中國國新控股有限責任公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)中國國新)堅持將品牌建設作為推進(jìn)國有資本運營(yíng)公司改革試點(diǎn)、提升企業(yè)核心競爭力的重要抓手，多措并舉打造“形象新、業(yè)務(wù)優(yōu)、機制好、發(fā)展快”的國有資本運營(yíng)“國新品牌”，實(shí)現知名度和美譽(yù)度穩步提升，以此筑就差異化競爭優(yōu)勢的“高門(mén)檻”和“護城河”。截至2022年底，公司資產(chǎn)規模近8600億元，連續三年保持中央企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)考核A級。

明確運營(yíng)定位 強化品牌戰略導向

品牌是企業(yè)發(fā)展戰略的重要載體。中國國新深入學(xué)習領(lǐng)會(huì )習近平總書(shū)記重要指示批示精神，準確把握黨中央、國務(wù)院對運營(yíng)公司的定位要求，承擔好振興產(chǎn)業(yè)使命，實(shí)現“以虛活實(shí)、以融強產(chǎn)”。在運營(yíng)實(shí)踐中，公司堅持以國家戰略為導向，圍繞助力構建新發(fā)展格局、加快建設現代化產(chǎn)業(yè)體系，著(zhù)力構建完善“資本+人才+技術(shù)”輕資產(chǎn)運營(yíng)模式，打造國新特色的投資生態(tài)圈，匯聚引導更多資本支持科技自立自強、推動(dòng)深化國資國企改革、促進(jìn)國內國際“雙循環(huán)”，逐步塑造了專(zhuān)注實(shí)體產(chǎn)業(yè)投資的品牌形象。所屬?lài)�新基金管理公�?022年獲評全球私募行業(yè)“PEI300”榜單全球排名第22位，投資案例獲評“央企十大優(yōu)秀案例”和“央企創(chuàng )新投資案例”，連續四年獲得“金牛社會(huì )責任獎”等多個(gè)獎項，品牌影響力不斷提升。

拓展業(yè)務(wù)布局 夯實(shí)品牌專(zhuān)業(yè)支撐

品牌是企業(yè)專(zhuān)業(yè)能力的市場(chǎng)認可。中國國新聚焦培育差異化競爭優(yōu)勢，創(chuàng )新完善運營(yíng)功能，逐步打造形成了基金投資、金融服務(wù)、股權運作、資產(chǎn)管理、境外投資、直接投資、證券等7個(gè)業(yè)務(wù)板塊，有序拓展咨詢(xún)服務(wù)、數字化產(chǎn)業(yè)和文化教育產(chǎn)業(yè)等3個(gè)新業(yè)務(wù)領(lǐng)域，持續做好中央企業(yè)專(zhuān)職外部董事履職保障服務(wù)，構筑了國有資本市場(chǎng)化運作的專(zhuān)業(yè)平臺。通過(guò)積極構建“7+3+1”新業(yè)務(wù)格局，不斷增強運營(yíng)公司綜合性運營(yíng)優(yōu)勢，有效豐富了“國新品牌”重要內涵。在此基礎上，公司自覺(jué)對標世界一流，持續加強業(yè)務(wù)、產(chǎn)品和模式創(chuàng )新，不斷健全國有資本“注資、運營(yíng)、流轉、退出”全周期運作體系，市場(chǎng)化運營(yíng)的“專(zhuān)業(yè)驅動(dòng)”顯著(zhù)增強。

培育企業(yè)文化 厚植品牌內在基礎

品牌是企業(yè)文化的外在形象。中國國新堅持全面加強黨的領(lǐng)導黨的建設，將強“根”鑄“魂”貫穿改革發(fā)展始終，教育引導干部員工牢記“為黨理財、運營(yíng)報國、助力實(shí)業(yè)”的光榮使命，堅定傳承央企紅色基因，上好“國新品牌”的“紅色底漆”。公司滾動(dòng)實(shí)施企業(yè)文化建設綱要，持續完善企業(yè)文化手冊，著(zhù)力打造以“國之脈、傳承責任之脈，新致遠、堅持創(chuàng )新發(fā)展”為核心價(jià)值觀(guān)、“國新一家人、國新一家親”為重要理念、“正氣、大氣、勇氣、豪氣”為精神特質(zhì)的國新文化體系，不斷增強員工的央企榮譽(yù)感和企業(yè)歸屬感，有效激發(fā)干部員工干事創(chuàng )業(yè)敢擔當的動(dòng)力活力。公司審計部于2022年被授予“全國巾幗文明崗”稱(chēng)號，所屬華星集團離退休人員管理服務(wù)中心榮獲2021年度“全國三八紅旗集體”等。

加強機制建設 突出品牌管理實(shí)效

品牌是企業(yè)管理提升的成效體現。中國國新結合運營(yíng)公司實(shí)際，堅持統籌謀劃、協(xié)調推進(jìn)，抓好品牌管理、品牌定位、品牌宣傳、品牌維護等品牌建設工作。構建完善符合一流企業(yè)要求和運營(yíng)公司特色的品牌戰略，制定實(shí)施品牌引領(lǐng)行動(dòng)實(shí)施方案。將品牌建設有機融入公司運營(yíng)管理，構建公司“母品牌+子品牌+專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)產(chǎn)品品牌”的品牌架構，即做強“中國國新”母品牌，做優(yōu)各板塊業(yè)務(wù)子品牌、擦亮各所屬企業(yè)專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)產(chǎn)品品牌。加快建立健全品牌理念、授權、架構、識別、傳播、保護等制度流程，夯實(shí)制度基礎，強化制度執行。深度挖掘典型經(jīng)驗，多渠道推進(jìn)品牌宣傳，加快企業(yè)媒體融合協(xié)同，不斷提升品牌傳播力。建立實(shí)施覆蓋事前、事中、事后的品牌危機管理機制，嚴格做好字號商標等品牌權益維護，始終堅持誠信合規經(jīng)營(yíng)，將強化品牌維護、防范品牌風(fēng)險融入日常工作。2022年，中國國新品牌經(jīng)驗入選人民日報社“中國品牌案例”。

下一步，中國國新將深入學(xué)習貫徹黨的二十大精神，按照黨中央、國務(wù)院關(guān)于建設世界一流企業(yè)的決策部署，開(kāi)展中央企業(yè)品牌引領(lǐng)行動(dòng)，加快建設一家更加領(lǐng)先的運營(yíng)公司、一家更有分量的中央企業(yè)、一家更為專(zhuān)業(yè)的投資機構，努力將“國新品牌”塑造成為國有資本運營(yíng)領(lǐng)域的國家級名片。

來(lái)源:中國國新控股有限責任公司

圖片來(lái)源：找項目網(wǎng)

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