2020-2022年，一場(chǎng)歷時(shí)3年的改革行動(dòng)在中國國有企業(yè)上上下下展開(kāi)。如果將它比作一場(chǎng)大考，“考生”有超8萬(wàn)戶(hù)企業(yè)，資產(chǎn)總額300多萬(wàn)億元，其中的中央企業(yè)涉及國家安全、國民經(jīng)濟命脈和國計民生領(lǐng)域營(yíng)業(yè)收入占比超70%。如今，大考答卷交出：改革主要目標任務(wù)完成，推動(dòng)國資國企領(lǐng)域發(fā)生全局性根本性轉折性變化。(2月22日《人民日報海外版》)

改出新天地，煥發(fā)新活力。回望三年改革之路，管理人員能上能下、員工能進(jìn)能出、收入能增能減……錨定勞動(dòng)、人事、分配三項制度改革“牛鼻子”，廣大國有企業(yè)日漸形成多勞多得、爭先創(chuàng )優(yōu)、有為才有位的濃厚競爭氛圍，一大批活力迸發(fā)、動(dòng)力充足的現代新型國企正在形成，國有經(jīng)濟競爭力、創(chuàng )新力、控制力、影響力和抗風(fēng)險能力顯著(zhù)提升。

現在，國資國企改革進(jìn)入以提升國企核心競爭力為中心的新階段。改革更需因時(shí)因勢，不斷向縱深推進(jìn)。國有企業(yè)是推進(jìn)國家現代化、保障人民共同利益的重要力量，是我們黨和國家事業(yè)發(fā)展的重要物質(zhì)基礎和政治基礎。接下來(lái)，要貫徹落實(shí)好中央經(jīng)濟工作會(huì )議決策部署，切實(shí)落實(shí)“兩個(gè)毫不動(dòng)搖”，完善中國特色現代企業(yè)制度，優(yōu)化國有經(jīng)濟布局，健全創(chuàng )新市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機制，乘勢而上推動(dòng)國資國企做強做優(yōu)做大。

讓國企運行更高效。要堅持分類(lèi)改革方向，鞏固國企市場(chǎng)主體地位，不斷提高改革的針對性，強化監管的有效性，持續推動(dòng)國企提質(zhì)增效。加快國企納入現代企業(yè)規范的步伐，促使公司治理結構高效運轉。在此過(guò)程中，不斷增強黨委(黨組)“把方向、管大局、保落實(shí)”的領(lǐng)導作用，更好發(fā)揮董事會(huì )“定戰略、作決策、防風(fēng)險”的作用，進(jìn)一步保障經(jīng)理層“謀經(jīng)營(yíng)、抓落實(shí)、強管理”的職責，持續提升制度創(chuàng )新和管理創(chuàng )新的能力和水平。

讓國企活力更充沛。三年以來(lái)，勞動(dòng)、人事、分配三項制度改革全面破冰破局，以經(jīng)理層成員任期制和契約化管理為核心的新型經(jīng)營(yíng)責任制已基本建立。接下來(lái)，還須持續深化三項制度改革，推動(dòng)干部能上能下、員工能進(jìn)能出、收入能增能減的市場(chǎng)化機制常態(tài)化、長(cháng)效化。通過(guò)深化改革，激勵資源以更大力度向核心骨干人才傾斜，真正打通創(chuàng )新激勵“最后一公尺”。

讓國企實(shí)力更雄厚。深化國資國企改革是提高國企核心競爭力的必由之路。以改革促發(fā)展、以創(chuàng )新求突破，國有經(jīng)濟布局優(yōu)化、結構調整提速，將使國有企業(yè)在供給側結構性改革中更好發(fā)揮帶動(dòng)作用。譬如，進(jìn)一步聚焦核心競爭力，推進(jìn)戰略性重組和專(zhuān)業(yè)化整合；加快打造現代產(chǎn)業(yè)鏈“鏈長(cháng)”，積極開(kāi)拓新領(lǐng)域新賽道，培育壯大發(fā)展新動(dòng)能。這不僅有助于增強國企市場(chǎng)競爭力，充分發(fā)揮其控制力、影響力和帶動(dòng)力，而且有助于優(yōu)化國有經(jīng)濟布局，增強社會(huì )公共產(chǎn)品有效供給，有力推動(dòng)經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展行穩致遠。

國企改革三年行動(dòng)“收官”不是終點(diǎn)。新征程已經(jīng)開(kāi)啟，改革創(chuàng )新永遠在路上 。讓我們大力弘揚改革創(chuàng )新的時(shí)代精神，既當改革促進(jìn)派，又當改革實(shí)干家，大力推動(dòng)國有企業(yè)在建設現代化產(chǎn)業(yè)體系中充分發(fā)揮領(lǐng)頭羊作用。

來(lái)源：廣州日報

圖片來(lái)源：找項目網(wǎng)

國企改革