中國石油天然氣集團有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)中國石油)深入學(xué)習貫徹黨的二十大精神和習近平總書(shū)記系列重要指示批示精神，認真貫徹落實(shí)國務(wù)院國資委關(guān)于創(chuàng )建世界一流企業(yè)的部署安排，實(shí)施一系列開(kāi)創(chuàng )性舉措，推進(jìn)一系列變革性實(shí)踐，奠定了加快建設世界一流企業(yè)堅實(shí)基礎。

聚焦主責主業(yè) 能源高效供給形成新格局

中國石油加快從生產(chǎn)供應油氣為主向生產(chǎn)供應油氣熱電氫多種能源轉變，油氣業(yè)務(wù)形成“三個(gè)1億噸”格局(即：國內原油產(chǎn)量、國內天然氣產(chǎn)量當量、海外油氣權益產(chǎn)量當量均保持1億噸以上)并鞏固發(fā)展，2022年公司國內生產(chǎn)油氣當量2.2億噸、天然氣銷(xiāo)量突破2000億立方米，均占全國份額60%以上；加大貿易保供力度、進(jìn)口油氣當量1.5億噸；新能源年開(kāi)發(fā)利用能力達到800萬(wàn)噸標煤。加快從煉油為主的煉化基礎產(chǎn)業(yè)向“基礎+高端”的能源化工材料現代產(chǎn)業(yè)轉變，公司煉油能力位居世界第三、乙烯產(chǎn)能世界第六，化工新材料產(chǎn)量連年大幅增長(cháng)。加快推動(dòng)油田技術(shù)服務(wù)、工程建設、裝備制造等業(yè)務(wù)從服務(wù)保障為主向自立自強的戰略支持轉變，加快推動(dòng)資本和金融業(yè)務(wù)從產(chǎn)業(yè)金融為主向資本運營(yíng)和產(chǎn)業(yè)金融服務(wù)轉變。

推動(dòng)高水平科技自立自強 能源與化工創(chuàng )新高地建設取得突破

大力實(shí)施創(chuàng )新戰略，加快推進(jìn)油氣資源勘探開(kāi)發(fā)和化工新材料兩個(gè)原創(chuàng )技術(shù)策源地建設，部署實(shí)施一批重大科技項目，關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)取得一批標志性成果，部分領(lǐng)域“卡脖子”問(wèn)題得到有效解決，公司獲授權專(zhuān)利數量居央企第一方陣。大力實(shí)施世界一流研究院建設工程和世界一流創(chuàng )新型企業(yè)建設工程，堅持“三新三化”(即：新理念、新體制、新機制，國際化、市場(chǎng)化、產(chǎn)業(yè)化)原則，新組建成立深圳新能源、上海新材料、迪拜海外油氣、日本新材料四家新型研究院，塔里木油田、東方物探、獨山子石化三家企業(yè)入選國務(wù)院國資委創(chuàng )建世界一流專(zhuān)業(yè)領(lǐng)軍示范企業(yè)，提高油氣采收率實(shí)驗室入選首批國家重點(diǎn)實(shí)驗室，公司被評為“科技創(chuàng )新突出貢獻企業(yè)”。加快建設“數智中國石油”，大力推進(jìn)以ERP為核心的經(jīng)營(yíng)管理平臺、以MES為核心的生產(chǎn)運行平臺、以網(wǎng)絡(luò )安全為核心的基礎設施平臺建設，國產(chǎn)ERP研發(fā)取得重大突破、成功實(shí)現單軌運行。公司自主創(chuàng )新能力基本實(shí)現從跟跑為主、局部領(lǐng)先向部分領(lǐng)跑、整體提升的深刻轉變。

深化企業(yè)改革 中國特色現代企業(yè)制度不斷健全完善

堅持“兩個(gè)一以貫之”，促進(jìn)黨的領(lǐng)導融入公司治理制度化、規范化、程序化，推進(jìn)公司治理體系和治理能力現代化，公司治理效能穩步提升。國企改革三年行動(dòng)圓滿(mǎn)收官，經(jīng)理層成員任期制和契約化管理全面實(shí)施，“雙百企業(yè)”和“科改示范企業(yè)”綜合改革成效明顯，廠(chǎng)辦大集體改革、寶石花醫療深化改革、“兩非”剝離任務(wù)等全面完成。實(shí)施組織體系優(yōu)化提升專(zhuān)項工程，油氣和新能源、煉化銷(xiāo)售和新材料、支持和服務(wù)、資本和金融四大業(yè)務(wù)板塊(子集團)組建并有效運行，新能源、新材料、裝備制造等事業(yè)部相繼組建，海外業(yè)務(wù)管理體制改革調整到位，價(jià)值型總部、國際化總部建設取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展，總部部門(mén)數量減少25%，企業(yè)二三級機構壓減20%。中國特色、石油特點(diǎn)的現代企業(yè)制度建設基本實(shí)現從夯基壘臺、立柱架梁向積厚成勢、系統推進(jìn)的深刻轉變。

強化精益管理和從嚴治企 質(zhì)量效益不斷創(chuàng )造新紀錄

持續開(kāi)展提質(zhì)增效專(zhuān)項行動(dòng)，堅持經(jīng)營(yíng)上精打細算、生產(chǎn)上精耕細作、管理上精雕細刻、技術(shù)上精益求精，打造形成獨具特色的長(cháng)效價(jià)值管理平臺。2022年公司營(yíng)業(yè)收入、利潤總額、凈利潤、上繳稅費均創(chuàng )歷史新高，利潤總額和凈利潤位居央企首位;近三年公司凈利潤、凈資產(chǎn)收益率增長(cháng)2倍以上。毫不松懈狠抓虧損企業(yè)治理，2022年公司全級次子企業(yè)虧損戶(hù)數、虧損面、虧損額降至十年最低。堅持依法合規治企，優(yōu)化合規管理制度機制，發(fā)揮法律專(zhuān)業(yè)保障作用，一體推進(jìn)“以案促改、嚴肅財經(jīng)紀律、合規管理強化年”專(zhuān)項工作，全面完成中央巡視和審計發(fā)現問(wèn)題整改。

加強黨的領(lǐng)導黨的建設 以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障高質(zhì)量發(fā)展

堅持把政治建設放在首位，黨員干部“政治三力”不斷提升，“兩個(gè)維護”更加自覺(jué)。扎實(shí)推進(jìn)基層黨建“三基本”建設和“三基”工作有機融合，黨組織的政治功能和組織功能不斷增強。堅持新時(shí)代黨的組織路線(xiàn)，大力實(shí)施人才強企工程，干部隊伍結構得到系統性?xún)?yōu)化，“蓋層太厚、斷層隱憂(yōu)”問(wèn)題基本化解，人才隊伍規模不斷壯大。堅持以嚴的基調強化正風(fēng)肅紀反腐，大力弘揚石油精神和大慶精神鐵人精神，唱響“石油工人心向黨”“我為祖國獻石油”主旋律，廣大干部員工干事創(chuàng )業(yè)的凝聚力戰斗力顯著(zhù)增強。

來(lái)源:中國石油天然氣集團有限公司

圖片來(lái)源：找項目網(wǎng)

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