南網(wǎng)傳媒公司(即南方電網(wǎng)公司新聞中心，以下簡(jiǎn)稱(chēng)“南網(wǎng)傳媒公司”)自國企改革三年行動(dòng)實(shí)施以來(lái)，以機構改革+機制改革協(xié)同推進(jìn)為路徑，加快數字化轉型促進(jìn)新聞生產(chǎn)流程再造，推動(dòng)媒體融合發(fā)展，建設縱向聽(tīng)從指揮、橫向協(xié)同帶動(dòng)、內部一體多元、出品守正創(chuàng )新的“四全媒體”平臺，通過(guò)“二次創(chuàng )業(yè)”，做實(shí)做優(yōu)網(wǎng)級新聞中心，扎實(shí)推動(dòng)新聞宣傳工作高質(zhì)量發(fā)展，講好南網(wǎng)故事、壯大南網(wǎng)正能量。

機制創(chuàng )新 建立一體化的央企融媒體運作模式

南網(wǎng)傳媒公司按照南方電網(wǎng)公司黨組關(guān)于鞏固和提升新聞宣傳工作的部署要求，立足“傳遞黨組聲音、講好南網(wǎng)故事、弘揚知行文化”職責使命，抓住深化國企改革三年行動(dòng)和數字化轉型發(fā)展機遇，切實(shí)做到“正面宣傳唱得響、負面輿情防得住、企業(yè)文化潤無(wú)聲”，聚焦提升全網(wǎng)新聞宣傳的核心能力與系統合力，加強重大宣傳項目統籌管理，加強全網(wǎng)新聞宣傳資源統籌，助力構建具有南方電網(wǎng)特色的新聞宣傳工作體系，為南方電網(wǎng)公司建成世界一流企業(yè)營(yíng)造良好的輿論氛圍。

南網(wǎng)傳媒公司把宣傳好闡釋好習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想作為首要任務(wù)，把報道好公司黨組堅決貫徹落實(shí)黨中央決策部署的舉措和成效作為工作重點(diǎn)，對標對表中央媒體，公司全媒體平臺在第一時(shí)間、第一版面、第一屏幕、第一欄目及時(shí)準確轉載中央媒體新聞通稿、理論文章等權威報道，聚焦公司學(xué)習宣貫熱潮，全媒體、多角度立體展示“中央精神、南網(wǎng)行動(dòng)、基層實(shí)踐”相結合的新時(shí)代南網(wǎng)故事，切實(shí)把廣大干部員工的思想和行動(dòng)統一到黨中央重大決策部署上來(lái)，統一到改革發(fā)展、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、黨的建設等具體實(shí)踐中。

同時(shí)，在組織體系、服務(wù)格局、生產(chǎn)機制等方面進(jìn)行系統性變革，加強全網(wǎng)協(xié)同聯(lián)動(dòng)，以創(chuàng )新機制來(lái)促進(jìn)人和業(yè)務(wù)的融合，以一體化來(lái)重塑新聞宣傳管理。在公司黨建部的統籌指導下，進(jìn)一步完善“全媒體策劃、內外宣統籌、五省區聯(lián)動(dòng)”運作模式，建立資源統籌、上下聯(lián)動(dòng)的工作機制，為促進(jìn)全網(wǎng)新聞宣傳效能最大化作貢獻。

在近年媒體融合轉型實(shí)踐中，逐步構建出一體策劃機制、選題揭榜機制、全媒體協(xié)作機制、積分激勵機制等融媒運作機制，極大激發(fā)了員工創(chuàng )作活力。進(jìn)一步強化新聞出品安全管控，剛性執行“三審三校”制度，確保新聞出品安全。對現有“報、刊、網(wǎng)、臺”媒體平臺進(jìn)行“提質(zhì)增效”，更加聚焦打造高質(zhì)量的融媒產(chǎn)品。

系列機制的改革創(chuàng )新帶動(dòng)公司宣傳隊伍建設呈現出新面貌。開(kāi)展內部交流輪崗，一批采編人員成長(cháng)為“一專(zhuān)多能”的融媒體業(yè)務(wù)骨干。近三年，2人榮獲中宣部、中國記協(xié)“新春走基層先進(jìn)個(gè)人”稱(chēng)號;1件作品榮獲國務(wù)院國資委“國企好新聞”國際傳播類(lèi)一等獎，1名個(gè)人榮獲“十大新聞創(chuàng )客”稱(chēng)號;4件作品獲評中國產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟新聞獎一等獎。

機構改革 成立融為一體、合而為一的央企融媒體中心

媒體融合的核心是人的融合。2021年4月，南方電網(wǎng)公司新聞中心掛牌成立，與南網(wǎng)傳媒公司按照“兩塊牌子、一套人馬”模式進(jìn)行管理，有效提升南方電網(wǎng)公司新聞宣傳核心能力和系統合力，推動(dòng)新聞宣傳工作邁向新臺階。

2021年9月，南網(wǎng)傳媒公司全面啟動(dòng)機構改革工作。按“大部制”改革思路，將原來(lái)5個(gè)采編部門(mén)統一為1個(gè)融媒體中心(總編部)，成立總部工作組，設立黨組新聞專(zhuān)班，在中央企業(yè)率先形成融為一體、合而為一的媒體融合業(yè)務(wù)發(fā)展布局，為推動(dòng)媒體深度融合、構建全媒體傳播格局提供了根本保障、打下了堅實(shí)基礎。

今年，南網(wǎng)傳媒公司進(jìn)一步建強總部工作組，充實(shí)北京工作組，不斷提高新聞宣傳隊伍核心戰斗力;進(jìn)一步加強與媒體的溝通聯(lián)系，建立研討學(xué)習、信息溝通與收集、聯(lián)合采訪(fǎng)等工作機制，重點(diǎn)媒體的報道數量、質(zhì)量和層次明顯提高。

今年是國企改革三年行動(dòng)收官之年，“講好南網(wǎng)故事”正當其時(shí)�！度嗣袢請蟆奉^版刊發(fā)《改革向縱深推進(jìn)，國企活力更足》報道南方電網(wǎng)公司在加強黨的領(lǐng)導和完善公司治理上實(shí)現更好統一的創(chuàng )新探索�！秶�企》雜志以封面文章形式刊發(fā)南方電網(wǎng)公司黨組署名文章《南方電網(wǎng)：“強根固魂”引領(lǐng)建設世界一流企業(yè)》。

高質(zhì)量完成南方電網(wǎng)公司黨組交辦的各項任務(wù)，是南網(wǎng)傳媒公司的立身之本、發(fā)展之源，也是調整發(fā)展重心、謀劃開(kāi)展工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn);堅持“實(shí)體化運作、虛擬化框架、動(dòng)態(tài)化管理”，做實(shí)做優(yōu)公司新聞中心是南網(wǎng)傳媒公司未來(lái)的發(fā)展主線(xiàn)。未來(lái)，公司各業(yè)務(wù)板塊的組織架構和人員編制還將根據工作任務(wù)動(dòng)態(tài)調整人力資源安排。

技術(shù)賦能 加快數字化轉型促進(jìn)新聞生產(chǎn)流程再造

2019年之前，南方電網(wǎng)公司宣傳系統的內容生產(chǎn)和輿論傳播手段還無(wú)法在線(xiàn)索發(fā)現、選題策劃、采編協(xié)同、內容傳輸、效果評估等全宣傳業(yè)務(wù)鏈上做到融通共享，難以支撐南方電網(wǎng)公司各級、各類(lèi)媒體一體化發(fā)展。

從2019年下半年起，南網(wǎng)傳媒公司以改革創(chuàng )新為動(dòng)力，以技術(shù)為支撐，開(kāi)始籌劃建設一套一體化的融媒體技術(shù)平臺。該平臺面向南方電網(wǎng)公司全系統開(kāi)放的功能，滿(mǎn)足全網(wǎng)線(xiàn)上投稿、取稿的條件，已推動(dòng)2000多名宣傳通訊人員從線(xiàn)下轉到線(xiàn)上，助力全網(wǎng)宣傳業(yè)務(wù)在線(xiàn)協(xié)同和一體化運作，助力構建全網(wǎng)大宣傳格局。2021年，該項目榮獲我國新聞傳媒行業(yè)最高層次的科技獎項——“王選新聞科學(xué)技術(shù)獎”項目獎三等獎。

南網(wǎng)傳媒公司在體制機制改革和數字化轉型方面走在央企媒體前列，先后受邀參加人民網(wǎng)閉門(mén)會(huì )議、光明網(wǎng)政務(wù)新媒體座談會(huì )等，介紹融媒體建設工作經(jīng)驗與成效，獲得人民日報客戶(hù)端、新華網(wǎng)、學(xué)習強國等平臺的關(guān)注和報道。

牢記職責使命，聚焦主責主業(yè)。站在新的發(fā)展起點(diǎn)，深刻理解把握職責使命，重整行裝再出發(fā)�？偨Y國企改革三年行動(dòng)實(shí)施以來(lái)及公司新聞中心成立一年多的探索實(shí)踐，南網(wǎng)傳媒公司開(kāi)始實(shí)施“二次創(chuàng )業(yè)”，逐步解決制約公司長(cháng)遠發(fā)展的體制機制性問(wèn)題，激發(fā)干部員工艱苦奮斗、攻堅克難的內生動(dòng)力和銳意進(jìn)取、只爭朝夕的精氣神，實(shí)現轉思想、轉作風(fēng)、轉方式，為順利完成公司“十四五”發(fā)展目標奠定基礎。

來(lái)源：中國南方電網(wǎng)有限責任公司

圖片來(lái)源：找項目網(wǎng)

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