乘三年改革之新風(fēng)，展央企鯤鵬之雄姿。國企改革三年行動(dòng)以來(lái)，中國中檢切實(shí)履行好國家綜合質(zhì)量服務(wù)機構的責任任務(wù)，以思想破冰引領(lǐng)改革突圍，以開(kāi)拓創(chuàng )新推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展，53項改革舉措100%完成率，交上了一張有力有為的改革答卷。

真抓實(shí)干 在深化改革中切實(shí)擔當作為

中國中檢積極構建黨建與改革發(fā)展一體化推進(jìn)的工作格局，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供有力保證。

堅持“兩個(gè)一以貫之”，當好國家種子隊。重點(diǎn)完善公司治理的結構、黨建、組織、監督等體系，配套健全相應的制度體系和運行體系，把加強黨的領(lǐng)導、黨的建設和完善公司治理統一起來(lái)，建立“第一議題”“三重一大”制度及決策事項清單，實(shí)現制度100%全覆蓋，進(jìn)一步提升企業(yè)治理效能。

充分發(fā)揮黨委把方向、管大局、保落實(shí)作用，成立由集團公司黨委書(shū)記為組長(cháng)的虧損企業(yè)治理、高負債企業(yè)治理、企業(yè)數量壓減、“兩非”清理等決策議事協(xié)調機構，加快推進(jìn)企業(yè)綜合專(zhuān)項治理進(jìn)度，做好安全生產(chǎn)隱患整改等重大事項，確保公司發(fā)展戰略方向不偏離，確保中國中檢作為黨和國家骨干力量的位置。截至2022年12月底，完成安全風(fēng)險問(wèn)題整改427個(gè)，完成“兩非”全面剝離任務(wù)57項，完成率100%。

動(dòng)真碰硬 在深化改革中釋放活力動(dòng)力

中國中檢始終將治理體系和治理能力現代化作為深化國企改革的重要內容，持續推動(dòng)國有資本和國有企業(yè)做強做優(yōu)做大。

全面完善現代化企業(yè)制度。對標優(yōu)秀央企，董事會(huì )建設成效凸顯，用不到一年時(shí)間完成了從“學(xué)習跟跑”向“并跑前進(jìn)”階段的過(guò)渡。組建4個(gè)專(zhuān)門(mén)委員會(huì )作為董事會(huì )咨詢(xún)機構，為董事會(huì )更好發(fā)揮職能作用提供了專(zhuān)業(yè)支撐。積極推進(jìn)董事會(huì )決策支撐、外部董事履職保障、全過(guò)程溝通交流機制建設，董事會(huì )充分發(fā)揮“定戰略、作決策、防風(fēng)險”功能作用。按照“應建盡建，配齊配強”工作原則，制定加強子企業(yè)董事會(huì )建設和落實(shí)子企業(yè)董事會(huì )職權的工作方案，應建清單內37家子企業(yè)董事會(huì )應建盡建，并全面實(shí)現了外部董事占多數。

深入推進(jìn)任期制契約化管理。積極破除看身份、看級別的傳統觀(guān)念，樹(shù)立看業(yè)績(jì)、看效能的效能導向，2022年集團262戶(hù)各級子企業(yè)、515名經(jīng)理層成員100%完成任期制和契約化協(xié)議簽訂。有序推進(jìn)市場(chǎng)化選聘提速，通過(guò)社會(huì )公開(kāi)招聘、系統內部公開(kāi)選聘的方式，大力選拔敢于負責、勇于擔當、善于作為、實(shí)績(jì)突出的干部，完成總部的人才選拔工作，并以競聘上崗的方式。

靈活完善薪酬分配制度。集團直管二級單位的薪酬主要與利潤類(lèi)核心業(yè)績(jì)指標和經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)考核結果直接掛鉤，重點(diǎn)向核心員工和高層次、高科技人才傾斜，拉開(kāi)收入差距，建立具有市場(chǎng)競爭力的薪酬體制。其中員工績(jì)效年薪占比最高超過(guò)70%，同崗位層級之間薪酬差距可達5倍。

真刀真槍 在深化改革中積極聚力聚勢

作為國民經(jīng)濟發(fā)展的“頂梁柱”“壓艙石”，央企是實(shí)現中國式現代化、推進(jìn)經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的重要力量。

三年來(lái)，按照一個(gè)目標、兩個(gè)途徑的要求，中國中檢持續在提升整體資本配置效率、業(yè)務(wù)做強做精上下功夫，推動(dòng)區域化、專(zhuān)業(yè)化整合，著(zhù)力推動(dòng)自身在實(shí)施國企改革三年行動(dòng)上走深走實(shí)。截至2022年，全球區域化管理實(shí)現“6+8”全覆蓋，23條產(chǎn)品線(xiàn)完成整合優(yōu)化，集團化、專(zhuān)業(yè)化的業(yè)務(wù)運營(yíng)機制不斷深化。

此外，中國中檢還充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，積極探索央企合作、央地合作新模式新途徑，為進(jìn)一步補強自身主體業(yè)務(wù)，拓展可持續發(fā)展空間提供保障。相繼組建32個(gè)央企服務(wù)專(zhuān)班、12個(gè)央地服務(wù)專(zhuān)班，制定中央企業(yè)檢驗檢測資源產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟組建工作方案，建設全國企業(yè)供應商信用認證評價(jià)系統，進(jìn)一步鞏固主體服務(wù)業(yè)務(wù)。

站位新起點(diǎn)，聚焦新使命，中國中檢將以“國之大者”的擔當和使命，借國企改革三年行動(dòng)圓滿(mǎn)收官再次出發(fā)，以“一日無(wú)為、三日不安”的緊迫感和使命感，懷揣“凡事必作于細”的謹慎態(tài)度，“敢為天下先”的魄力和勇氣，為建設世界一流企業(yè)、全力以赴打造幸福中檢，譜寫(xiě)中國中檢的新篇章作出更大的貢獻。

來(lái)源:中國檢驗認證(集團)有限公司

圖片來(lái)源：找項目網(wǎng)

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