國企改革三年行動(dòng)實(shí)施以來(lái)，國網(wǎng)煙臺供電公司(以下稱(chēng)煙臺供電局)深入學(xué)習貫徹習近平總書(shū)記關(guān)于國有企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設的重要論述，聚焦組織變革、技術(shù)革新、服務(wù)提升、綠色發(fā)展，優(yōu)化體制機制，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級，增強發(fā)展動(dòng)力，充分發(fā)揮國企“六個(gè)力量”，為打造山東發(fā)展重要增長(cháng)極提供了堅強電力保障。

聚焦組織變革 不斷激發(fā)現代企業(yè)管理效能

煙臺供電公司以完善中國特色現代企業(yè)制度為主線(xiàn)，堅持和加強黨的全面領(lǐng)導，持續在優(yōu)化升級公司治理體系、穩妥推進(jìn)“三項制度改革”方面下功夫。

持續推進(jìn)黨的領(lǐng)導融入公司治理各環(huán)節，確保黨組織發(fā)揮作用組織化、制度化、具體化。優(yōu)化公司治理體系，清單化明確黨委會(huì )、總經(jīng)理辦公會(huì )決策界面，把黨組織研究討論作為經(jīng)理層決策重大問(wèn)題的前置程序，充分發(fā)揮黨委把方向、管大局、保落實(shí)的領(lǐng)導作用。

全面推行經(jīng)理層成員任期制和契約化管理，差異化簽訂崗位聘任協(xié)議和經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)責任書(shū)，實(shí)現考核結果和薪酬兌現、續(解)聘掛鉤，充分激發(fā)經(jīng)理層成員積極性和主動(dòng)性。探索業(yè)務(wù)拓展激勵新模式，推行項目化收益分紅激勵機制，針對施工項目團隊，綜合設置安全、質(zhì)量、利潤、工期等6大考核指標，加權確定獎勵額度，實(shí)施以來(lái)，施工類(lèi)產(chǎn)業(yè)單位利潤和員工收入分別增長(cháng)12.7%和23%，項目超期率及資金掛賬率下降20%。

打造復合型人才培養激勵體系，以業(yè)務(wù)融合發(fā)展為導向，全力打造企業(yè)發(fā)展急需的“一專(zhuān)多能、精一會(huì )二”復合型人才隊伍。制定“全科醫生”變電運維、“大二次”變電二次檢修、“全棧式”數字化通信三大專(zhuān)業(yè)復合型人才培養激勵實(shí)施方案，將169人納入復合型人才培養，累計發(fā)放復合型人才激勵9.09萬(wàn)元。

聚焦技術(shù)革新 主動(dòng)融入數字經(jīng)濟發(fā)展浪潮

近年來(lái)，煙臺供電公司搶抓互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展前沿機遇，全力打造供電數字化綜合示范區，對內優(yōu)化提升傳統業(yè)務(wù)，圍繞數字化轉型、高質(zhì)量發(fā)展，開(kāi)展跨專(zhuān)業(yè)大數據應用研究；對外掛牌成立市級能源大數據中心，打造一系列數字產(chǎn)品，以電力數據監測經(jīng)濟運行，服務(wù)地方經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展。

以電力基礎數據為依托，積極構建數據共享體系，開(kāi)發(fā)“宏觀(guān)經(jīng)濟分析”微應用，以數字化轉型深化政務(wù)服務(wù)。新建網(wǎng)絡(luò )實(shí)時(shí)獲取371家企業(yè)用電數據，綜合分析企業(yè)用電趨勢，為煙臺智慧城市運行指揮中心提供電力數據支撐，實(shí)現電力數據社會(huì )應用價(jià)值。

持續推進(jìn)配電自動(dòng)化管理升級，在變電站、配電室廣泛開(kāi)展智能巡檢機器人巡檢作業(yè)，配電自動(dòng)化標準化配置率由81.8%升至90.64%。大力推廣帶電作業(yè)機器人應用，配電自動(dòng)化主站帶電作業(yè)機器人覆蓋率達100%。

創(chuàng )新應用“數字員工”技術(shù)，取代人工、自動(dòng)實(shí)現電力客戶(hù)每日24次電壓數據全監控，流程機器人執行一次操作的工作量，相當于2個(gè)人工作4個(gè)小時(shí)。3個(gè)數字員工機器人年運行可達4898次，提高運營(yíng)效率。

聚焦服務(wù)提升 持續打造“宜商三電”煙臺樣本

作為山東新舊動(dòng)能轉換綜合試驗區“三核”之一，煙臺加速推進(jìn)能源結構調整、密集落地省市重點(diǎn)項目，對電網(wǎng)建設、服務(wù)地方發(fā)展等提出了新的更高要求。煙臺公司堅決當好“電力先行官”，全力提升一批優(yōu)質(zhì)性、便利性辦電服務(wù)，構建“宜商三電”服務(wù)體系，為煙臺提供堅強電力支撐。

成立全國首家工商企業(yè)“獲得電力”服務(wù)中心并高效運轉，為全市所有工商企業(yè)提供“5S”服務(wù)，相關(guān)經(jīng)驗成為全省唯一電力系統案例納入國家發(fā)改委《營(yíng)商環(huán)境百問(wèn)百答》。精簡(jiǎn)優(yōu)化關(guān)鍵流程，提升內部流轉效率，“三零”“三省”服務(wù)累計受理13.8萬(wàn)項辦電申請，節省用電企業(yè)辦電成本2.1億元。深化“雙經(jīng)理+雙專(zhuān)員”服務(wù)，推出4類(lèi)25項遠程幫辦代辦業(yè)務(wù)，開(kāi)通“企業(yè)家”電力服務(wù)熱線(xiàn)，創(chuàng )新推出包含30種能效公共服務(wù)的“能效服務(wù)套餐”，客戶(hù)提供綜合能源服務(wù)462次。

聚焦綠色發(fā)展 深化服務(wù)能源結構低碳轉型

坐落在煙臺海面的“耕海1號”海洋牧場(chǎng)是國內首個(gè)智能化大型生態(tài)海洋牧場(chǎng)綜合體平臺，煙臺供電公司深入貫徹“四個(gè)革命、一個(gè)合作”的能源安全新戰略，為其提供綜合能效服務(wù)。將風(fēng)光發(fā)電系統“離網(wǎng)運行”模式優(yōu)化改造為“自發(fā)自用，余電上網(wǎng)”模式，優(yōu)化提升風(fēng)光儲用能。通過(guò)物聯(lián)網(wǎng)、大數據、云服務(wù)等新一代信息技術(shù)，將水、電、暖等用能信息及數據整合、分析，便于用戶(hù)實(shí)時(shí)掌握設備運行及能源消耗信息，為“耕海1號”安全可靠經(jīng)濟用電保駕護航。

應用新能源云平臺系統，助力山東首個(gè)海上風(fēng)電項目全容量并網(wǎng)。充分發(fā)揮省內儲能規模最大的市級電網(wǎng)優(yōu)勢，科學(xué)調用網(wǎng)內4座儲能電站參與電網(wǎng)削峰填谷，累計充電655次，有效提高海上風(fēng)電利用率。積極開(kāi)展電能替代模式創(chuàng )新試點(diǎn)，實(shí)現長(cháng)島全島供暖“以電代煤”。同時(shí)，強化海纜運維管理，嚴格按照標準開(kāi)展線(xiàn)路巡視和帶電檢測工作，定期開(kāi)展海纜運維，保障風(fēng)電輸送安全。

積極探索“產(chǎn)能+用能”方向，結合鄉村振興、老舊小區改造等工作，積極推動(dòng)整縣(市、區)分布式光伏并網(wǎng)工作，靠前服務(wù)近海水產(chǎn)養殖項目，助力各地漁光互補光伏發(fā)電項目建設，積極服務(wù)全市美麗鄉村示范村建設，加大農村電網(wǎng)建設力度，推動(dòng)農業(yè)生產(chǎn)生活各領(lǐng)域電氣化改造，打造“鄉村振興”全國樣板。

來(lái)源:國家電網(wǎng)有限公司

圖片來(lái)源：找項目網(wǎng)

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