2022年以來(lái)，江西省贛州扎實(shí)推進(jìn)國資國企改革創(chuàng )新攻堅行動(dòng)。對照《江西省國資國企改革創(chuàng )新攻堅行動(dòng)實(shí)施方案(2022-2024年)》，結合工作實(shí)際，共明確市級層面三年需落實(shí)58項具體改革措施，其中，2022年19項改革措施。截至8月底，已完成11項，達到時(shí)序進(jìn)度8項，完成率85.96%。截至7月底，全市國有企業(yè)(不含金融企業(yè))資產(chǎn)總額8353.3億元，同比增長(cháng)13.92%，實(shí)現營(yíng)收171.5億元，同比增長(cháng)13.43%。國有企業(yè)質(zhì)量效益不斷提升，國有經(jīng)濟的競爭力、創(chuàng )造力、控制力、影響力、抗風(fēng)險能力不斷增強。

深度推進(jìn)加強黨的領(lǐng)導與完善公司治理有機統一。不斷發(fā)揮國有企業(yè)政治優(yōu)勢，將中國特色現代企業(yè)制度轉化為競爭優(yōu)勢、發(fā)展優(yōu)勢，出臺《關(guān)于市屬?lài)�有企業(yè)在完善公司治理中加強黨的領(lǐng)導的實(shí)施意見(jiàn)》，規定黨組織在公司治理中的把方向、管大局、保落實(shí)的法定地位、職責權限，從組織上制度上機制上確保黨的領(lǐng)導地位。持續實(shí)施“黨建引領(lǐng)，融合賦能”行動(dòng)，推進(jìn)國企黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合取得新成效，以高質(zhì)量黨建有力引領(lǐng)保障企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

有序落實(shí)董事會(huì )和經(jīng)理層職權。不斷完善市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機制，推動(dòng)法人治理結構更加健全高效，實(shí)現市屬?lài)�企董事�?huì )應建盡建，落實(shí)董事會(huì )職權，印發(fā)《贛州市國資委出資監管企業(yè)外部董事管理辦法(試行)》，完成市屬?lài)�有企業(yè)外部董事占多數。市屬?lài)�企已建立董事�?huì )向經(jīng)理層授權管理制度，合理劃分董事會(huì )、董事長(cháng)、總經(jīng)理決策事項，嚴格落實(shí)總經(jīng)理對董事會(huì )負責、向董事會(huì )報告的工作機制。

推動(dòng)三項制度改革在各層級企業(yè)全面實(shí)施。市委綜合考核委正式印發(fā)《2022年度市屬?lài)�有企業(yè)綜合考核實(shí)施方案》，構建全新的以業(yè)績(jì)論英雄、定獎懲、排座位、給待遇的考核評價(jià)機制，實(shí)現科學(xué)精準考核。出臺《贛州市國資委出資監管企業(yè)人員招聘管理辦法(試行)》，全面實(shí)行國有企業(yè)新進(jìn)員工公開(kāi)招聘。完善工資總額管理，不斷完善中長(cháng)期激勵、人才引進(jìn)人員薪酬單列管理等配套機制，引導企業(yè)薪酬分配向業(yè)務(wù)骨干、一線(xiàn)員工傾斜，不斷激發(fā)企業(yè)活力，提升國有企業(yè)發(fā)展質(zhì)量。

剝離國有企業(yè)辦社會(huì )職能解決歷史遺留問(wèn)題。全面完成贛州市國有企業(yè)“三供一業(yè)”脫鉤移交工作、廠(chǎng)辦大集體企業(yè)改革工作，深入開(kāi)展公司制改革“回頭看”，對縣(市、區)屬企業(yè)進(jìn)行再梳理、再推進(jìn)，指導推動(dòng)縣(市、區)全面完成剝離國有企業(yè)辦社會(huì )職能和解決歷史遺留問(wèn)題，推動(dòng)國有企業(yè)輕裝上陣，鞏固深化了改革成果，有效提升國有企業(yè)競爭力。

全面完成經(jīng)營(yíng)性國有資產(chǎn)集中統一監管。按照政企分開(kāi)、政資分開(kāi)、所有權與經(jīng)營(yíng)權分離的要求，推進(jìn)市屬?lài)�有企業(yè)集中統一監管，完成黨政機關(guān)和事業(yè)單位所屬企業(yè)脫鉤劃轉或市場(chǎng)化處置工作，目前，市本級經(jīng)營(yíng)性國有資產(chǎn)集中統一監管比例達100%，進(jìn)一步推進(jìn)國有資產(chǎn)資源優(yōu)化布局、高效配置，理順國資監管體制、構建國資監管大格局打下堅實(shí)基礎。

積極穩妥推進(jìn)混合所有制改革。不斷提高國有資本運營(yíng)效率，提升國有企業(yè)活力和競爭力，促進(jìn)國有資本和民營(yíng)資本優(yōu)勢互補、互惠共贏(yíng)。印發(fā)了《市國資委2022年推進(jìn)國企混合所有制改革工作方案》，支持混合所有制企業(yè)全面建立靈活高效的市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機制，鼓勵國有相對控股混合所有制企業(yè)根據法律法規和公司章程實(shí)施更加市場(chǎng)化的差異化管控。目前，六大集團上報主業(yè)處于競爭性行業(yè)和領(lǐng)域子企業(yè)165戶(hù)，其中混改子企業(yè)99戶(hù)，混改率達60%。

來(lái)源:江西省國資委

圖片來(lái)源：找項目網(wǎng)

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