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國資國企動(dòng)態(tài)
2023-03-15
在國企改革三年行動(dòng)中,中國五礦集團有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)中國五礦)堅持打造“創(chuàng )新五礦”,著(zhù)力建強“科技創(chuàng )新體系、科研攻關(guān)項目、科技成果轉化”三根支柱,大力破解體制機制頑瘴痼疾,充分釋放創(chuàng )新活力。目前擁有成建制研究設計機構14家,國家級科技研發(fā)平臺43個(gè),科技型企業(yè)136戶(hù),科技人才2.27萬(wàn)名。
立科技創(chuàng )新體系之柱 破組織資金人才之痛
變革科技管理組織體系。創(chuàng )造性建立“中央研究院+科技型企業(yè)”重點(diǎn)學(xué)科的虛擬體系,探索打造以開(kāi)放運營(yíng)、輕資產(chǎn)運作、知識分享、跨界交流為特征的新型研發(fā)機構,以“不動(dòng)體制動(dòng)機制”的方式創(chuàng )新科研組織模式和運行機制,促進(jìn)技術(shù)、產(chǎn)業(yè)、金融深度融合發(fā)展,提升科技成果轉移轉化和技術(shù)服務(wù)能力,避免同質(zhì)化競爭、提高研發(fā)效率,實(shí)現錯位發(fā)展、協(xié)同發(fā)展。改革科技專(zhuān)項組織實(shí)施模式,有序實(shí)施“揭榜掛帥”機制,創(chuàng )新設立青年科技基金項目,鼓勵支持青年科技人才開(kāi)展應用基礎、前沿技術(shù)和原創(chuàng )性技術(shù)研究。
創(chuàng )新科技資金投入方式。推動(dòng)科技、金融、產(chǎn)業(yè)有機融合,暢通創(chuàng )新循環(huán)鏈條,加大多元化資金投入,構建由集團公司科技專(zhuān)項資金、科創(chuàng )基金、雙創(chuàng )基金、產(chǎn)業(yè)基金、政府資金、企業(yè)自籌資金等構成的系統性、多層次、全生命周期科技金融體系,形成持續穩定的科技投入機制。改革集團科技專(zhuān)項支持方式,由資本金改為費用化,有效解決專(zhuān)項資金注資困難、注資周期長(cháng)等問(wèn)題,極大調動(dòng)所屬企業(yè)科技創(chuàng )新熱情。
打造高層次科技人才隊伍。建立科技領(lǐng)軍人才主導科技資源配置機制,完善科技發(fā)展委員會(huì )議事規則。組織召開(kāi)女性科技工作者座談會(huì ),落實(shí)并積極推進(jìn)國資委“巾幗建新功,奮斗新征程”活動(dòng)部署,株硬公司、中冶設備院成立巾幗創(chuàng )新工作室,充分激發(fā)女性高層次科技人才隊伍創(chuàng )新熱情和活力。
激活科技開(kāi)放創(chuàng )新生態(tài)。積極打造科技創(chuàng )新“生態(tài)圈”,設立并組織中國五礦科技大講堂、首席專(zhuān)家十二講等系列活動(dòng),與中南大學(xué)、中國科學(xué)院、礦冶科技集團等建立長(cháng)效協(xié)同攻關(guān)合作機制,共同承擔國家科技計劃項目100余項。圍繞數字化智能化、綠色低碳等主流技術(shù)發(fā)展趨勢,與中國科學(xué)院、中國工程院、鞍鋼、華為、億固等開(kāi)展“產(chǎn)學(xué)研用”對接活動(dòng),促成新田嶺鎢尾礦20萬(wàn)噸/年瓷磚膠生產(chǎn)等項目,實(shí)現創(chuàng )新鏈與產(chǎn)業(yè)鏈深度融合。
立科研攻關(guān)項目之柱 破“卡脖子”被壟斷之痛
錨定引領(lǐng)性技術(shù)攻關(guān),打贏(yíng)關(guān)鍵核心技術(shù)攻堅戰。堅持將科技創(chuàng )新作為集團發(fā)展全局的“頭號任務(wù)”,確立重點(diǎn)科研方向、攻關(guān)項目和時(shí)間節點(diǎn),一項目一臺賬,一項目一團隊,狠抓落實(shí)落地。著(zhù)力推動(dòng)打造深海深地、鋼鐵冶金、新能源及前沿材料、戰略金屬材料、產(chǎn)業(yè)數字化等5大原創(chuàng )技術(shù)策源地,部署實(shí)施20大礦產(chǎn)開(kāi)發(fā)、20大冶金工程、10大金屬材料、10大新能源材料和10大基本建設技術(shù)攻關(guān),實(shí)現從“找項目”到“造項目”轉變。目前,1025專(zhuān)項一期3項攻關(guān)任務(wù)圓滿(mǎn)收官,攻克了高性能硅基負極材料制備、礦石性質(zhì)智能識別、深井卸壓開(kāi)采等一批“卡脖子”技術(shù)。依托國家和集團科技項目支持,打破了多晶硅生產(chǎn)技術(shù)、高效低耗特大型高爐關(guān)鍵技術(shù)等國際壟斷,完成世界首次海底自行式多金屬結核采礦系統1000米級整體聯(lián)動(dòng)試驗、世界首創(chuàng )超級電弧爐鋼廠(chǎng)熱試,相關(guān)技術(shù)達到世界先進(jìn)水平。
錨定替代性技術(shù)突破,打贏(yíng)進(jìn)口替代技術(shù)保衛戰。上海寶冶公司作為“科技冬奧”承建單位,圓滿(mǎn)建成國家雪車(chē)雪橇中心項目,作為北京冬奧會(huì )比賽場(chǎng)館中設計難度最高、施工難度最大的項目,打破多項瑞士、韓國施工技術(shù)壟斷,實(shí)現多個(gè)“中國首創(chuàng )”,成功問(wèn)鼎魯班獎。深圳金洲公司研發(fā)出直徑0.01mm極小徑銑刀,是世界最小直徑銑刀,利用這種銑刀在一根頭發(fā)絲上能夠銑出7個(gè)字母,在一粒米上成功銑出56個(gè)漢字,突破了微型精密刀具的“卡脖子”技術(shù),在全球同行業(yè)中實(shí)現了從起步、跟跑、并跑到領(lǐng)跑的跨越發(fā)展。
錨定基礎性技術(shù)升級,打贏(yíng)行業(yè)共性技術(shù)翻身仗。圍繞產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈安全可靠,不斷加強應用基礎和產(chǎn)業(yè)前沿基礎技術(shù)研究,攻克復雜鎢及伴生螢石資源高效利用、鐵礦資源高效利用、重有色金屬冶煉開(kāi)發(fā)等多項核心技術(shù)。以重大專(zhuān)項為抓手,帶動(dòng)技術(shù)升級,牽頭“揭榜掛帥”國家“智能制造關(guān)鍵技術(shù)裝備與系統”人工智能產(chǎn)業(yè)創(chuàng )新項目,牽頭中標“氮化硅陶瓷粉體制備”產(chǎn)業(yè)基礎再造和制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展重大專(zhuān)項項目,成功推動(dòng)“鹽湖高效提鋰技術(shù)”列入2022年高質(zhì)量發(fā)展重大專(zhuān)項清單;作為國際海底礦區的首位中國企業(yè)承包者,獲得東太平洋海域72740平方公里多金屬結核礦區的專(zhuān)屬勘探權,圓滿(mǎn)完成第一個(gè)五年勘探任務(wù),編制完成第二個(gè)五年勘探規劃并通過(guò)黨組會(huì )審議和董事會(huì )批準,為建設海洋強國持續貢獻力量。
立科技成果轉化之柱 破商業(yè)化產(chǎn)業(yè)化之痛
探索“事業(yè)合伙人制”產(chǎn)研模式。針對科技研發(fā)風(fēng)險高、創(chuàng )新成果轉化慢、科研人員積極性不足等難點(diǎn)痛點(diǎn),建立科研人員與科研項目風(fēng)險收益綁定機制,允許科研人員以現金出資參與項目研發(fā),同項目單位簽訂書(shū)面協(xié)議,約定各方出資比例、資金使用、項目核算、成果收益分配以及項目清算等事項,條件成熟并完成項目清算可注冊成立合資公司?聘氖痉镀髽I(yè)長(cháng)沙礦冶院以?xún)炔?ldquo;雙創(chuàng )”促進(jìn)科研成果轉化,在新能源汽車(chē)退役動(dòng)力電池梯級利用項目等多個(gè)項目進(jìn)行探索,運行良好且取得了顯著(zhù)成效。
健全科技創(chuàng )新容錯和激勵機制。出臺中國五礦《科技項目管理實(shí)施細則》《關(guān)于支持科技型企業(yè)體制機制創(chuàng )新的指導意見(jiàn)》和《關(guān)于支持鼓勵“科改示范企業(yè)”進(jìn)一步加大改革創(chuàng )新力度的工作方案》,指導“科改示范企業(yè)”等科技型企業(yè)探索突破。建立科技項目容錯機制,對探索性強、風(fēng)險性高的項目,因關(guān)鍵技術(shù)、市場(chǎng)前景、產(chǎn)業(yè)政策等發(fā)生重大變化或其他不可抗拒的原因造成項目結題,且原始記錄能夠證明項目承擔單位和項目負責人已經(jīng)履行勤勉責任義務(wù),不納入相關(guān)單位和個(gè)人科研誠信記錄。推動(dòng)1025專(zhuān)項等重大攻關(guān)任務(wù)研發(fā)投入考核還原、工資總額單列等支持政策落地,保障重大項目高效推進(jìn)。
完善知識產(chǎn)權管理機制。開(kāi)展專(zhuān)利質(zhì)量提升專(zhuān)項行動(dòng),設計相匹配的高價(jià)值專(zhuān)利評估指標體系,從“專(zhuān)利布局質(zhì)量、成果質(zhì)量、運用質(zhì)量、保護質(zhì)量、管理質(zhì)量”五大層面,提出20項具體工作任務(wù),細化任務(wù)目標和時(shí)間節點(diǎn),與第三方專(zhuān)利服務(wù)機構對接征求專(zhuān)業(yè)意見(jiàn),強化專(zhuān)利創(chuàng )造、申請、獲取、運用、轉讓各環(huán)節的責任落實(shí)和科學(xué)管理。推動(dòng)集團雙創(chuàng )基金開(kāi)展科技成果轉化專(zhuān)項對接,以高價(jià)值發(fā)明專(zhuān)利為切入點(diǎn),共同研究梳理具有較大推廣前景和獨立轉化空間的優(yōu)質(zhì)專(zhuān)利成果。
來(lái)源:改革辦
圖片來(lái)源:找項目網(wǎng)