營(yíng)業(yè)收入從2019年的4556萬(wàn)元增長(cháng)到2021年的46352萬(wàn)元，增長(cháng)近10倍；上繳稅費從2019年的266萬(wàn)元增長(cháng)到2021年的975萬(wàn)元，增長(cháng)近3倍……酒泉市經(jīng)濟開(kāi)發(fā)投資(集團)有限責任公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“酒泉經(jīng)投集團”)國企改革三年行動(dòng)取得明顯成效。

建立現代企業(yè)制度

在改革中，酒泉經(jīng)投集團黨委制定實(shí)施“三重一大”事項決策制度、黨委會(huì )會(huì )議議事規則、黨委前置研究討論重大經(jīng)營(yíng)管理事項清單。集團公司還不斷加強董事會(huì )建設，制定實(shí)施了公司董事會(huì )會(huì )議議事規則、董事會(huì )規范運作辦法，全面落實(shí)董事會(huì )6項職權，實(shí)現董事會(huì )規范運作，切實(shí)提高決策質(zhì)量。同時(shí)，酒泉經(jīng)投集團制定出臺了經(jīng)理層工作規則，完善了人事薪酬、財務(wù)管理、工程管理等38項內控制度，保障經(jīng)理層依法行權履職。截至目前，酒泉經(jīng)投集團已基本實(shí)現黨委領(lǐng)導下的董事會(huì )、經(jīng)理層、監事會(huì )協(xié)調運轉、有效制衡的現代企業(yè)制度。

優(yōu)化資產(chǎn)布局

國企改革三年行動(dòng)實(shí)施以來(lái)，酒泉經(jīng)投集團堅持市場(chǎng)化改革，大力發(fā)展咨詢(xún)、大數據、冷鏈物流、商貿、供應鏈等實(shí)體產(chǎn)業(yè)，成立新能源電力建筑安裝公司、供應鏈公司、數字科技公司、能源信息公司等多家混改企業(yè)，大力發(fā)展生產(chǎn)性和生活性服務(wù)業(yè)，公司現代服務(wù)業(yè)占比達90%以上。打造國有資本投資、運營(yíng)公司，積極承擔重大專(zhuān)項任務(wù)、推進(jìn)重大項目建設，促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展。

激發(fā)內生動(dòng)力

酒泉經(jīng)投集團深化國企勞動(dòng)、人事、分配制度改革，充分調動(dòng)“人”的積極性，增強企業(yè)活力、提高運轉效率的關(guān)鍵環(huán)節。全面推行公司經(jīng)理層成員任期制和契約化管理，與經(jīng)理層簽訂聘任協(xié)議，充分調動(dòng)經(jīng)理層謀經(jīng)營(yíng)、抓落實(shí)、強管理的積極性和主動(dòng)性。大力推行公開(kāi)招聘、內部選調、勞務(wù)派遣等多種用工方式，除市場(chǎng)化招聘以外的中層管理人員全部實(shí)行競爭上崗。堅持按勞分配，完善績(jì)效考核制度，充分調動(dòng)了員工的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng )造性，促進(jìn)企業(yè)與員工共同發(fā)展。探索長(cháng)效激勵機制，在公司下屬混合所有制企業(yè)酒泉振鑫押運公司探索實(shí)施員工持股試點(diǎn)工作，讓經(jīng)營(yíng)管理層和員工分享企業(yè)發(fā)展成果，實(shí)現公司、員工利益的一致性。

來(lái)源：甘肅省國資委

圖片來(lái)源：找項目網(wǎng)

國企改革