惟改革者進(jìn)，惟創(chuàng )新者強。國企改革三年行動(dòng)實(shí)施以來(lái)，河鋼集團深入夯實(shí)中國特色現代企業(yè)制度根基、推進(jìn)區位布局優(yōu)化、強化科技創(chuàng )新能力、完善市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機制改革，以改革促發(fā)展成效逐漸凸顯，企業(yè)競爭力、創(chuàng )新力、控制力、影響力和抗風(fēng)險能力不斷增強，為高質(zhì)量發(fā)展奠定堅實(shí)基礎。2022年，河鋼位居世界500強第189位，較2019年提升25位。

改革路徑更“清”

國企改革三年行動(dòng)，是一場(chǎng)國有企業(yè)大考。

河鋼集團堅定不移貫徹黨中央、國務(wù)院和省委、省政府決策部署，認真履行國有企業(yè)在改革中的任務(wù)職責，始終把實(shí)施三年行動(dòng)作為頭等大事，高度重視，全力推進(jìn)。

頂層設計，謀篇布局。前瞻性研判內外形勢、行業(yè)動(dòng)向和改革方向，用好改革這個(gè)“關(guān)鍵一招”，河鋼以頂層設計為改革大局謀篇落子，以細致方案為改革步點(diǎn)標明輕重緩急，按照“可衡量、可考核、可檢驗、要辦事”的工作要求，狠抓改革任務(wù)落地見(jiàn)效。

制定國有企業(yè)改革三年行動(dòng)實(shí)施方案，完善調整河鋼集團黨委深化改革領(lǐng)導小組及辦事機構，形成45項改革任務(wù)，明確責任部門(mén)、責任單位，按月調度推進(jìn)。各子分公司成立改革領(lǐng)導小組，強化任務(wù)落地，整體形成縱向聯(lián)動(dòng)、橫向協(xié)調的推進(jìn)體系。

完善公司治理機制、加強董事會(huì )建設，是國企改革三年行動(dòng)的重點(diǎn)任務(wù)。河鋼集團堅持“兩個(gè)一以貫之”，強化組織保障、完善公司治理，推進(jìn)中國特色現代企業(yè)制度更加定型。

加強黨的領(lǐng)導，形成“三重一大”議事清單、黨委前置研究討論企業(yè)重大經(jīng)營(yíng)管理事項清單、董事會(huì )向經(jīng)理層授權清單，公司治理主體權責邊界更加清晰。

加強董事會(huì )建設，納入國企改革三年行動(dòng)的120戶(hù)企業(yè)，全部實(shí)現了“黨建入章”，完成董事會(huì )應建盡建、配齊建強和外部董事占多數改革任務(wù)，為董事會(huì )依法依規行權履職留足空間。5家重要子企業(yè)，全部落實(shí)董事會(huì )職權，建立董事會(huì )向經(jīng)理層授權制度。

把黨的領(lǐng)導融入公司治理各環(huán)節，國企改革三年行動(dòng)方案為集團增強活力、提高效率提供強力支撐，注入強勁動(dòng)能。

經(jīng)營(yíng)機制更“活”

自我加壓、主動(dòng)作為。河鋼集團深入貫徹落實(shí)國企改革三年行動(dòng)的各項部署要求，力求在改革重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節率先取得突破。

積極穩妥實(shí)施混合所有制改革，尤其是引入韓國浦項，合作建設總投資41.25億元、年產(chǎn)135萬(wàn)噸汽車(chē)面板項目，成為近年來(lái)我國鋼鐵行業(yè)單體投資最大的外商合資項目，并榮獲標準普爾全球金屬行業(yè)“年度最佳交易獎”。引入金蝶等企業(yè)，借助領(lǐng)先的數字技術(shù)和管理經(jīng)驗，2022年河鋼數字實(shí)現營(yíng)業(yè)收入4.6億元。與普銳特合作，搭建國際先進(jìn)水平的增材制造研產(chǎn)平臺。

把上市作為混改的重要途徑。近年來(lái)，相繼打造河鋼股份、河鋼資源、中國氣體、財達證券等上市公司平臺。唐鋼新區資產(chǎn)注入河鋼股份，打造普鋼類(lèi)資產(chǎn)上市平臺。將河北宣工機械板塊資產(chǎn)剝離，更名為河鋼資源，逐步打造資源類(lèi)上市平臺。截至2022年底，河鋼資產(chǎn)證券化率達61%。

與此同時(shí)，河鋼加快“走出去”實(shí)現混改。在“一帶一路”沿線(xiàn)國家，實(shí)施河鋼南非礦業(yè)、河鋼德高、河鋼塞鋼三大戰略性支撐項目，形成海外事業(yè)發(fā)展格局。河鋼成為我國國際化程度最高的鋼鐵企業(yè)。河鋼塞鋼管理團隊被授予“時(shí)代楷模”榮譽(yù)稱(chēng)號。

改革增活力，創(chuàng )新出效益。河鋼抓牢“三項制度”改革的牛鼻子，創(chuàng )新推進(jìn)實(shí)施員工能進(jìn)能出、管理人員能上能下、收入能增能減的選人用人機制，推動(dòng)靈活高效的市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機制更趨完善。

聚焦“能進(jìn)能出”，全面推行市場(chǎng)化用工，按下改革“快進(jìn)鍵”。堅持“公開(kāi)、評定、競爭、擇優(yōu)”原則，構建關(guān)鍵核心人才“薪酬特區”，實(shí)行“一才一策”協(xié)議制薪酬，近年來(lái)，市場(chǎng)化招聘員工1049人，引入高端人才300余人。

聚焦“能上能下”，深化經(jīng)理層成員管理制度，點(diǎn)燃改革“主引擎”。深化市場(chǎng)化選人用人制度，實(shí)施經(jīng)理層成員任期制契約化管理，子公司經(jīng)理層各崗位主要指標全部與企業(yè)發(fā)展業(yè)績(jì)指標掛鉤，根據年度和任期經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)考核結果，實(shí)施續聘或解聘。建立末等調整或不勝任退出制度，2022年退出45人，占比4.9%;近年來(lái)，競爭上崗選聘子企業(yè)管理人員679人，占比75%。

聚焦“能增能減”，完善市場(chǎng)化薪酬分配機制，打破薪酬“大鍋飯”。推行工資總額與經(jīng)濟效益緊密掛鉤，差異化設置經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)、重點(diǎn)工作、專(zhuān)項考核三大類(lèi)考核指標，實(shí)現“業(yè)績(jì)升、薪酬升，業(yè)績(jì)降、薪酬降”。子分公司領(lǐng)導班子成員薪酬差最高達2倍，員工浮動(dòng)工資占比達60%以上。河鋼2021年度及第五任期(2019—2021)考核被省國資委評為雙“A”。2022年前三季度在省管企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)專(zhuān)項考核中位列第一。

隨著(zhù)河鋼靈活高效的市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機制正在加速形成，企業(yè)內部的競爭活力得到進(jìn)一步釋放，“三項制度”改革有效激發(fā)了人才活力，凝聚起企業(yè)發(fā)展的強大動(dòng)能。

科技范兒更“足”

高等級海工鋼新品實(shí)現全球首發(fā)、國內首次研發(fā)的轉爐底吹氧底噴粉煉鋼成套工藝達到世界領(lǐng)先水平、6項擁有自主知識產(chǎn)權的工業(yè)機器人成功替代進(jìn)口……

從“單打冠軍”產(chǎn)品到世界領(lǐng)先工藝，再到尖端智能制造裝備，河鋼科技創(chuàng )新領(lǐng)域新亮點(diǎn)層出不窮，令人目不暇接。亮點(diǎn)頻出的背后，離不開(kāi)科技創(chuàng )新這一“關(guān)鍵變量”。

讓創(chuàng )新的活力在企業(yè)奔涌，河鋼完善科技創(chuàng )新體系，培育核心關(guān)鍵技術(shù)，推動(dòng)客戶(hù)結構、產(chǎn)品結構持續優(yōu)化，打造原創(chuàng )技術(shù)策源地。

——整合內部科研資源，組建河鋼材料院，發(fā)掘新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)對鐵基材料及釩鈦材料的新需求。整合全球技術(shù)研發(fā)資源，深化與浦項、西門(mén)子、中科院、佐治亞理工、東北大學(xué)等國內外一流企業(yè)和頂級科研院所合作，累計建成32個(gè)協(xié)同創(chuàng )新平臺。

——持續加大研發(fā)投入，研發(fā)投入強度保持在3%以上，成功研發(fā)亞熔鹽高效清潔提釩技術(shù)等一批國際首創(chuàng )、國內“第一”“唯一”技術(shù)。2020年以來(lái)，承擔國家重點(diǎn)研發(fā)項目22項、省級重點(diǎn)科技項目54項;牽頭或參與制定國家標準19項;獲國家科技進(jìn)步一等獎2項、二等獎4項，省部級科學(xué)技術(shù)獎61項;獲得授權專(zhuān)利2557項。

——高端直供客戶(hù)超千家，河鋼成為國內第一大家電板供應商、第二大汽車(chē)板供應商，世界第二大釩鈦材料制造商，海洋工程、建筑橋梁用鋼領(lǐng)軍企業(yè)。大厚度海工鋼等30余個(gè)產(chǎn)品填補國內空白。一系列高端產(chǎn)品用于“華龍一號”核電站、“天眼”工程等國家重大項目建設。

國企改革三年行動(dòng)以來(lái)，河鋼一批具有標志性意義的重大科技成果在科技創(chuàng )新領(lǐng)域發(fā)揮了引領(lǐng)作用，為國家重大需求提供了關(guān)鍵支撐。

改革成效更“靚”

2020 年初，國務(wù)院國有企業(yè)改革領(lǐng)導小組辦公室啟動(dòng)實(shí)施“科改示范行動(dòng)”。河鋼數字入選國家“科改示范企業(yè)”，成為第一批國有科技型企業(yè)改革樣板和創(chuàng )新尖兵，這是河鋼深化國企改革的成效之一。

國企改革三年行動(dòng)以來(lái)，河鋼在更大范圍、更深層次、下更大力氣推動(dòng)改革創(chuàng )新走得更穩、走得更遠，不斷邁上高質(zhì)量發(fā)展新臺階。

系統推進(jìn)區位布局優(yōu)化，在全新的“綠鋼”生態(tài)圈中，沿海“未來(lái)工廠(chǎng)”唐鋼新區、特鋼“夢(mèng)工廠(chǎng)”石鋼新區和高端材料產(chǎn)業(yè)基地張宣科技，不斷展現著(zhù)“源于鋼鐵又超越鋼鐵”的靚麗風(fēng)采。大力發(fā)展戰略性新興產(chǎn)業(yè)，積極融入現代化經(jīng)濟體系，組建河鋼供應鏈公司，建立鐵鐵智運等運營(yíng)平臺;發(fā)展釩鈦產(chǎn)業(yè);成立河鋼工業(yè)技術(shù)公司……河鋼戰略性新興產(chǎn)業(yè)正向著(zhù)廣闊藍海強勁延伸。

實(shí)施專(zhuān)業(yè)化整合，橫向推動(dòng)同類(lèi)業(yè)務(wù)歸集和結構性重組，先后組建河鋼數字、大河環(huán)科、大河裝備、大河化工、河鋼汽車(chē)板等公司，河鋼構筑全新產(chǎn)業(yè)矩陣，正在加快形成新的創(chuàng )效主體。河鋼數字成為河北省資質(zhì)最全、規模最大的信息化公司，位列國家2022年工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)100佳排名第37位。河鋼9個(gè)試點(diǎn)入選國家智能制造試點(diǎn)示范工廠(chǎng)或優(yōu)秀場(chǎng)景。

推動(dòng)綠色低碳發(fā)展，在業(yè)內率先發(fā)布“低碳綠色發(fā)展行動(dòng)計劃”，實(shí)施低碳發(fā)展技術(shù)路線(xiàn)圖;成功舉辦首屆世界氫冶金技術(shù)交流大會(huì )，推動(dòng)全球氫冶金技術(shù)變革，河鋼步履堅定地踐行國家碳達峰、碳中和目標。

隨著(zhù)改革不斷深入，河鋼蹚出了一條轉型升級的新路子，收獲了發(fā)展的累累碩果。

河鋼集團唐鋼公司第三次上榜國務(wù)院國資委國企改革“雙百企業(yè)”名單;河鋼數字連續兩次入選國家“科改示范企業(yè)”名單，在國家改革專(zhuān)項評估中被評為“優(yōu)秀”，并獲評國家“專(zhuān)精特新”重點(diǎn)“小巨人”企業(yè)。河鋼新材入選國家“科改示范企業(yè)”最新名單，加強科技創(chuàng )新，成為家電涂覆板領(lǐng)域頭部企業(yè)，并獲評家電彩色涂覆鋼板行業(yè)“國家單項冠軍示范企業(yè)”。在國務(wù)院國資委國企改革專(zhuān)題例會(huì )、省國資委混改典型企業(yè)現場(chǎng)經(jīng)驗交流會(huì )上，河鋼《以市場(chǎng)化改革激發(fā)自主創(chuàng )新活力》經(jīng)驗做法被交流推廣，為國企改革走深走實(shí)提供樣板……

站在新的起點(diǎn)上，河鋼集團將以更加堅定的歷史自信增強發(fā)展自信，以更加強烈的歷史主動(dòng)增強改革主動(dòng)，不斷在改革中奏響“河鋼強音”。

來(lái)源:河北省國資委

圖片來(lái)源：找項目網(wǎng)

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