日前從貴州省國資委獲悉，2022年貴州省全力打好國企改革三年行動(dòng)收官戰，堅持盤(pán)賬對表、靶向攻關(guān)，集中力量提升改革成效，增強企業(yè)動(dòng)力活力。目前，國企改革6大類(lèi)34項改革任務(wù)已全面完成。

重點(diǎn)領(lǐng)域改革取得突破。現代企業(yè)制度更加完善，監管企業(yè)在董事會(huì )應建盡建、外部董事占多數、建立董事會(huì )向經(jīng)理層授權管理制度、公司制改革等方面全面實(shí)現100%，公司治理面貌煥然一新。三項制度改革有效落實(shí)，監管企業(yè)經(jīng)理層成員全面實(shí)現任期制和契約化管理，全面建立市場(chǎng)化用工機制，大力實(shí)施管理人員競爭上崗、末等調整和不勝任退出，新進(jìn)員工公開(kāi)招聘率超過(guò)99.99%，工作力度和成效創(chuàng )歷史新高。混合所有制改革穩妥推進(jìn)，黔通智聯(lián)、甕福集團等重點(diǎn)企業(yè)上市相關(guān)工作有序進(jìn)行，目前正在擬定《貴州省國資委關(guān)于監管企業(yè)相對控股混合所有制企業(yè)差異化管控的工作指引(試行)》，積極探索有別于國有全資、絕對控股的管控模式。

國有資本配置效率穩步提升。圍繞“四化”領(lǐng)域，全面啟動(dòng)新一輪戰略性重組和專(zhuān)業(yè)化整合，推動(dòng)組建習酒集團、建設投資集團、民航產(chǎn)業(yè)集團、能源集團，國有資本布局整體更優(yōu)。同時(shí)，加快布局優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)集群，指導大數據集團穩妥完成對貴陽(yáng)數交所的投資重整，推動(dòng)振華風(fēng)光在上交所科創(chuàng )板上市，指導磷化集團加強與寧德時(shí)代公司全方位合作發(fā)展新能源電池及材料，推動(dòng)盤(pán)江、烏江集團加快煤礦智能化技改等，新興產(chǎn)業(yè)、優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)占比大幅提升。

企業(yè)自主創(chuàng )新創(chuàng )造步伐加快。始終堅持創(chuàng )新引領(lǐng)，不斷強化企業(yè)創(chuàng )新主體地位，指導監管企業(yè)加大科研投入，加強產(chǎn)學(xué)研結合和成果轉化，科技創(chuàng )新取得一系列實(shí)質(zhì)性突破。2022年1至11月，監管企業(yè)中工業(yè)制造類(lèi)企業(yè)研發(fā)投入強度為4.12%，同比增加3.33個(gè)百分點(diǎn)。貴繩集團主導起草國際標準2項，磷化集團全球首創(chuàng )磷礦伴生氟碘硅資源回收利用并實(shí)現商業(yè)化運營(yíng)，新增遵鈦股份等3家公司納入國務(wù)院國資委“科改示范企業(yè)名單”，貴州省國資委2戶(hù)企業(yè)獲省級科技進(jìn)步二等獎，3戶(hù)企業(yè)獲三等獎。為激發(fā)企業(yè)創(chuàng )新活力，研究出臺《省國資委監管企業(yè)科技創(chuàng )新工作考核辦法》，強化科技創(chuàng )新考核激勵。組織開(kāi)展貴州省國資委監管企業(yè)第二屆創(chuàng )新創(chuàng )意獎評選活動(dòng)，組織14戶(hù)企業(yè)共50多支隊伍參加國務(wù)院國資委舉辦的首屆國企數字場(chǎng)景創(chuàng )新專(zhuān)業(yè)賽，營(yíng)造良好的創(chuàng )新氛圍。

來(lái)源:貴州日報

圖片來(lái)源：找項目網(wǎng)

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