黨的十八大以來(lái)，福建省能源石化集團有限責任公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“福建能化集團”)全面貫徹新發(fā)展理念，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展超越，不斷推進(jìn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、改革發(fā)展深度融合，努力打造“一流能源、千億石化”龍頭企業(yè)。

2021年，福建能化集團實(shí)現營(yíng)業(yè)收入647.28億元、同比2012年增長(cháng)169%;實(shí)現利潤總額31.71億元、同比2012年增長(cháng)335%;年末資產(chǎn)總額1474.22億元、同比2012年增長(cháng)213%。

強化黨建引領(lǐng) 確保“根”深“魂”固

加強黨的建設是國有企業(yè)的“根”和“魂”。福建能化集團始終牢記“兩個(gè)確立”，以實(shí)際行動(dòng)增強“四個(gè)意識”、堅定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護”，有力促進(jìn)黨建工作提質(zhì)增效，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供堅強的政治保障。

堅持把黨的政治建設擺在首位，深入推進(jìn)全面從嚴治黨、黨風(fēng)廉政建設和反腐敗工作，推動(dòng)國企黨建工作強“根”固“魂”。

全面完成黨建入章程，制定黨委前置研究討論重大經(jīng)營(yíng)管理事項清單、“第一議題”和跟進(jìn)督辦等制度，強化黨建工作考核評價(jià)，落實(shí)集團黨委理論學(xué)習中心組巡聽(tīng)旁聽(tīng)制度，推進(jìn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、改革發(fā)展深度融合，實(shí)現黨的領(lǐng)導與公司治理有機融合。

積極推廣“黨建+”工作新模式，深入開(kāi)展黨建“三個(gè)一”工程建設、黨建模范示范點(diǎn)創(chuàng )建、支部“達標創(chuàng )星”等活動(dòng)，不斷健全完善基層黨建工作制度和機制。2個(gè)黨組織獲評福建省“先進(jìn)基層黨組織”，4個(gè)基地入選首批福建國企愛(ài)國主義教育基地。

強化項目推進(jìn) 凝聚發(fā)展動(dòng)力

項目建設是實(shí)現企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展和國有資產(chǎn)保值增值的支撐。

黨的十八大以來(lái)，福建能化集團勇立潮頭敢為先，以供給側結構性改革為抓手，持續推進(jìn)產(chǎn)融結合、合資合作、企業(yè)轉型等工作，企業(yè)經(jīng)濟實(shí)力持續壯大。

福建能化集團借力借智，大力尋求與政府、央企、民企的合作機會(huì )，實(shí)現發(fā)展的多元化鏈接。先后與福州、泉州、龍巖等地方政府簽訂戰略合作協(xié)議，與神華集團、三峽集團等央企深化合作，與三博腦科等民企合資合作，儲備了一批能源資源等項目，推動(dòng)了一批能源重大項目實(shí)施與并購重組。

在能源板塊上，福建能化集團按照國家供給側結構性改革部署，對資源稟賦差、扭虧無(wú)望的企業(yè)進(jìn)行退出，關(guān)閉26對煤礦，淘汰落后產(chǎn)能380萬(wàn)噸/年。同時(shí)，大力發(fā)展熱電聯(lián)產(chǎn)、風(fēng)電、氣電、光伏發(fā)電等清潔高效能源，一批事關(guān)集團未來(lái)發(fā)展的能源項目相繼投產(chǎn)。目前，福建能化集團風(fēng)電投運規模持續位居省內第一位。電力裝機規模600.1萬(wàn)千瓦，年供熱有效產(chǎn)能1052萬(wàn)噸，經(jīng)營(yíng)規模和盈利能力穩步提升。

緊盯“雙碳”政策，清潔高效能源項目再獲突破。莆田40萬(wàn)千瓦和長(cháng)樂(lè )50萬(wàn)千瓦海上風(fēng)電并網(wǎng)發(fā)電，取得華安和仙游木蘭抽蓄項目投資主體資格，已完成預可研評審;全力參與海上風(fēng)電項目競配，空氣壓縮儲能項目前期工作加快開(kāi)展。

福建能化集團貫徹福建省委、省政府賦予的牽頭和引領(lǐng)福建省石化主導產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重任，通過(guò)繼續與中國石化合作，運營(yíng)福建聯(lián)合石化公司、建設古雷煉化一體化項目，進(jìn)一步提升了福建省煉油乙烯的總產(chǎn)能。引進(jìn)萬(wàn)華集團，重組福建石化集團江陰系列項目，進(jìn)一步做強福建省異氰酸酯產(chǎn)業(yè)。成功主導重組和整改修復騰龍翔鷺項目，實(shí)現福海創(chuàng )公司恢復生產(chǎn)。

龍頭舞動(dòng)，福建迄今一次性投資最大中外合資項目——中沙古雷乙烯項目完成“儲轉規”并獲得核準;鏈條延伸，18個(gè)新項目共1753萬(wàn)噸標煤能耗指標獲批，正在實(shí)施22個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈項目、總投資近1200億元。其中，單線(xiàn)產(chǎn)能全球最大的古蕾化學(xué)苯酐項目已建成投產(chǎn)，福建省首個(gè)碳五碳九分離及下游新材料項目一期即將投產(chǎn)。

推進(jìn)整合重組 深化國企改革

改革是企業(yè)發(fā)展的不竭動(dòng)力。福建能化集團順應時(shí)代發(fā)展潮流，按照福建省委、省政府的部署，于2021年8月由福能集團與石化集團整合重組成立福建省能源石化集團，成為福建省能源、石化產(chǎn)業(yè)一體化的龍頭企業(yè)。

以此為契機，新組建的福建能化集團以福建省委、省政府“十四五”發(fā)展規劃和加快構建“六四五”產(chǎn)業(yè)新體系為依托，進(jìn)一步明確新集團的發(fā)展定位和目標任務(wù)，發(fā)展高效清潔能源，一體延伸石化產(chǎn)業(yè)鏈，發(fā)揮整合優(yōu)勢、實(shí)施項目帶動(dòng)、加快改革創(chuàng )新、對標世界一流、夯實(shí)發(fā)展后勁，努力打造“一流能源、千億石化”的龍頭企業(yè)，爭創(chuàng )世界500強。

福建能化集團持續深化國企改革三年行動(dòng)，如期完成國企改革三年行動(dòng)全部89項任務(wù)，在省管企業(yè)中率先實(shí)現經(jīng)理層成員任期制和契約化管理100%覆蓋，規范董事會(huì )建設、“一非兩資”清理退出、“總部機關(guān)化”問(wèn)題專(zhuān)項治理等改革工作扎實(shí)有效推進(jìn)。福建能化集團在福建省國資委2021年度改革評估中名列前茅。

在新時(shí)代的“趕考”路上，福建能化集團正匯聚起澎湃的發(fā)展動(dòng)力，求真務(wù)實(shí)、銳意進(jìn)取，奮力打造一流能源，全力建設千億石化，為新發(fā)展階段新福建建設貢獻國企力量。

來(lái)源:福建省國資委

圖片來(lái)源：找項目網(wǎng)

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