伴隨著(zhù)交通出行方式的跨越式發(fā)展以及新冠疫情的沖擊，傳統的客運業(yè)務(wù)已經(jīng)不足以支撐傳統道路運輸企業(yè)的可持續發(fā)展。作為交通行業(yè)的老牌國企，煙臺交運集團有限責任公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“煙臺交運集團”)道路客運也不可避免地呈現下滑態(tài)勢，而面對傳統道路客運主業(yè)困境，煙臺交運集團不等不靠、主動(dòng)作為，在轉型升級中邁出堅實(shí)步伐。

近日，“國企改革看山東”——新聞媒體走進(jìn)山東國資國企主題采訪(fǎng)活動(dòng)走進(jìn)煙臺國資國企，看煙臺交運集團如何蹚出一條國企改革的“交運路徑”。

跳出交運謀發(fā)展 改革創(chuàng )新促轉型

始建于1948年的煙臺交運集團是由原膠東軍區兵站處集體轉業(yè)而來(lái)。經(jīng)過(guò)74年的風(fēng)雨歷程，集團現已發(fā)展成為占地70多萬(wàn)平方米，總資產(chǎn)14億元，擁有18個(gè)全資及控股企業(yè)、5個(gè)參股企業(yè)，5000余名員工的大型企業(yè)集團，主要經(jīng)營(yíng)金融外包服務(wù)、民用爆破、物業(yè)經(jīng)營(yíng)、道路運輸、汽車(chē)服務(wù)五大產(chǎn)業(yè)，曾獲得“國務(wù)院嘉獎令”“全國先進(jìn)基層黨組織”“山東省服務(wù)名牌企業(yè)”等榮譽(yù)稱(chēng)號。

“跳出交運謀發(fā)展、改革創(chuàng )新促轉型”是煙臺交運集團創(chuàng )造性提出的經(jīng)營(yíng)理念。在道路客運傳統主業(yè)困境難題之下，集團堅持跳出客運抓轉型，果斷開(kāi)辟新賽道，以換道超車(chē)方式成功開(kāi)拓了金融外包服務(wù)、涉案財物監管、綜合檢測、民用爆破等新興產(chǎn)業(yè)，實(shí)現了“新樹(shù)深扎根”。同時(shí)，金融外包服務(wù)已成為集團的“全新”第一主業(yè)。

2019年8月，煙臺交運集團開(kāi)始涉足武裝押運、金融安保等業(yè)務(wù)，先后與13個(gè)區市、43家國有銀行及股份制商業(yè)銀行達成戰略合作協(xié)議，基本實(shí)現對全市銀行押運業(yè)務(wù)全覆蓋，年營(yíng)業(yè)收入達1.9億元。投資2億元建設的金融外包服務(wù)中心年底前將竣工，依托金融外包服務(wù)中心逐步向金融外包服務(wù)全產(chǎn)業(yè)鏈延伸，先后爭取到中國人民銀行山東分行區域現金管理中心試點(diǎn)，開(kāi)拓出人民銀行代理發(fā)行庫、商業(yè)銀行現金保管、現金清分、憑證檔案代保管等業(yè)務(wù)。2021年，金融外包服務(wù)產(chǎn)業(yè)實(shí)現營(yíng)業(yè)收入2.38億元、利潤4873萬(wàn)元。

完成9項低效資產(chǎn)處置工作 開(kāi)拓民用爆破新行業(yè)

煙臺交運集團在各縣市區擁有40余萬(wàn)平方米的土地、房產(chǎn)資源。隨著(zhù)道路客運行業(yè)的衰退，這些土地、房產(chǎn)資源不能發(fā)揮出原有的作用和價(jià)值，特別是位于鄉鎮的三級、四級車(chē)站，已經(jīng)完全失去了相關(guān)功能。

2020年，國務(wù)院提出“國企要加大低效無(wú)效資產(chǎn)處置，剝離非優(yōu)勢業(yè)務(wù)”要求。“我們按照國務(wù)院和省、市國資委關(guān)于低效資產(chǎn)處置的要求，對集團低效資產(chǎn)提出了‘歸零、更新、重啟’的處置思路，并把低效資產(chǎn)處置納入集團年度重點(diǎn)項目，成立工作專(zhuān)班，加強領(lǐng)導調度，卡實(shí)時(shí)間節點(diǎn)，加大處置力度。截至目前，已經(jīng)完成9項低效資產(chǎn)處置工作，預計年底前可回收處置資金1.2億元。”煙臺交運集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)、總經(jīng)理張兵說(shuō)道。

2021年以來(lái)，煙臺交運集團抓住山東省和煙臺市規范整治民用爆破行業(yè)、推動(dòng)集約化發(fā)展的有利契機，積極主動(dòng)爭取、敢于擔當作為，將低效資產(chǎn)處置回籠的資金投入到民用爆破等新興產(chǎn)業(yè)中。目前，已整合完成煙臺市蓬萊區、福山區等5個(gè)區市的10戶(hù)民爆企業(yè)。集團還成功開(kāi)拓出了涉案財物監管、綜合檢測等新興產(chǎn)業(yè)，實(shí)現了產(chǎn)業(yè)更新、資產(chǎn)盤(pán)活、資源高效利用和企業(yè)發(fā)展的新舊動(dòng)能轉換。

主業(yè)突出、多元發(fā)展 推動(dòng)金融外包服務(wù)產(chǎn)業(yè)做大做強

“經(jīng)過(guò)三年的轉型發(fā)展，在客運業(yè)務(wù)大幅下滑的情況下，集團的經(jīng)營(yíng)收入不降反增。2021年，集團實(shí)現收入17.2億元、利潤2008萬(wàn)元、利稅1.1億元，分別較2018年增長(cháng)49%、535.4%、73.7%，位列中國道路運輸百強誠信企業(yè)第32位，較2018年提升16位。2022年，集團盡管受疫情和減免房租的雙重影響，但有決心確保集團營(yíng)業(yè)收入、利潤在2021年的基礎上實(shí)現雙增長(cháng)。金融外包服務(wù)、民用爆破等新興產(chǎn)業(yè)已發(fā)展為集團的支柱產(chǎn)業(yè)，道路客運及關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)所占整體業(yè)務(wù)比重已由2018年的54.7%下降至24.6%，構建起了主業(yè)突出、多元發(fā)展的新格局。”張兵說(shuō)。

張兵表示，下步，煙臺交運集團計劃重點(diǎn)從三個(gè)方面推動(dòng)金融外包服務(wù)產(chǎn)業(yè)做大做強。

一是建設金融外包服務(wù)中心、拓展發(fā)展空間，中心投入運營(yíng)后，能夠提供清分、押運、存儲、自助設備托管等全方位、一站式、綜合性金融外包服務(wù)。二是鞏固傳統優(yōu)勢、提升盈利能力，包括持續擴大押運客戶(hù)群、不斷擴大尾箱寄庫業(yè)務(wù)規模，進(jìn)一步擴大現金清分業(yè)務(wù)體量，全面推動(dòng)押運網(wǎng)格化運營(yíng)。三是拓展新興業(yè)態(tài)、增添發(fā)展動(dòng)能，打造綜合性金融服務(wù)外包基地、拓展憑證檔案管理業(yè)務(wù)、建設區域現金處理中心等。

三年來(lái)，面對經(jīng)營(yíng)困局，煙臺交運集團認真落實(shí)國企改革三年行動(dòng)計劃，始終堅持以理念引導破局開(kāi)路、以實(shí)干推動(dòng)改革轉型，在集團內形成了“人人支持改革、人人參與改革”的濃厚氛圍，在行業(yè)內闖出了“跳出交運謀發(fā)展、改革創(chuàng )新促轉型”的成功轉型。

來(lái)源:大眾網(wǎng)

圖片來(lái)源：找項目網(wǎng)

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