近日，華西集團所屬四川三建華西九公司在西昌成功完成股改工商變更登記。這是四川三建深化國企改革取得的嶄新成果，標志著(zhù)公司和西昌國資正式牽手成功。同時(shí)也拉開(kāi)了四川三建在攀西地區的新一輪跨越式高質(zhì)量發(fā)展的序幕。

應勢而謀，進(jìn)軍攀西地區，突破發(fā)展制約

西昌是我省攀西經(jīng)濟區的重要極核，經(jīng)濟活躍，建筑市場(chǎng)容量較大，發(fā)展潛力巨大。2016年4月，四川三建積極響應省委、省政府“國企入涼”的工作部署，在西昌市投資設立了全資子公司——華西九公司，這是涼山州本土初始注冊國有企業(yè)中唯一一家施工總承包一級企業(yè)。

四川三建入駐涼山7年以來(lái)，以華西九公司為抓手，為當地經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展和城鄉建設作出了重要貢獻，打造了西昌春城學(xué)校、西昌海河·繁華里、西昌天王山方艙醫院、越西中學(xué)二期等精品工程，同時(shí)逐步將西昌地區主要業(yè)務(wù)從施工承包調整為投資設計施工運營(yíng)一體化業(yè)務(wù)。

聚勢而行，精心謀劃部署 ，深挖合作潛力

思路決定出路。2021-2025年是四川三建脫貧和復興的關(guān)鍵五年，四川三建班子成員積極探尋發(fā)展改革之道，著(zhù)眼行業(yè)發(fā)展態(tài)勢，優(yōu)化發(fā)展思路，把華西九公司的改革發(fā)展定位為公司“十四五”規劃的重要一“棋”。

2021年6月，集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)楊斌調研時(shí)，對公司在攀西區域的發(fā)展作出頂層謀劃。2021-2022年，四川三建班子多次前往涼山州的華西九公司調研，結合涼山州市場(chǎng)，對公司在攀西區域的發(fā)展精心謀劃，整理出“以股權合作帶動(dòng)項目合作”的思路，旨在通過(guò)華西九公司股權合作的“牽引”作用，讓成都地區的土建分公司以及安裝、裝飾等分子單位都能搭上“便車(chē)”實(shí)現企業(yè)“脫貧”。

順勢而為，牽手西昌國資，創(chuàng )新合作模式

2022年4月，華西集團與涼山州政府簽署《戰略合作框架協(xié)議》，謀篇布局國資國企改革合作。在此契機下，四川三建領(lǐng)導班子巧作籌劃，建立與西昌政府平臺公司的深度聯(lián)動(dòng)關(guān)系，成功牽手西昌國資，成功走上了一條以股權合作帶動(dòng)項目合作、從城市建設者轉型為城市合伙人的發(fā)展之路。2023年1月，集團與西昌市政府簽署《戰略合作框架協(xié)議》，對公司華西九公司股權合作進(jìn)行了再部署再落實(shí)再推進(jìn)。

在對華西九公司增資擴股的同時(shí)，四川三建與西昌國瑞(西昌國資全資子公司)合資組建了功能性公司——國瑞華西公司，旨在與西昌國資交叉持股、同股同權，開(kāi)展建筑產(chǎn)業(yè)鏈上下游全面合作。

西昌國資是西昌市屬?lài)�有資本投資運營(yíng)平臺暨城市運營(yíng)商，主體信用等級AA+，具有較強的市場(chǎng)、金融、政策支持等優(yōu)勢。公司自帶“華西”品牌價(jià)值，具備較強的資質(zhì)、業(yè)績(jì)、技術(shù)、管理、人才和屬地企業(yè)優(yōu)勢。此次雙方合作，并非是公司與西昌國資的簡(jiǎn)單“加好友”，而是雙方創(chuàng )新機制，打破壁壘，沖破樊籬，擰成“一股勁”，推進(jìn)“一盤(pán)棋”，搭臺共舞，蹚出的一條合作共贏(yíng)的新路。既契合集團與州、市兩級政府的戰略部署，又符合雙方公司的發(fā)展需要。注入“本土血液”的華西九公司煥然一新，有了“扎根攀西”的屬地基因，以自身為紐帶，建立起了公司與西昌地方國企的戰略聯(lián)盟，是雙方變單打獨斗為抱團發(fā)展的合作結晶。

乘勢而上，做大做強市場(chǎng)，實(shí)現高速發(fā)展

引入西昌國資作為實(shí)力雄厚、業(yè)務(wù)協(xié)同性和戰略契合度高的戰略投資伙伴，讓本次地企“聯(lián)姻”定義了新布局、新走向。四川三建在西昌市場(chǎng)也完成了從“獨角戲”到“協(xié)奏曲”的完美蝶變。

2022年公司實(shí)質(zhì)性啟動(dòng)對華西九公司的股權多元化改革，當年公司在攀西地區主要經(jīng)濟技術(shù)指標呈現大規模增長(cháng)。當前，改革后華西九公司作為公司在西昌地區的“地企融合發(fā)展新樣板”，已顯現出強勁的張力，其業(yè)務(wù)增量、運營(yíng)體量和產(chǎn)值規模正在快速提升。本著(zhù)發(fā)揮各自?xún)?yōu)勢、互利共贏(yíng)的原則，在堅持市場(chǎng)化運作機制下，公司與西昌國資將精誠合作，共同做大做強區域建筑市場(chǎng)。

乘風(fēng)破浪啟新程，踔厲奮發(fā)向未來(lái)。此次以股權合作方式引入西昌國資作為戰略人，是協(xié)同做強國有資本的具體實(shí)踐。在“國企改革三年行動(dòng)”的收官之年，新一輪國企改革深化提升行動(dòng)蓄勢待發(fā)，四川三建將以“華西九公司股改”為樣板，聚焦國有資產(chǎn)布局優(yōu)化和結構調整等重點(diǎn)領(lǐng)域，在重組整合、雙向混改、產(chǎn)業(yè)升級等方面積極探索，加大國有資本與市場(chǎng)的有效銜接，激活國有企業(yè)活力，提高資產(chǎn)回報率，提高公司競爭力，爭取早日實(shí)現“百億新三建”!

來(lái)源:四川華西集團

圖片來(lái)源：找項目網(wǎng)

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