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國資國企動(dòng)態(tài)
2022-09-26
截至2022年6月底,甘肅省國企改革三年行動(dòng)主體任務(wù)已完成,全面進(jìn)入收官階段。國有資本在大力推進(jìn)重組整合促進(jìn)行業(yè)結構優(yōu)化方面,先后完成了10組26戶(hù)企業(yè)戰略性重組和專(zhuān)業(yè)化整合,組建了能化、文旅、科技、電氣、公交建、信息港、國際物流等一批新產(chǎn)業(yè)集團。甘肅省屬?lài)蠼鸫瘓F、甘肅公航旅集團、酒鋼集團、甘肅建投集團和白銀集團連續多年進(jìn)入中國企業(yè)500強。
國企改革三年行動(dòng)實(shí)施以來(lái),通過(guò)革命性鍛造、系統性重塑,取得了歷史性成就。“甘肅以國企改革三年行動(dòng)為契機加快推進(jìn)國有經(jīng)濟布局優(yōu)化和結構調整”等36個(gè)改革經(jīng)驗做法,被國務(wù)院國資委推廣,101個(gè)改革典型經(jīng)驗做法和案例省內推廣。
黨的領(lǐng)導與國有企業(yè)治理有機統一
國企改革三年行動(dòng)實(shí)施以來(lái),甘肅省國資國企全面加強黨的領(lǐng)導黨的建設,有力引領(lǐng)和保障企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。牢牢把握穩中求進(jìn)工作總基調,堅持立足新發(fā)展階段、貫徹新發(fā)展理念、構建新發(fā)展格局,以供給側結構性改革為主線(xiàn),推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,國有企業(yè)經(jīng)濟競爭力、創(chuàng )新力、控制力、影響力、抗風(fēng)險能力不斷增強。
截至2021年底,甘肅省國有企業(yè)資產(chǎn)總額2.89萬(wàn)億元、所有者權益9780億元,完成營(yíng)業(yè)總收入9943億元、勞動(dòng)生產(chǎn)總值1000億元。2022年1—6月,省屬企業(yè)實(shí)現工業(yè)總產(chǎn)值2054.14億元,同比增長(cháng)30.59%;實(shí)現營(yíng)業(yè)收入3977.07億元,同比增長(cháng)3.64%;近3年利潤總額、凈利潤年均分別增長(cháng)55.98%、66.81%,國有企業(yè)規模實(shí)力持續壯大。
在大力實(shí)施國企改革三年行動(dòng)中,甘肅省國有企業(yè)黨的領(lǐng)導與公司治理實(shí)現有機統一,省市國有企業(yè)全面完成“黨建入章”,全面落實(shí)“雙向進(jìn)入、交叉任職”領(lǐng)導體制,權責法定、權責透明、協(xié)調運轉、有效制衡的治理機制初步形成。
深入推進(jìn)基層黨建標準化規范化建設亦成效顯著(zhù),基層黨組織實(shí)現應建盡建。省屬企業(yè)70個(gè)黨支部被命名為“全省標準化先進(jìn)黨支部”,黨支部建設標準化達標率達98%以上。
國有資本布局結構優(yōu)化調整步伐加快
國企改革三年行動(dòng)實(shí)施以來(lái),甘肅省各省屬企業(yè)、各市州聚焦“三個(gè)明顯成效”,堅持問(wèn)題導向、目標導向、結果導向,抓重點(diǎn)、補短板、強弱項,深入推進(jìn)落實(shí)全省“十四五”國有資本布局優(yōu)化和結構調整規劃、省屬企業(yè)“十四五”發(fā)展規劃綱要,有力提高了國有資本配置效率。
加快構建現代產(chǎn)業(yè)體系。省屬企業(yè)認真落實(shí)產(chǎn)業(yè)鏈“1+N+X”政策體系,15戶(hù)省市國有企業(yè)勇當“鏈主”,近兩年投資近130億元,推動(dòng)25條產(chǎn)業(yè)鏈延鏈補鏈強鏈。啟動(dòng)實(shí)施國有資本布局優(yōu)化和結構調整“6+1”行動(dòng)計劃,推動(dòng)新材料、新能源及裝備制造、煤基、文旅、中醫藥、現代農業(yè)6個(gè)特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)率先突破,實(shí)現國有控股上市公司質(zhì)量提升和數量倍增。
冶金有色、裝備制造等企業(yè)加快“三化”改造步伐,近兩年完成投資128億元,蘭石集團換熱公司被認定為省級智能工廠(chǎng),金川化工新材料PVC、酒鋼西部重工3D打印及精密鍛造等8個(gè)車(chē)間被認定為省級數字化車(chē)間。
科技創(chuàng )新能力明顯提升。甘肅省屬企業(yè)深化與中科院“一院三所”等院所高校協(xié)同創(chuàng )新,對99項關(guān)鍵核心技術(shù)、35項“卡脖子”技術(shù)“揭榜掛帥”。建立了研發(fā)投入剛性考核等機制,支持企業(yè)加大創(chuàng )新投入,近3年省屬企業(yè)研發(fā)投入年均增速10%以上,2021年研發(fā)投入強度達2.38%,其中金川集團、蘭石集團、科技集團等4戶(hù)企業(yè)超過(guò)3%。
聚焦主業(yè)實(shí)業(yè)發(fā)展,持續推進(jìn)企業(yè)瘦身健體,省屬企業(yè)加大“兩非、兩資”處置和“處僵治困”力度,近三年處置低效無(wú)效資產(chǎn)變現237.52億元,投向傳統產(chǎn)業(yè)“三化”改造、新興產(chǎn)業(yè)培育發(fā)展和基礎設施建設,完成60戶(hù)虧損子企業(yè)專(zhuān)項治理和152戶(hù)“僵尸企業(yè)”出清。
國有企業(yè)市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機制更加完善
國企改革三年行動(dòng)實(shí)施以來(lái),甘肅省各省市國有企業(yè)以深化三項制度改革和混合所有制改革為抓手,推動(dòng)管理人員能上能下、員工能進(jìn)能出、收入能增能減,形成靈活高效的市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機制。
在大力實(shí)施國企改革三年行動(dòng)中,省市國有企業(yè)全面完成“黨建入章”,積極深化“三項”制度改革,加快健全市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機制,經(jīng)理層成員任期制和契約化管理全面推行,省市國有企業(yè)選聘職業(yè)經(jīng)理人359人。省屬企業(yè)有47.28%、市州企業(yè)有45%的管理人員實(shí)行競爭上崗。
與此同時(shí),國資監管效能有效提升,省市兩級國資監管機構已把全面履行出資人職責、國有資產(chǎn)監管職責和負責企業(yè)黨的建設工作職責等三項職責統一起來(lái),深入推進(jìn)國有資本授權經(jīng)營(yíng)體制改革、經(jīng)營(yíng)性國有資產(chǎn)集中統一監管,省國資委和省屬企業(yè)與全國國資監管信息平臺實(shí)現對接,專(zhuān)業(yè)化、體系化、法治化監管能力水平不斷提升。
全省國資國企緊扣“可衡量、可考核、可檢驗、要辦事”工作要求,聚焦補短板、強弱項,扎實(shí)推進(jìn)國企改革三年行動(dòng)各項任務(wù)高質(zhì)量完成。同時(shí),注重優(yōu)先抓好有利于穩定增長(cháng)、暢通循環(huán)、優(yōu)化結構、促進(jìn)創(chuàng )新的重點(diǎn)改革任務(wù),帶頭落實(shí)“四強”行動(dòng),為促進(jìn)甘肅省經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展提供有力支撐。
來(lái)源:甘肅省國資委
圖片來(lái)源:找項目網(wǎng)