近年來(lái)，鹽城亭湖區區深入學(xué)習貫徹習近平總書(shū)記關(guān)于國有企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設的重要論述，堅決落實(shí)國企改革三年行動(dòng)，按照國家和省市要求，成立改革領(lǐng)導小組，制定改革實(shí)施方案，突出重點(diǎn)重抓，堅持補短板、強弱項，全力推進(jìn)國企改革走深走實(shí)。

聚力制度建設，持續提升國企治理水平

不斷建立健全國企現代企業(yè)制度，全力在形成更加成熟更加完善的中國特色現代企業(yè)制度和以管資本為主的國資監管體制上取得更大成效。一是突出黨建引領(lǐng)發(fā)展。堅持以黨建引領(lǐng)國企改革發(fā)展，落實(shí)黨建入章，明確黨組織在公司法人治理結構中的法定地位，把加強黨的領(lǐng)導融入公司治理各個(gè)環(huán)節。制定并落實(shí)黨組織前置研究討論重大事項規程，明確職責邊界，在持續完善公司治理中切實(shí)加強黨的領(lǐng)導。全面落實(shí)第一議題制度，學(xué)習貫徹習近平總書(shū)記重要講話(huà)和重要指示精神。加強國企黨風(fēng)廉政建設，構建國企黨建整體推進(jìn)、一體落實(shí)機制，保障企業(yè)保持正確發(fā)展方向和高昂斗志，把思想優(yōu)勢持續轉化為經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢、發(fā)展優(yōu)勢，實(shí)現黨建與經(jīng)營(yíng)發(fā)展深度融合。二是持續完善管理體系。制定區屬企業(yè)“三定”方案編制指導意見(jiàn)，指導區屬企業(yè)優(yōu)化編制“三定”方案，精簡(jiǎn)高效設置內設機構，形成各負其責、協(xié)調運轉、有效制衡的公司治理機制，推動(dòng)國企不斷扛起新?lián)�當、形成新風(fēng)尚、釋放新活力、實(shí)現新發(fā)展。三是全力提升管理水平。加強公司章程管理，突出章程在公司治理中的基礎性作用，全面提升公司內部制度建設水平，指導區屬企業(yè)建立健全投資、經(jīng)營(yíng)、財務(wù)、內審、安全生產(chǎn)等內部管理和內部控制制度，提高制度執行力，不斷強化對權力運行的制約和監督，實(shí)現用制度管權、按制度辦事、靠制度管人。

聚力挖掘潛力，不斷增強國企核心競爭力

聚焦各類(lèi)要素整合利用，力爭在推動(dòng)國有經(jīng)濟布局優(yōu)化和結構調整上取得更大成效。一是推動(dòng)資源配置更加優(yōu)化。突出頂層設計，按照業(yè)務(wù)板塊，梳理全區資產(chǎn)資源，推動(dòng)區屬企業(yè)專(zhuān)業(yè)化整合重組，資源向優(yōu)勢企業(yè)集聚，提高資源配置效率，加快做強做優(yōu)做大。全力做好鎮級國有企業(yè)上收區屬企業(yè)管理的“后半篇文章”，充分發(fā)揮協(xié)同優(yōu)勢，提高產(chǎn)業(yè)集中度，增強企業(yè)核心競爭力。二是推動(dòng)主責主業(yè)更加聚焦。進(jìn)一步明確區屬企業(yè)的功能定位，突出主責主業(yè)，聚焦優(yōu)勢資源和領(lǐng)域、發(fā)揮國有企業(yè)在基礎設施建設、產(chǎn)業(yè)引導等方面基礎性、引領(lǐng)性作用，加快推動(dòng)區屬企業(yè)向市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)實(shí)體轉型。三是推動(dòng)市場(chǎng)競爭更加有力。深化國企改革，拓寬用人渠道，面向市場(chǎng)公開(kāi)招聘高層次人才擔任企業(yè)副總，充實(shí)企業(yè)領(lǐng)導班子;支持區屬企業(yè)與其他市場(chǎng)主體合作，主動(dòng)參與市場(chǎng)競爭，提升管理能力，拓寬盈利空間，增強盈利能力。對4家區屬企業(yè)優(yōu)化整合，在新增2家AA+級、1家AA級企業(yè)的基礎上，進(jìn)行資源再優(yōu)化，力爭再新增1家AA+級企業(yè)。

聚力監管創(chuàng )新，全面提升護航國企發(fā)展能力

聚焦護航國企能力提升，努力在提高國有企業(yè)活力和效率上取得更大成效。一是提升國企抗風(fēng)險能力。優(yōu)化“一企一策”制定考核指標體系，突出壓降資產(chǎn)負債率和非標產(chǎn)品占比等指標，嚴控融資規模、優(yōu)化融資結構、降低融資成本，防范債務(wù)風(fēng)險。嚴格區屬企業(yè)投資重大項目的審核管控，對區屬企業(yè)重大項目投資、股權投資等事項實(shí)施“雙重論證”，切實(shí)提高企業(yè)投資效益，防止重大違規投資。積極與金融機構對接協(xié)商，力爭將資金風(fēng)險池規模由目前的22億元擴大至40億元，進(jìn)一步提升抗風(fēng)險能力。二是加強數字監管建設。充分發(fā)揮國企在線(xiàn)監測平臺、政府性投資項目管理系統作用，對區屬企業(yè)大額資金使用、重大項目投資等事項進(jìn)行動(dòng)態(tài)監管，以信息化手段推動(dòng)國資監管方式轉變和履職能力提升。三是加強國企監管能力建設。進(jìn)一步加強國資監管機構建設，充實(shí)國企監測服務(wù)中心力量。健全區國資辦人員掛鉤服務(wù)企業(yè)制度，加強業(yè)務(wù)指導和跟進(jìn)督導，提升工作實(shí)效。健全區屬企業(yè)財務(wù)部門(mén)和審計部門(mén)負責人委派制度，加大財務(wù)、審計人員力量，強化企業(yè)財務(wù)和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)監管，促進(jìn)企業(yè)持續健康發(fā)展。

來(lái)源:鹽城市亭湖區財政局

圖片來(lái)源：找項目網(wǎng)

國企改革