2022年9月27日，中國銅業(yè)召開(kāi)國企改革三年行動(dòng)高質(zhì)量收官安排部署會(huì )，貫徹落實(shí)國務(wù)院國資委相關(guān)會(huì )議精神和中鋁集團推進(jìn)改革工作例會(huì )精神，安排部署中國銅業(yè)改革三年行動(dòng)收官考核工作。該公司黨委副書(shū)記李紅文參加會(huì )議并就做好考核迎檢工作提出要求。

會(huì )議通報了中國銅業(yè)國企改革三年行動(dòng)推進(jìn)情況及國企改革三年行動(dòng)收官考核變化情況，從11個(gè)考核指標對《2022年中央企業(yè)改革三年行動(dòng)重點(diǎn)任務(wù)考核指標》進(jìn)行了解讀，并對子企業(yè)董事會(huì )規范運行、職業(yè)經(jīng)理人改革等工作進(jìn)行安排。

李紅文指出，國企改革三年行動(dòng)從2020年9月啟動(dòng)以來(lái)，各部門(mén)、各單位明確目標、壓實(shí)責任、強化落實(shí)，推進(jìn)改革蹄疾步穩向前推進(jìn)，截至2022年8月底，各項改革任務(wù)已按節點(diǎn)目標基本完成。在深化改革、加強管理等工作的有力推動(dòng)下，該公司在規模實(shí)力、經(jīng)營(yíng)質(zhì)量、成本競爭力等方面實(shí)現了實(shí)力大幅提升，提前完成“三步走”的前兩步目標。

圍繞積極做好改革三年行動(dòng)收官考核迎檢工作，李紅文提出3個(gè)方面的要求。一是提高站位，強化迎檢工作的責任感和使命感。各單位、部門(mén)要高度重視，按照國務(wù)院國資委的總體部署，根據公司改革辦梳理下發(fā)的任務(wù)表，抓緊時(shí)間、全面檢視，逐一對照任務(wù)指標，查漏補缺，從細從實(shí)做好考核迎檢工作，堅決跑贏(yíng)“最后一公里”。二是認清不足，全力補齊迎檢工作短板弱項。要堅持問(wèn)題導向，對照考核迎檢的要求，全力抓實(shí)抓好問(wèn)題短板弱項，確保高標準、高質(zhì)量完成任務(wù)；要堅持目標導向，站在助力實(shí)現中鋁集團國有資本投資公司試點(diǎn)轉正和“A級”排名靠前目標的高度，善于總結“亮點(diǎn)類(lèi)”，深化鞏固“正常類(lèi)”，精準補齊“弱項類(lèi)”，確保獲得好成績(jì)；要堅持結果導向，聚焦公司71大項任務(wù)清單，精準發(fā)力，靶向施策，把考核成績(jì)作為檢驗政治擔當的“試金石”，作為改革發(fā)展的“成績(jì)單”。三是做實(shí)做細，推動(dòng)各項迎檢工作落地落實(shí)。要強化責任落實(shí)、強化統籌協(xié)調、強化經(jīng)驗總結、強化標本兼治，由公司改革辦牽頭，各單位、各部門(mén)積極配合，壓實(shí)考核責任，嚴謹細致做好考核評估、臺賬整理等各項準備，按時(shí)將進(jìn)展情況、自評情況、完成臺賬和自評結果報集團改革辦。

中國銅業(yè)各部門(mén)(中心)負責人、相關(guān)人員，納入中鋁集團26戶(hù)國企改革重要子企業(yè)負責人、相關(guān)部門(mén)人員及公司派出的專(zhuān)職董事，線(xiàn)上線(xiàn)下共計27個(gè)會(huì )場(chǎng)160人參加會(huì )議。

來(lái)源:中國有色金屬工業(yè)協(xié)會(huì )

圖片來(lái)源：找項目網(wǎng)

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