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國資國企動(dòng)態(tài)
2023-08-25
中國煤炭科工集團所屬中煤科工集團重慶研究院有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)重慶研究院)認真貫徹落實(shí)中國煤炭科工集團(以下簡(jiǎn)稱(chēng)集團)“1245”總體發(fā)展思路,以改革激發(fā)活力,以創(chuàng )新激活動(dòng)能,以入選“科改示范行動(dòng)”為契機,扎實(shí)推動(dòng)各項改革任務(wù),2022年國企改革三年行動(dòng)圓滿(mǎn)收官,在重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節取得了突破,實(shí)現了高質(zhì)量發(fā)展。
深化研發(fā)模式 激發(fā)科技創(chuàng )新動(dòng)能
深入實(shí)施科技興企戰略,努力讓科技創(chuàng )新成為高質(zhì)量發(fā)展的“關(guān)鍵變量”和“最大增量”。
健全科研績(jì)效考核體系。修訂《科研開(kāi)發(fā)績(jì)效獎勵核算辦法》《企業(yè)形象貢獻獎勵核算辦法》《科技成果轉化貢獻獎評選辦法》等9項科研管理制度,梳理完善了科研考核、創(chuàng )新激勵、項目管理3大類(lèi)管理制度體系,科研人員收入保障和獎勵激勵機制基本形成。
完善兩級研發(fā)體系。整合內部科技資源,成立了智能化協(xié)同創(chuàng )新中心,探索高層次人才隊伍績(jì)效考核機制,實(shí)行自由開(kāi)放、流動(dòng)互補的人員管理機制,推行PDT創(chuàng )新團隊管理思路,形成了多元、開(kāi)放、動(dòng)態(tài)的管理模式,培養、聚集全院科技創(chuàng )新人才和創(chuàng )新團隊,專(zhuān)注解決智能化共性關(guān)鍵技術(shù)和裝備難題并取得了顯著(zhù)成效,成功研發(fā)了煤礦多災種融合預警智能化平臺V1.0和第一代煤礦智能化通用履帶移動(dòng)平臺,為“智能?chē)姖{機器人”“智能鉆孔機器人”“多災種融合預警”等智能裝備及技術(shù)發(fā)展提供支持。
推進(jìn)創(chuàng )新平臺建設。成功優(yōu)化重組“煤礦災害防控全國重點(diǎn)實(shí)驗室”,“煤礦安全技術(shù)國家工程研究中心”被納入國家工程研究中心重組后的新序列管理,獲批建設“煤礦瓦斯災害預警與防控國家礦山安全監察局重點(diǎn)實(shí)驗室”;建成5個(gè)國家安全準入分析實(shí)驗室、2個(gè)國家事故鑒定分析實(shí)驗室。系列實(shí)驗室在重點(diǎn)項目支撐、人才培養和科技創(chuàng )新等方面發(fā)揮著(zhù)重要平臺作用,有力支撐產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
推動(dòng)知識產(chǎn)權布局。完成“煤礦井下智能化鉆機”“煤礦井下水力化增滲”“粉塵濃度監測”專(zhuān)利群挖掘布局;啟動(dòng)開(kāi)展“智能感知及預警”“改性材料”專(zhuān)利群挖掘布局。2022年順利通過(guò)知識產(chǎn)權管理體系認證,1項專(zhuān)利獲得國家專(zhuān)利優(yōu)秀獎。
健全激勵機制 激發(fā)企業(yè)效率活力
持續探索多種中長(cháng)期激勵方式,奮力營(yíng)造“事業(yè)共建、價(jià)值共創(chuàng )、利益共享、風(fēng)險共擔”的干事創(chuàng )業(yè)氛圍。
開(kāi)展項目收益分紅。選取煤礦井下精確定位及通信融合系統、礦井智能通風(fēng)技術(shù)及裝備、高壓水力割縫等7個(gè)技術(shù)先進(jìn)、具備市場(chǎng)潛力的科技成果開(kāi)展項目收益分紅,從項目轉化收益中按照一定比例提取資金,用于獎勵項目負責人和主要完成人。截至目前,3批項目收益分紅共計兌現461萬(wàn)元,個(gè)人兌現最高達22萬(wàn)元。
實(shí)施股權激勵計劃。推動(dòng)下屬全資子公司重慶科聚孚新材料有限公司開(kāi)展國有科技型企業(yè)股權激勵,15名科研骨干成為激勵對象,形成“共擔經(jīng)營(yíng)風(fēng)險,共享發(fā)展成果”的激勵約束機制,激勵廣大員工干事創(chuàng )業(yè),激發(fā)員工創(chuàng )新動(dòng)能,企業(yè)發(fā)展活力效率顯著(zhù)提升。
探索科技成果轉化貢獻獎勵長(cháng)效機制。每?jì)赡觊_(kāi)展一次科技成果轉化貢獻獎評選,重點(diǎn)圍繞科技成果先進(jìn)性、知識產(chǎn)權保護有效性和直接經(jīng)濟效益等關(guān)鍵因素確定獲獎項目,獎勵重點(diǎn)研發(fā)人員。截至目前,9項科研成果轉化應用成效突出項目的研發(fā)人員獲得獎勵598萬(wàn)元。
此外,重慶研究院還積極開(kāi)展超額利潤分享激勵,將企業(yè)年度超額利潤的30%用于激勵骨干員工,首期激勵對象310人。
加快轉型升級 走專(zhuān)精特新發(fā)展之路
加大“專(zhuān)精特新”培育,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局,加快推動(dòng)企業(yè)數字化智能化轉型工作,做強煤礦安全主業(yè)。
優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局。貫徹落實(shí)集團“1245”總體發(fā)展思路,堅持“創(chuàng )新驅動(dòng)、做強主業(yè)”兩大戰略,優(yōu)化布局瓦斯防治與利用、智能監控預警與通風(fēng)、粉塵防治與職業(yè)健康、工業(yè)安全與民爆等主導產(chǎn)業(yè),加快新材料、智慧城市等新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展,推動(dòng)企業(yè)轉型升級。
加大“專(zhuān)精特新”培育。制定“專(zhuān)精特新”培育方案,持續開(kāi)展培育工作。“煤礦安全監控設備”入選2022年國家制造業(yè)單項冠軍產(chǎn)品名錄,重慶科聚孚新材料有限公司獲評2022年國家級專(zhuān)精特新“小巨人”企業(yè),下屬4家子公司先后被評定為公司屬地“專(zhuān)精特新”中小企業(yè)。
推動(dòng)數字化轉型。成功研發(fā)了瓦斯超限預警系統、智能鉆孔機器人、智能鉆桿、礦井無(wú)線(xiàn)通訊系統等多種智能化產(chǎn)品;打造了智能傳感器、自動(dòng)化鉆機等10條產(chǎn)品線(xiàn);礦用儀器儀表智能工廠(chǎng)、智能鉆具自動(dòng)化生產(chǎn)線(xiàn)、功能改性高分子材料智能生產(chǎn)線(xiàn)等智能制造項目建成投產(chǎn)。礦用儀器儀表智能工廠(chǎng)成為集團首個(gè)建成的儀器儀表智能工廠(chǎng),并獲評重慶市創(chuàng )新示范智能工廠(chǎng)。
精準選人用人 打造人才集聚高地
大力推進(jìn)人才強企工程,堅持各類(lèi)人才一起抓,全力建設結構合理、素質(zhì)優(yōu)良、能力突出的人才隊伍。
持續推行管理人員競爭上崗。近三年,先后開(kāi)展4輪次管理人員競聘上崗,涉及崗位52個(gè),提拔干部48人,調整干部17人。實(shí)行干部試用期制,對新提拔干部試用期中、期滿(mǎn)開(kāi)展考核,合格方能轉正。加大考核、剛性?xún)冬F,嚴格執行末等調整和不勝任退出,近兩年管理人員退出率均超過(guò)7%。
持續打造4類(lèi)人才發(fā)展通道。打通了科研、管理、經(jīng)營(yíng)和技能4類(lèi)人才15個(gè)職級的“H”型職業(yè)發(fā)展通道,為各類(lèi)人才提供業(yè)務(wù)和管理兩條平行互通的晉升發(fā)展途徑,實(shí)現“縱向可發(fā)展,橫向可轉換”,為干部能上能下和各類(lèi)人才的跨序列橫向流動(dòng)提供了機制保障。近三年,累計166人通過(guò)人才任職資格評審獲得職業(yè)晉升,其中科研類(lèi)55人,管理類(lèi)55人,經(jīng)營(yíng)類(lèi)36人,技能類(lèi)20人。
持續提升任期制和契約化管理工作質(zhì)量。重慶研究院本級及子企業(yè)經(jīng)理層成員全面實(shí)行任期制和契約化管理,增強契約目標的戰略性、科學(xué)性、挑戰性,做到“一崗一策”“一人一書(shū)”,強化目標考核、薪酬和任免的剛性?xún)冬F,干得好就激勵,干不好就調整,經(jīng)理層收入差距明顯擴大。非法人二級實(shí)體班子成員全部實(shí)現任期制和契約化管理,更大范圍、分層分類(lèi)落實(shí)管理人員經(jīng)營(yíng)管理責任制,做到“人手一契約、人人有本賬、人人擔指標”,最大限度激發(fā)管理人員活力。
持續加大高層次人才引進(jìn)培養力度。重慶研究院持續完善高層次人才引進(jìn)培養頂層設計,明確高層次人才標準,給予高層次人才每人5-30萬(wàn)元的安家費,以及住房補貼、生活補貼等。每年召開(kāi)人才工作會(huì ),對高層次人才引進(jìn)優(yōu)秀的部門(mén)和個(gè)人給予專(zhuān)門(mén)人才引進(jìn)獎勵,并加強人才培養工作。
重慶研究院將持續鞏固國企改革三年行動(dòng)成果,乘勢而上實(shí)施新一輪改革深化提升行動(dòng),以提高企業(yè)核心競爭力和增強核心功能為重點(diǎn),充分發(fā)揮科技創(chuàng )新、產(chǎn)業(yè)控制、安全支撐“三個(gè)作用”,全力打造煤炭安全領(lǐng)域原創(chuàng )技術(shù)策源地,錨定成為煤礦安全智能化裝備制造現代產(chǎn)業(yè)鏈“鏈長(cháng)”,服務(wù)國家能源戰略,努力建設世界一流的煤炭安全科技創(chuàng )新型企業(yè)。
來(lái)源:中國煤炭科工集團有限公司
圖片來(lái)源:找項目網(wǎng)