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國資國企動(dòng)態(tài)
2023-07-31
黨的二十大報告提出,要深化國資國企改革,加快國有經(jīng)濟布局優(yōu)化和結構調整,推動(dòng)國有資本和國有企業(yè)做強做優(yōu)做大,提升企業(yè)核心競爭力。作為第一批沿海開(kāi)放城市和首批111個(gè)國有企業(yè)“優(yōu)化資本結構”試點(diǎn)城市之一,我市國企改革起步早、力度大,在全省率先完成市及市以下競爭領(lǐng)域國有資本有序退出任務(wù),為推動(dòng)全市產(chǎn)業(yè)轉型升級、提升經(jīng)濟運行質(zhì)量奠定了堅實(shí)基礎。在新發(fā)展階段,我市實(shí)施國企改革三年行動(dòng)成效如何,國企改革發(fā)展還面臨哪些突出問(wèn)題,下一步要如何進(jìn)一步深化國企改革、推動(dòng)市屬?lài)衅髽I(yè)健康發(fā)展,記者專(zhuān)訪(fǎng)了市國資委黨委書(shū)記、主任王平。
記者:實(shí)施國企改革三年行動(dòng)是黨中央面向新發(fā)展階段作出的重大決策部署,請談一談我市通過(guò)實(shí)施國企改革三年行動(dòng)取得了哪些成效?
王平:2020年以來(lái),我市深入貫徹落實(shí)黨中央、國務(wù)院關(guān)于實(shí)施國企改革三年行動(dòng)的重大決策部署,制發(fā)了《秦皇島市國企改革三年行動(dòng)實(shí)施方案(2020-2022年)》,建立了《重點(diǎn)任務(wù)責任分工臺賬》,明確了45項國企改革重點(diǎn)任務(wù)、工作舉措、責任單位、時(shí)限要求和成果形式,出臺33項配套政策措施,構建起了國企改革三年行動(dòng)總體實(shí)施框架和時(shí)間表、路線(xiàn)圖,并統籌協(xié)調、一體推進(jìn)。
截至2022年末,我市國企改革三年行動(dòng)主體任務(wù)全部完成,并取得明顯成效。一是黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導進(jìn)一步加強。堅持黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導這一重大政治原則,將黨建工作總體要求納入公司章程,企業(yè)全部完成章程修訂,全部制定企業(yè)黨組織前置研究討論重大經(jīng)營(yíng)管理事項清單,全面建立“不忘初心、牢記使命”長(cháng)效機制和第一議題學(xué)習制度,突出黨的領(lǐng)導和把關(guān)定向作用,推動(dòng)黨組織地位作用法定化,將黨的領(lǐng)導有機融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各環(huán)節。二是中國特色現代企業(yè)制度進(jìn)一步完善。按照“三會(huì )一層”法人治理結構,全面完成企業(yè)公司制改革,全部規范建立董事會(huì ),全面實(shí)行黨組織書(shū)記和董事長(cháng)一人兼以及董事會(huì )向經(jīng)理層授權經(jīng)營(yíng),對“雙向進(jìn)入、交叉任職”作出組織化、制度化、具體化安排,進(jìn)一步明晰各治理主體決策事項和權責邊界。三是國資國企布局結構進(jìn)一步優(yōu)化。對多戶(hù)企業(yè)實(shí)施重組整合,大力清退處置“兩非”“兩資”,國有資本更加集中,國有資本配置運行效率明顯提高。四是企業(yè)內生動(dòng)力和發(fā)展活力進(jìn)一步增強。制定出資人監管權力責任清單和向監管企業(yè)授權放權清單。全面實(shí)行經(jīng)理層成員任期制契約化管理、工資總額預算管理、企業(yè)負責人薪酬制度改革、全員績(jì)效考核和管理人員競爭上崗,實(shí)現“崗位能上能下、人員能進(jìn)能出、收入能增能減”。制定實(shí)施市屬企業(yè)領(lǐng)導人員改革創(chuàng )新容錯糾錯辦法,為企業(yè)負責人大膽嘗試、勇于開(kāi)拓創(chuàng )造良好外部環(huán)境。
記者:目前,市屬?lài)衅髽I(yè)運行質(zhì)量如何?還存在哪些突出問(wèn)題?要如何解決?
王平:截至2022年12月31日,市屬?lài)筚Y產(chǎn)總額334億元。其中,市國資委監管企業(yè)資產(chǎn)總額248億元。通過(guò)扎實(shí)推進(jìn)國企改革三年行動(dòng),全市國有資產(chǎn)保值增值率穩步提高,國有企業(yè)面貌發(fā)生積極變化。但體制機制、經(jīng)營(yíng)理念、市場(chǎng)意識等方面的深層次矛盾,特別是整體運行質(zhì)量和效益不高問(wèn)題尚未得到根本性解決。
市委、市政府高度重視國企改革發(fā)展工作。2022年8月,市委書(shū)記王曦批示“選取1至2家市屬?lài)筮M(jìn)行薪酬制度改革試點(diǎn)。目標是切實(shí)起到激勵約束作用,以一點(diǎn)突破帶動(dòng)全局”,為破解市屬?lài)蟀l(fā)展難題指明了方向,提供了現實(shí)遵循。2022年9月,批準旅控集團、熱力公司2家企業(yè)在2023至2025年3年任期內實(shí)施績(jì)效考核改革試點(diǎn)。經(jīng)過(guò)6個(gè)月的試點(diǎn)探索,2家試點(diǎn)企業(yè)均取得明顯成效。旅控集團上半年同比減虧39.46%,主營(yíng)業(yè)務(wù)收入同比增長(cháng)147.02%。熱力公司凈利潤同比增加1733萬(wàn)元,主營(yíng)業(yè)務(wù)收入同比增加481萬(wàn)元。為加大改革力度、拓展改革成果,我市又制發(fā)了《全面推行市屬?lài)衅髽I(yè)績(jì)效考核改革方案》,于7月1日起正式實(shí)施。此方案緊緊扭住市屬?lài)螽斍爸饕,以?jì)效考核改革為根本牽引和突破口,爭取用3年時(shí)間徹底解決市屬?lài)笳w運行質(zhì)量不高問(wèn)題。
記者:下一步國企改革的方向是什么?我市要重點(diǎn)從哪幾個(gè)方面取得突破?
王平:根據省委、省政府有關(guān)要求,新一輪深化國有企業(yè)改革的方向是提高國企核心競爭力和增強核心功能。具體到我市而言,總體考慮是,以市屬?lài)罂?jì)效考核改革作為我市謀劃實(shí)施新一輪國企改革深化提升行動(dòng)的核心抓手,全方位、深層次激勵帶動(dòng)市屬?lài)笊罨母飫?chuàng )新、煥發(fā)生機活力。一是以績(jì)效考核改革推動(dòng)市屬?lài)筮\行質(zhì)量穩步提升。通過(guò)建立健全強激勵、硬約束有效機制,引領(lǐng)市屬?lài)笳嬲词袌?chǎng)化機制運營(yíng),內強管理、外拓市場(chǎng),通過(guò)提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)取得良好的經(jīng)濟效益,不斷提高核心競爭力,實(shí)現國有資本保值增值。二是以績(jì)效考核改革推動(dòng)國有資本戰略性重組和專(zhuān)業(yè)化整合。堅決整合沒(méi)有主營(yíng)業(yè)務(wù)或主營(yíng)業(yè)務(wù)不突出以及不具備發(fā)展能力的市屬?lài),通過(guò)組建若干定位明確、主業(yè)突出和具有實(shí)體產(chǎn)業(yè)支撐的企業(yè)集團,將更多優(yōu)質(zhì)資源集中到重大專(zhuān)項、公共服務(wù)和科技創(chuàng )新領(lǐng)域,切實(shí)增強企業(yè)核心功能,不斷優(yōu)化調整布局結構,更好服務(wù)于市委、市政府工作大局和全市經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展。
來(lái)源:澎湃新聞·澎湃號·媒體
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