自對標世界一流企業(yè)價(jià)值創(chuàng )造行動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，重慶市國資委積極探索搭建“溝通、學(xué)習、宣傳”三大平臺，通過(guò)“請進(jìn)來(lái)、走出去、點(diǎn)對點(diǎn)、面對面”等多種形式，推動(dòng)全市國企價(jià)值創(chuàng )造行動(dòng)工作走深走實(shí)。

溝通平臺無(wú)障礙

建立溝通交流機制，打通市國資委、區縣國資監管機構、市屬重點(diǎn)國企、區縣國企、在渝央企等邊界，構建多層次、全覆蓋的交流渠道，及時(shí)通報、共享價(jià)值創(chuàng )造行動(dòng)中的好做法、好經(jīng)驗。

緊扣主題教育，綜合運用實(shí)地調研、座談交流、電話(huà)訪(fǎng)談等形式開(kāi)展百余次調研交流。分三批次對所有市屬重點(diǎn)國企開(kāi)展現場(chǎng)調研，與合川、江津等區縣國資監管機構開(kāi)展座談交流，赴浙江、湖南等地對三一重工、物產(chǎn)中大、杭州城市大腦等優(yōu)秀企業(yè)開(kāi)展學(xué)習交流。

開(kāi)展對標世界一流企業(yè)價(jià)值創(chuàng )造行動(dòng)問(wèn)卷調查，對行動(dòng)開(kāi)展和企業(yè)價(jià)值創(chuàng )造情況進(jìn)行了深入調研，共35戶(hù)市屬重點(diǎn)國企，480個(gè)部門(mén)負責人參與書(shū)面問(wèn)卷調查。

幫助協(xié)調企業(yè)互相對接交流，鼓勵區縣國企對標市屬重點(diǎn)國企，鼓勵市屬重點(diǎn)國企之間開(kāi)展比拼對標，鼓勵企業(yè)“走出去”對標。

組織企業(yè)分板塊對價(jià)值創(chuàng )造行動(dòng)實(shí)施方案進(jìn)行交叉評審，取長(cháng)補短、互相借鑒，共同學(xué)習提高。

學(xué)習平臺有深度

借力國務(wù)院國資委、著(zhù)名高校、第三方機構等優(yōu)勢資源，構建多維度學(xué)習平臺。

用好國務(wù)院國資委“國企改革講堂”平臺，組織全市國資國企認真收看學(xué)習，積極學(xué)習請教，及時(shí)了解先進(jìn)做法。

分批組織部分市屬重點(diǎn)國企參加國務(wù)院國資委舉辦的“加快建設世界一流企業(yè)專(zhuān)題研討班”和“對標華潤高級研討班——以‘四個(gè)重塑’推進(jìn)企業(yè)轉型升級”培訓班。

參照國務(wù)院國資委改革局先進(jìn)經(jīng)驗，組織開(kāi)展“國企改革講堂”暨價(jià)值創(chuàng )造行動(dòng)系列培訓講座，邀請國企改革領(lǐng)域專(zhuān)家、南開(kāi)大學(xué)商學(xué)院教授、博士生導師馬連福先生就“公司治理新思維與價(jià)值創(chuàng )造”進(jìn)行主題講座，并將講座范圍覆蓋全市國有企業(yè)。同時(shí)邀請重大同浩等專(zhuān)業(yè)機構，圍繞如何開(kāi)展價(jià)值創(chuàng )造行動(dòng)進(jìn)行培訓，確保價(jià)值創(chuàng )造行動(dòng)更加科學(xué)有效。

宣傳平臺全覆蓋

構建市國資委、市屬重點(diǎn)國企和區縣國資多層級宣傳平臺，綜合運用門(mén)戶(hù)網(wǎng)站、公眾號等，多維度、多視角、多層面擴大宣傳，營(yíng)造良好氛圍。

重慶市國資委在官方公眾號上開(kāi)設“價(jià)值創(chuàng )造在行動(dòng)”宣傳專(zhuān)欄，為企業(yè)提供宣傳展示平臺，引導互相對標、“賽馬爭先”，更好發(fā)揮示范引領(lǐng)作用，講好重慶國企價(jià)值創(chuàng )造故事。

所有市屬重點(diǎn)國企均將宣傳引導作為價(jià)值創(chuàng )造行動(dòng)的重要抓手，明確了階段任務(wù)、組織保障，并納入考核一體化推動(dòng)。合川區、北碚區等區縣政府網(wǎng)站持續跟蹤報道價(jià)值創(chuàng )造行動(dòng)動(dòng)態(tài)，重慶交通開(kāi)投集團等企業(yè)在門(mén)戶(hù)網(wǎng)站開(kāi)辟“價(jià)值創(chuàng )造在行動(dòng)”專(zhuān)欄，及時(shí)總結企業(yè)價(jià)值創(chuàng )造實(shí)踐經(jīng)驗。

來(lái)源:重慶市國資委

圖片來(lái)源：找項目網(wǎng)

推動(dòng)價(jià)值創(chuàng )造行動(dòng)走深走實(shí)