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國資國企動(dòng)態(tài)
2023-05-11
國家石油天然氣管網(wǎng)集團有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)國家管網(wǎng)集團)認真貫徹落實(shí)習近平總書(shū)記“四個(gè)革命、一個(gè)合作”能源安全新戰略,自2019年12月成立以來(lái),主要從事油氣干線(xiàn)管網(wǎng)及儲氣調峰等基礎設施的投資建設和運營(yíng),管道總里程10.1萬(wàn)公里,截至目前累計輸送天然氣4760億方、原油5.8億噸、成品油1.8億噸。國家管網(wǎng)集團創(chuàng )立之初即提出“打造智慧互聯(lián)大管網(wǎng),構建公平開(kāi)放大平臺,培育創(chuàng )新成長(cháng)新生態(tài)”的“兩大一新”戰略目標。按照國資委關(guān)于對標世界一流管理提升行動(dòng)的部署要求,以數字化智能化轉型升級為主線(xiàn),促進(jìn)主營(yíng)業(yè)務(wù)與信息化的深度融合、以數字化為支撐的管理變革,全力構建智慧互聯(lián)大管網(wǎng)。
深耕技術(shù)研發(fā) 智能管道建設成效顯著(zhù)
“十三五”以來(lái),我國管道行業(yè)持續完善以設計與施工、材料與裝備、輸送與儲存、安全與維護、低碳與新能源、數字化與智能化以及決策與管理7大領(lǐng)域為核心的技術(shù)體系,智能管道建設成效顯著(zhù)。
聚焦實(shí)現“全數字化移交”要求,管道智能化施工建設成果豐碩。中俄東線(xiàn)天然氣管道是全球單體規模最大的輸氣管道,是我國第三代長(cháng)距離、大輸量天然氣管道標志性工程和智能管道樣板工程。管道全長(cháng)3718公里,在國際上首次同時(shí)采用1422毫米大口徑、X80高鋼級、12兆帕高壓力設計組合。國家管網(wǎng)集團圍繞“全數字化移交、全智能化運營(yíng)、全業(yè)務(wù)覆蓋、全生命周期管理”的四全要求,開(kāi)展了智能化管道建設示范,形成了一套包含24項智能化新技術(shù)的技術(shù)體系,實(shí)現管道從建設期到運營(yíng)期的資產(chǎn)數字化、可視化、智能化管理,施工效率整體提高約30%。以中俄東線(xiàn)建設為契機,全面制定管道建設期數據標準,打通設計、采購、施工數據通道,滿(mǎn)足系統數據集成需求,為管道從設計、采辦、施工及運營(yíng)全鏈條數據共享奠定堅實(shí)基礎。
聚焦全方位感知、一體化管控,管道智能化調控運行深度推進(jìn)。國家管網(wǎng)集團建立管道“天空地”一體化感知、全方位安全預警體系,對滑坡、水毀、凍土、第三方施工等7類(lèi)15種危害因素進(jìn)行全天候動(dòng)態(tài)監測。自主研發(fā)管道智能檢測裝備,擔綱管道“健康衛士”,滿(mǎn)足多功能、高精度檢測需求,技術(shù)性能?chē)H先進(jìn)。攻克了視頻智能風(fēng)險識別技術(shù),創(chuàng )建了44種安全風(fēng)險視頻智能識別算法庫,維檢修工作效率提高50%。油氣調控業(yè)務(wù)實(shí)現“智能調”和“智能控”,管網(wǎng)調控效率提升20%,能耗降低13%。承擔“1025”重大科技攻關(guān)任務(wù),大型天然氣管網(wǎng)仿真技術(shù)取得重大突破。首次實(shí)現國內天然氣管道“壓氣站一鍵啟停站”,可提高調度工作效率60%,實(shí)現“無(wú)人站”管理。國家管網(wǎng)集團牽頭組織完成27種管道關(guān)鍵裝備國產(chǎn)化,關(guān)鍵裝備國產(chǎn)化率超過(guò)90%。
聚焦打造“全場(chǎng)景應用”平臺,管輸服務(wù)智能化交易體系穩步形成。管網(wǎng)運營(yíng)瞄準智慧中臺的建設目標,引入運籌學(xué)理論及方法,將多維度、高價(jià)值、強特征的交易數據進(jìn)行綜合應用,以算法為引擎驅動(dòng)數據、創(chuàng )造價(jià)值,實(shí)現管輸路徑的智能推薦和庫存能力的動(dòng)態(tài)管理。平臺上線(xiàn)以來(lái),通過(guò)統一管理2852個(gè)管段、2819個(gè)場(chǎng)站、1225個(gè)下載點(diǎn)、1130家下游合作伙伴和71家上游合作伙伴,打通了“一票制”合同、“一站式”服務(wù)全生命周期管理鏈條,構建了能源經(jīng)濟智能新平臺。
對標世界一流 搭建智慧管網(wǎng)頂層設計
國家管網(wǎng)集團深入開(kāi)展對標世界一流管理提升行動(dòng),全面對標國內數字化智能化先進(jìn)企業(yè)以及國際管道企業(yè),深入研究管道“智能化”與管網(wǎng)“智慧化”。為實(shí)現“打造智慧互聯(lián)大管網(wǎng)”的戰略目標,國家管網(wǎng)集團聚焦主營(yíng)業(yè)務(wù)關(guān)鍵環(huán)節,強能力、補短板、促變革,扎實(shí)推進(jìn)突圍攻堅創(chuàng )新舉措。
堅持安全、可靠、價(jià)值目標導向。著(zhù)力提升管網(wǎng)系統全面感知、綜合預判、智能優(yōu)化、應急處置、敏捷服務(wù)五大新型能力。
堅持運、儲、銷(xiāo)、貿業(yè)務(wù)問(wèn)題導向。補齊感知基礎設施、大數據分析模型、在線(xiàn)仿真軟件、數字孿生體、管網(wǎng)知識圖譜五大行業(yè)短板。
堅持結果導向。實(shí)現數據由零散分布向集中統一共享轉變、平面管理向三維可視化管理轉變、資源調配由局部?jì)?yōu)化向全時(shí)段全局優(yōu)化轉變、精細管理向精準管理轉變、人工判斷決策管理向人機結合判斷決策管理轉變的五大管理變革。
在此基礎上,開(kāi)展全方位智慧管網(wǎng)頂層設計,建立涵蓋智能調控、智能安全運維、智能設計施工的全面、系統、科學(xué)的智慧管網(wǎng)理論與技術(shù)體系;建設油氣管網(wǎng)知識庫,明確行業(yè)領(lǐng)域知識采集、知識計算及知識應用部署,實(shí)現人機交互輔助決策,構建了具備“全方位感知、綜合性預判、一體化管控、自適應優(yōu)化”能力的智慧互聯(lián)大管網(wǎng)。
服務(wù)能源革命 建設智慧管網(wǎng)宏偉藍圖
隨著(zhù)中俄東線(xiàn)天然氣管道的建成,管道智能化設計、采辦、施工、運行等技術(shù)已日臻成熟,按照由淺入深、由點(diǎn)到面、由局部到整體的指導思想,智慧管網(wǎng)建設將分“智能化”“智慧化”“平臺生態(tài)化”三步走。國家管網(wǎng)集團按照“三步走”策略,全面推進(jìn)管網(wǎng)智能化,啟動(dòng)實(shí)施智慧化攻堅,加快為平臺生態(tài)化發(fā)展全方位進(jìn)行布局。
智能化全面推進(jìn),“四全”目標穩步實(shí)現。在標準統一基礎上,新建管道開(kāi)展正向數字化設計、協(xié)同化采辦、智能化施工,在役管道實(shí)施逆向數字化恢復、物聯(lián)智控化升級;同步構建具備泛在感知能力的數字化虛擬管網(wǎng),全面實(shí)現“四全”智能化目標。
智慧化聚力攻堅,管網(wǎng)全方位感知協(xié)同初具雛形。采用數字孿生技術(shù),建成與實(shí)體管網(wǎng)精準映射、同生共長(cháng)的數字管網(wǎng),實(shí)現管網(wǎng)基礎設施在物理和虛擬世界的數字信息協(xié)同、感知控制協(xié)同以及知識智能協(xié)同;聚焦“知識驅動(dòng)”,深入開(kāi)展管網(wǎng)全生命周期數據挖掘和知識體系建設,打造“管網(wǎng)大腦”。
平臺生態(tài)化布局發(fā)力,行業(yè)協(xié)同發(fā)展未來(lái)可期。協(xié)同建立與電網(wǎng)、熱能、新能源等能源行業(yè)的“源—網(wǎng)—荷—儲”一體化響應協(xié)同機制,開(kāi)發(fā)面向能源互聯(lián)的管網(wǎng)智能平臺,通過(guò)多種能源數據的共享、交互與聯(lián)動(dòng),實(shí)現油氣管網(wǎng)與能源互聯(lián)網(wǎng)一體化調度優(yōu)化與高效協(xié)同。
來(lái)源:國家石油天然氣管網(wǎng)集團有限公司
圖片來(lái)源:找項目網(wǎng)