慧港口、遠程醫療、在線(xiàn)教育等信息化解決方案。
“兩個(gè)新型”有力支撐公司CHBN全向發(fā)力、融合發(fā)展。2021年收入增速創(chuàng )十年新高,利潤規模創(chuàng )歷史新高,數字化轉型收入占比超20%,增量貢獻達60%,中國移動(dòng)發(fā)展已走出明顯的“第二曲線(xiàn)”,在國際權威研究機構發(fā)布的《2022年全球運營(yíng)商數字化戰略標桿分析報告》中,排名全球運營(yíng)商首位。
組織決定效率 構建“管戰建”高效協(xié)同組織運營(yíng)體系
基于多年的改革實(shí)踐探索,中國移動(dòng)科學(xué)把握統分關(guān)系,創(chuàng )新構建一套“管戰建”高效協(xié)同的組織體系,充分發(fā)揮集團和基層兩個(gè)積極性,有力保障戰略落地實(shí)施。集團總部“管總”,發(fā)揮戰略引領(lǐng)作用,統籌全局,立目標、定政策、分資源、抓考核;區域公司“主戰”,堅持守土擔責、守土盡責,發(fā)揮客戶(hù)優(yōu)勢和觸點(diǎn)優(yōu)勢,深耕區域市場(chǎng),靈活調用專(zhuān)業(yè)機構產(chǎn)品、資源、能力,共同面向本地客戶(hù)開(kāi)展產(chǎn)品銷(xiāo)售和服務(wù)。專(zhuān)業(yè)機構“主建”,作為優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品及服務(wù)提供者,按照各自功能定位,打造具備市場(chǎng)競爭力的產(chǎn)品,高效支撐區域生產(chǎn)運營(yíng),服務(wù)區域市場(chǎng)拓展。
中國移動(dòng)積極推動(dòng)公司內部深度整合融合,集中優(yōu)勢資源,發(fā)揮協(xié)同效應,不斷提升核心競爭力。整合電商、支付與金融業(yè)務(wù),成立中移金科,打造拓展金融科技領(lǐng)域新業(yè)務(wù)市場(chǎng)的專(zhuān)業(yè)力量。整合在線(xiàn)服務(wù)中心與集中運營(yíng)中心,成立在線(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)中心,加強線(xiàn)上渠道、觸點(diǎn)統一管理,實(shí)現在線(xiàn)服務(wù)與營(yíng)銷(xiāo)的深度融合。整合工程業(yè)務(wù)力量,將分散在遼寧、黑龍江、湖北的工程公司從省公司剝離劃轉至中移鐵通,徹底完成對全集團48家工程企業(yè)的集中化整合。整合位置服務(wù)能力,撤銷(xiāo)位置服務(wù)中心,由上海產(chǎn)業(yè)研究院統籌負責全網(wǎng)位置能力建設。
中國移動(dòng)錨定世界一流信息服務(wù)科技創(chuàng )新公司定位,順應產(chǎn)業(yè)變化趨勢,通過(guò)調整組織定位、明確業(yè)務(wù)方向、優(yōu)化管理模式,持續優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局。將蘇州研發(fā)中心轉型為云能力中心,打造業(yè)界領(lǐng)先的算力服務(wù)。設計院調整業(yè)務(wù)模式,并出資成立中移咨詢(xún),專(zhuān)注打造數智化咨詢(xún)服務(wù)能力。對在線(xiàn)、終端、鐵通公司屬地團隊創(chuàng )新施行矩陣式管理模式,由專(zhuān)業(yè)公司集中化管理轉變?yōu)槭?zhuān)公司融合管理、協(xié)同考核,實(shí)現業(yè)務(wù)與人員深度融入屬地,充分激發(fā)“戰建”協(xié)同活力。
來(lái)源:中國移動(dòng)通信集團有限公司
圖片來(lái)源:找項目網(wǎng)