近日，祥龍公司召開(kāi)調度推進(jìn)會(huì )，研究落實(shí)市國資委《關(guān)于市管企業(yè)2021年度國企改革三年行動(dòng)評估考核情況的通報》《關(guān)于市管企業(yè)2021年度國企改革三年行動(dòng)評估考核結果的通知》精神，進(jìn)一步深化落實(shí)改革行動(dòng)，確保國企改革三年行動(dòng)在祥龍公司系統高質(zhì)量收官。祥龍公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)史紅民，黨委副書(shū)記、董事、總經(jīng)理范宏利參加調度會(huì )。

祥龍公司國企改革三年行動(dòng)任務(wù)清單共八個(gè)大項、75個(gè)細項。截至2022年上半年，75個(gè)細分任務(wù)中，全面完成69項，基本完成5項，共計74項，完成率為98.67%;正在推進(jìn)任務(wù)1項。市國資委評估考核認為，祥龍公司總體評估考核結果為良好，指出要深入剖析原因，采取針對性措施，在創(chuàng )新研發(fā)投入、市場(chǎng)化選人用人、收入分配、全員績(jì)效考核、改革總體成效等方面還需進(jìn)一步加大工作力度，集中解決改革弱項和難點(diǎn)問(wèn)題，狠抓改革實(shí)效，確保黨的二十大之前完成各項改革任務(wù)，年底前實(shí)現高質(zhì)量收官。

調度會(huì )上，相關(guān)責任部門(mén)匯報了國企改革三年行動(dòng)各項任務(wù)目前的進(jìn)展情況及下一步工作安排。與會(huì )領(lǐng)導重點(diǎn)就創(chuàng )新研發(fā)投入、市場(chǎng)化選人用人、收入分配、全員績(jì)效考核等改革弱項和難點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行靶向研討，并提出了下一步的工作建議和要求。

范宏利就確保國企改革三年行動(dòng)在祥龍公司系統高質(zhì)量收官提出三點(diǎn)要求：一是思想上要高度重視，在剩下的時(shí)間里全力攻關(guān)，確保如期高質(zhì)量完成各項任務(wù);二是國企改革是一場(chǎng)深刻的改革，祥龍公司一定要干好活、答好卷，爭取“高分高能”;三是通過(guò)國企改革三年行動(dòng)對企業(yè)強弱項、補短板、改革創(chuàng )新發(fā)展都有很多好的經(jīng)驗，要積極總結推廣，在今后工作中抓好轉化運用。

史紅民指出深化落實(shí)國企改革三年行動(dòng)，是實(shí)實(shí)在在貫徹習近平總書(shū)記重要指示精神，落實(shí)黨中央、國務(wù)院重大決策部署，也是完善企業(yè)治理、強化管理責任的必然要求，更是祥龍公司高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展的必然要求。和全國全市工作進(jìn)展相同，當前祥龍公司落實(shí)國企改革三年行動(dòng)已經(jīng)進(jìn)入決戰決勝的關(guān)鍵階段，一方面要切實(shí)增強完成“軍令狀”的責任感使命感緊迫感，按照“可衡量、可考核、可檢驗、要辦事”的工作要求，主動(dòng)作為、多措并舉，精耕細作、攻堅克難;另一方面，三年行動(dòng)既是階段性工作任務(wù)，更是長(cháng)期改革要求，必須自覺(jué)把改革行動(dòng)轉化為工作行動(dòng)，確保工作推進(jìn)有力有序、改革促發(fā)展成效不斷顯現，真正提升企業(yè)治理效能和發(fā)展效益。

來(lái)源:國資京京

圖片來(lái)源：找項目網(wǎng)

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