甘肅省新業(yè)資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有限責任公司向改革要效益，向創(chuàng )新要活力，國企改革三年行動(dòng)高質(zhì)量收官。截至2022年末，公司總資產(chǎn)達117.17億元，凈資產(chǎn)56.55億元�？傎Y產(chǎn)、凈資產(chǎn)、營(yíng)業(yè)收入、利潤總額較改革前的2019年分別增長(cháng)22.31%、105.34%、79.20%和8.44%，全員勞動(dòng)生產(chǎn)率實(shí)現成倍增長(cháng)，國資運營(yíng)轉型改革賦予企業(yè)發(fā)展強大動(dòng)能。

國企改革三年行動(dòng)以來(lái)，甘肅新業(yè)公司以服務(wù)全省大局、優(yōu)化國有資本布局、提高國資運營(yíng)效率為使命，全力推動(dòng)國有資本布局優(yōu)化和結構調整。以資本運營(yíng)平臺建設為抓手，新設、并購、混改參股了私募股權基金、私募證券基金、融資租賃和保險經(jīng)紀等資本運作類(lèi)企業(yè)，股權運營(yíng)、基金投資和資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)三大業(yè)務(wù)板塊健康運營(yíng)，逐步完善、豐富國資運營(yíng)的模式和途徑；以新材料、大數據等行業(yè)為焦點(diǎn)，投資布局戰略新興產(chǎn)業(yè)，管理12支股權、證券投資基金，運營(yíng)基金總規模12億元，帶動(dòng)社會(huì )資本超6億元；以服務(wù)深化國資國企改革為導向，承接省政府國資委劃轉的國有股權，積極參與推動(dòng)國有企業(yè)專(zhuān)業(yè)化重組和股權多元化改革；服務(wù)省屬上市公司價(jià)值管理，通過(guò)穩妥開(kāi)展持有上市公司股份的專(zhuān)業(yè)化運作，促進(jìn)國有資本合理流動(dòng)、保值增值。

甘肅新業(yè)公司通過(guò)瘦身健體、降本增效、賦能支持的改革“組合拳”，以減負擔、增活力為切入點(diǎn)，持續助力所屬企業(yè)轉型發(fā)展。剝離國有企業(yè)辦社會(huì )職能，完成甘光公司等“三供一業(yè)”資產(chǎn)、業(yè)務(wù)的社會(huì )化移交工作，實(shí)現輕裝上陣�；�于所屬企業(yè)戰略定位、股權關(guān)系、行權能力等多維度建立模型，評估確定“競爭類(lèi)”“培育類(lèi)”和“職能類(lèi)”三種企業(yè)類(lèi)型，一企一策制定盤(pán)活方案。堅持放活與管好相統一，持續提升“管資本”能力，實(shí)現“公司管控”向“公司治理”轉變，推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展不斷邁上新臺階。

來(lái)源:甘肅省人民政府國有資產(chǎn)監督管理委員會(huì )

圖片來(lái)源：找項目網(wǎng)

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