QQ客服
800062360
歡迎訪(fǎng)問(wèn)混改并購顧問(wèn)北京華諾信誠有限公司!
北京、上海、重慶、山東、天津等地產(chǎn)權交易機構會(huì )員機構
咨詢(xún)熱線(xiàn):010-52401596
國資國企動(dòng)態(tài)
2023-02-13
隨著(zhù)國企改革三年行動(dòng)圓滿(mǎn)收官,中國海油全面準確貫徹落實(shí)“兩個(gè)一以貫之”,公司競爭力、創(chuàng )新力、控制力、影響力和抗風(fēng)險能力切實(shí)增強,為加快建設中國特色世界一流能源公司提供了強勁的發(fā)展動(dòng)能。
制度領(lǐng)航 改革奮勇?tīng)幭?/strong>
四十年櫛風(fēng)沐雨,中國海油憑著(zhù)“敢為天下先”的勇氣和膽識,前瞻性研判內外形勢、行業(yè)動(dòng)向和改革方向,用好改革這個(gè)“關(guān)鍵一招”,全力下好先手棋。
隨著(zhù)《國企改革三年行動(dòng)方案(2020—2022年)》審議通過(guò),中國海油以頂層設計為改革大局謀篇落子,以細致方案為改革步點(diǎn)標明輕重緩急,按照“可衡量、可考核、可檢驗、要辦事”的工作要求,在公司治理、人才建設、科技創(chuàng )新和產(chǎn)業(yè)布局等重點(diǎn)領(lǐng)域狠抓改革任務(wù)落地見(jiàn)效,努力在新階段的國企改革中奮勇?tīng)幭取?/span>
完善中國特色現代企業(yè)制度,是中國海油在國企改革三年行動(dòng)中的首要任務(wù)。憑借先期奠定的堅實(shí)基礎,中國海油圍繞一個(gè)“特”字,堅持中國特色、突出海油特點(diǎn)、把握行業(yè)特性,堅持“兩個(gè)一以貫之”,著(zhù)力打造一流治理競爭力:在完善公司治理中加強黨的領(lǐng)導,修訂完善“一章、兩制、八規則、四清單”,推進(jìn)戰略型、規范型、監督型“三型”董事會(huì )建設;構建現代企業(yè)管控模式,確立“總部—板塊—企業(yè)”三級管控架構,深入推進(jìn)“放管服”改革;打造現代企業(yè)風(fēng)控能力,著(zhù)力構建“1+3+N”風(fēng)控體系……同心同向、同軌同軸,“兩個(gè)一以貫之”成為企業(yè)“深改”“快改”奔向世界一流的雙重驅動(dòng)。
敢涉險灘 改革雷厲風(fēng)行
國企改革,增強活力是關(guān)鍵,激活人力資源這一“企業(yè)第一資源”更是前提中的前提。
隨著(zhù)改革航船駛入“深水區”,中國海油牢牢把握三項制度改革這個(gè)“牛鼻子”,深入推進(jìn)勞動(dòng)、人事、分配三項制度改革,成立專(zhuān)項組,調研13家央企,訪(fǎng)談140余人,在全系統分片區召開(kāi)6場(chǎng)座談會(huì ),廣泛征集意見(jiàn)建議304條,最終制定出臺了《深化三項制度改革實(shí)施方案》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)《實(shí)施方案》)。
以打造高素質(zhì)干部隊伍和提高企業(yè)核心競爭力為目標,《實(shí)施方案》提出實(shí)施經(jīng)營(yíng)班子“兩制一契”、落實(shí)“雙達標”考核等一系列特色做法,著(zhù)力破除人才引進(jìn)、培養、使用、評價(jià)、流動(dòng)、激勵等方面的體制機制障礙,拓展人才施展才干、大顯身手的廣闊舞臺。
在此次三項制度改革中,中國海油中層隊伍平均年齡下降1.7歲、45歲以下人數占比提高9個(gè)百分點(diǎn),全體員工簽訂勞動(dòng)合同和崗位聘任協(xié)議,各個(gè)序列人員實(shí)現充分流動(dòng),多名管理人員回歸科研技術(shù)崗位,集團總部部門(mén)數量、編制數量均實(shí)現壓減……讓改革者想干事、能干事、干成事,中國海油以此凝聚起上下同心、團結奮進(jìn)的磅礴力量。
敢于創(chuàng )新 改革善作善成
以國家賦予的重大使命和戰略任務(wù)為引領(lǐng),中國海油積極融入國家科技體制改革三年行動(dòng)方案和基礎研究十年規劃,加快打造原創(chuàng )技術(shù)“策源地”和現代產(chǎn)業(yè)鏈“鏈長(cháng)”,全力加強關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān),努力實(shí)現從“跟跑、并跑”向“領(lǐng)跑、主導”的跨越式發(fā)展,以實(shí)際行動(dòng)堅決扛起海洋油氣領(lǐng)域科技攻關(guān)“國家隊”的大旗。
一批海洋油氣“國之重器”挺進(jìn)深藍;實(shí)現“水面、水中、水下、井下”裝備技術(shù)全面布局突破;“七年行動(dòng)計劃”科技重大專(zhuān)項攻關(guān)成果顯成效,公司國內原油增產(chǎn)量連續4年占全國總增量的60%以上,為公司高質(zhì)量發(fā)展培育新動(dòng)能。
創(chuàng )新的根本在人才。自國企改革三年行動(dòng)工作啟動(dòng)以來(lái),從“揭榜掛帥”到“賽馬制”,中國海油不斷深化科研管理體制改革,充分激發(fā)科研人員創(chuàng )新活力。以項目長(cháng)負責制為核心的“揭榜掛帥”全面推廣,重點(diǎn)圍繞“七年行動(dòng)計劃”重大專(zhuān)項設榜揭榜,目前已在上百個(gè)項目實(shí)施;“賽馬”新機制啟動(dòng)實(shí)施,重點(diǎn)突破水下采油樹(shù)等關(guān)鍵核心技術(shù),對作出突出貢獻的科研人員實(shí)施精準激勵。
站在新的起點(diǎn)上,中國海油將始終堅持解放思想、實(shí)事求是、與時(shí)俱進(jìn)的思想路線(xiàn),以更加堅定的歷史自信增強發(fā)展自信,以更加強烈的歷史主動(dòng)增強改革主動(dòng),加快建設中國特色世界一流企業(yè),為全面推進(jìn)中華民族偉大復興作出更大的海油貢獻。
來(lái)源:中國海洋石油集團有限公司
圖片來(lái)源:找項目網(wǎng)