經(jīng)濟大省要挑大梁，走在前列更要做示范。江蘇有這樣的能力。這次習近平總書(shū)記到江蘇考察，賦予江蘇新的任務(wù)：“在科技創(chuàng )新上取得新突破”“在強鏈延鏈補鏈上展現新作為”。

近日，江蘇交控系統召開(kāi)2023年半年度工作會(huì )議暨價(jià)值創(chuàng )造行動(dòng)部署，會(huì )議動(dòng)員全系統上下緊緊圍繞建設“世界一流企業(yè)”目標，順利完成全年各項目標任務(wù)指明了方向、增強了動(dòng)力。會(huì )議強調，要“突出‘利長(cháng)遠’，激發(fā)創(chuàng )新第一動(dòng)力”，立足交通行業(yè)大背景，加大產(chǎn)業(yè)布局，全面增強技術(shù)創(chuàng )新能力和成效，為企業(yè)各項發(fā)展改革任務(wù)提供持續動(dòng)能。會(huì )議結束后，各單位部室迅速部署，在產(chǎn)業(yè)優(yōu)化、科技創(chuàng )新、企業(yè)管理等領(lǐng)域持續發(fā)力。

“在強鏈補鏈延鏈上展現新作為”

日前，新一輪的國企改革深化提升行動(dòng)拉開(kāi)序幕，提高國有企業(yè)核心競爭力和增強核心功能作為新一輪改革的核心重點(diǎn)，必然要求江蘇交控圍繞“拓展新發(fā)展格局、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局”，加快建設現代化綜合交通體系，推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

圍繞主業(yè)，江蘇交控系統持續以技術(shù)創(chuàng )新完善通道經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)布局，寧宿徐公司圍繞“整體布局極簡(jiǎn)、車(chē)道設備集約、云端業(yè)務(wù)融合、車(chē)輛全域感知”四個(gè)目標，推進(jìn)機場(chǎng)收費站“自由流”試點(diǎn)落地，深化高地、省際和跨區聯(lián)動(dòng)協(xié)作，創(chuàng )新大流量分級管控手段，部署自助發(fā)卡系統及收費機器人，全力提升道口通行效率，切實(shí)讓車(chē)輛“動(dòng)起來(lái)、快起來(lái)、跑起來(lái)”。潤揚大橋構建跨江大橋交通主動(dòng)智能管控與服務(wù)系統，完善全結構可視化監測預警系統、數字運維保障體系等數字平臺建設，推動(dòng)數字化轉型戰略落地落實(shí)。聚焦工程養護，現代路橋開(kāi)展強鏈補鏈延鏈行動(dòng)，激發(fā)鏈主、鏈群、鏈核聯(lián)動(dòng)優(yōu)勢，在檢測、設計、施工、材料等領(lǐng)域推進(jìn)生產(chǎn)要素聚集，釋放“產(chǎn)業(yè)協(xié)同效應”。探索交能融合，云杉清能積極探索特色化的交能融合發(fā)展路徑，打造“百億投資、百萬(wàn)千瓦”的現代化零碳科技企業(yè)，爭取東部、寧靖鹽高速互通光伏項目年底前并網(wǎng)發(fā)電，加強“光伏+邊坡”“光伏+綜合交通”一體化開(kāi)發(fā)力度。

“在科技創(chuàng )新上取得新突破”

習近平總書(shū)記近日在江蘇考察時(shí)強調，“江蘇要在科技創(chuàng )新上率先取得新突破，打造全國重要的產(chǎn)業(yè)科技創(chuàng )新高地，使高質(zhì)量發(fā)展更多依靠創(chuàng )新驅動(dòng)的內涵型增長(cháng)。”

對標對表新要求，江蘇交控進(jìn)一步找準科研主攻方向和重點(diǎn)領(lǐng)域，強化企業(yè)科技創(chuàng )新主體地位，突出科創(chuàng )賦能與成果轉化成效。連徐公司在長(cháng)效化養護上持續發(fā)力，組建攻堅團隊，在調查歷年瀝青路面裂縫數據、分析路面裂縫形成原因和影響因素的基礎上，總結形成瀝青路面裂縫病害處治研究報告。蘇高技術(shù)緊盯申報省級“專(zhuān)精特新”企業(yè)、打造“科改示范企業(yè)”“蘇式養護”世界一流品牌等重點(diǎn)任務(wù)，針對高速公路基礎設施檢測感知與評價(jià)技術(shù)、耐久性養護及工程質(zhì)量控制技術(shù)、養護效果和效益后評估方法開(kāi)展養護技術(shù)創(chuàng )新研究。通行寶公司強化科技自主創(chuàng )新，提升價(jià)值創(chuàng )造能力，聚焦智能產(chǎn)品制造和高速行業(yè)解決方案，研發(fā)制造智慧交通和數字新基建硬件產(chǎn)品，建立以六朵云為核心，涵蓋智慧出行、交易結算、智能養護、應急管理等能力的“1+N”業(yè)務(wù)體系，為路網(wǎng)提供行業(yè)級解決方案。

在現代化國企塑造上實(shí)現新提升

隨著(zhù)改革的深入，作為江蘇省屬企業(yè)“排頭兵”，江蘇交控需要進(jìn)一步加強管理體系建設和管理能力建設，更好地適應市場(chǎng)化和數字化的發(fā)展要求。

圍繞推進(jìn)國有資本布局優(yōu)化和結構調整、完善國有企業(yè)科技創(chuàng )新體制機制、打造現代新國企、著(zhù)力提升安全發(fā)展能力水平等方面，開(kāi)展新一輪國企深化提升行動(dòng)。通沙集團堅持市場(chǎng)引導，聚焦市場(chǎng)需求，深化機制改革，完善市場(chǎng)化的運營(yíng)機制、核算機制、分配機制、評價(jià)機制等，提高核心競爭力，做出特色、做優(yōu)品質(zhì)。鎮揚汽渡圍繞管理提升，繼續用好“制度保安、科技興安、文化強安、活動(dòng)促安”四個(gè)抓手，夯實(shí)渡運安全基礎，妥善處理好各方關(guān)系，專(zhuān)注渡運過(guò)程中的各項細節;持續對標一流企業(yè)管理模式，不斷加強企業(yè)管理體系和管理能力建設，進(jìn)一步提升公司內部管理水平。云杉資本充分運用金融股權管理專(zhuān)業(yè)化優(yōu)勢和經(jīng)驗，協(xié)助江蘇交控做好存量金融資產(chǎn)的優(yōu)化管理工作，持續做優(yōu)集團金融資產(chǎn)的進(jìn)一步配置。

來(lái)源:江蘇國資委

圖片來(lái)源：找項目網(wǎng)

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