國企改革三年行動(dòng)實(shí)施以來(lái)，京能集團始終堅持“兩個(gè)一以貫之”，推進(jìn)中國特色現代企業(yè)制度更加成熟，加強黨的領(lǐng)導和完善公司治理更加統一。

通過(guò)改革措施落地，京能集團國有資本管控體系、發(fā)展路線(xiàn)、產(chǎn)業(yè)格局清晰完善。配齊配強董事會(huì )，形成黨委前置研究、國有股東授權、董事會(huì )決策、經(jīng)理層權限四大權責清單;強化產(chǎn)業(yè)協(xié)同，打造開(kāi)放協(xié)同的能源產(chǎn)業(yè)鏈，提升對首都能源的穩價(jià)保供能力;推進(jìn)科技創(chuàng )新，提高智慧供能質(zhì)量和服務(wù)水平;堅持清潔低碳、安全高效的發(fā)展方向，構建“多能互補”的能源體系。

在國企改革三年行動(dòng)決勝階段，集團將堅決貫徹落實(shí)中央、北京市委市政府及市國資委要求，實(shí)現國企改革三年行動(dòng)圓滿(mǎn)收官，以?xún)?yōu)異成績(jì)迎接黨的二十大勝利召開(kāi)。

來(lái)源:國資京京

圖片來(lái)源：找項目網(wǎng)

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