健全中國特色現代企業(yè)制度，提升國有企業(yè)公司治理水平，是新一輪國企改革深化提升行動(dòng)的重點(diǎn)內容。為進(jìn)一步健全國有企業(yè)董事會(huì )運行機制，完善中國特色現代國有企業(yè)制度，今年以來(lái)，青島市國資委抓住董事會(huì )秘書(shū)這個(gè)關(guān)鍵，建機制，搭平臺，形成以“經(jīng)驗交流、學(xué)習培訓、政策研討”為主要模塊的董事會(huì )秘書(shū)工作交流制度，不斷提升董事會(huì )秘書(shū)履職能力和水平，助推企業(yè)治理體系和治理能力現代化。

實(shí)施輪值主辦交流 推動(dòng)企業(yè)互學(xué)互鑒

董事會(huì )秘書(shū)肩負著(zhù)承上啟下、聯(lián)系左右、聯(lián)通內外、協(xié)調多方的職能，是董事會(huì )協(xié)調運轉的關(guān)鍵環(huán)節，在服務(wù)企業(yè)決策體系中發(fā)揮著(zhù)不可替代的樞紐作用。自今年三季度開(kāi)始，青島市國資委結合市直企業(yè)董事會(huì )建設運行情況，研究確定了董事會(huì )秘書(shū)交流主題計劃，每家市直企業(yè)選擇一個(gè)主題，輪值主辦定期交流活動(dòng)。重點(diǎn)圍繞完善董事會(huì )工作機制、規范董事會(huì )運行、落實(shí)董事會(huì )職權、健全公司治理架構、發(fā)揮董事會(huì )秘書(shū)作用等進(jìn)行交流研討，選樹(shù)典型標桿，推廣優(yōu)秀經(jīng)驗，指導市直企業(yè)互學(xué)互鑒。通過(guò)建立市直企業(yè)董事會(huì )秘書(shū)輪值主辦交流機制，強化市直企業(yè)間的橫向交流，提升市直企業(yè)公司治理水平。2023年8月上旬，以“董事會(huì )秘書(shū)如何充分發(fā)揮作用，更好支撐服務(wù)董事會(huì )高效運行”為主題，采取現場(chǎng)參觀(guān)、專(zhuān)家授課與座談交流相結合的方式，組織開(kāi)展了首次董事會(huì )秘書(shū)輪值主辦交流活動(dòng)，海發(fā)集團、華通集團、水務(wù)集團3家市直企業(yè)作了現場(chǎng)發(fā)言，地鐵集團、城發(fā)集團、機場(chǎng)集團3家企業(yè)做了書(shū)面交流，各市直企業(yè)董事會(huì )秘書(shū)圍繞主題開(kāi)展討論交流，并邀請專(zhuān)家進(jìn)行點(diǎn)評和指導，有效提升了董事會(huì )秘書(shū)對自身職責的理解，對深入發(fā)揮董事會(huì )秘書(shū)作用的認識。

加強專(zhuān)題業(yè)務(wù)培訓 提升履職能力水平

加強培訓是快速提升業(yè)務(wù)素質(zhì)和核心競爭力的有效途徑，通過(guò)有針對性地開(kāi)展系統培訓，著(zhù)力提升董事會(huì )秘書(shū)整體業(yè)務(wù)素質(zhì)和履職能力。青島市國資委建立了集中培訓機制，利用董事會(huì )秘書(shū)專(zhuān)題培訓、“董秘開(kāi)講”系列視頻培訓、外部董事專(zhuān)題培訓等方式，邀請有關(guān)專(zhuān)家學(xué)者、標桿企業(yè)的董事會(huì )秘書(shū)等，重點(diǎn)圍繞公司治理機制、外部董事制度、中國特色現代企業(yè)制度等國內外公司治理理論和實(shí)踐，為市直企業(yè)董事會(huì )秘書(shū)進(jìn)行集中授課，提升董事會(huì )秘書(shū)理論素養、行權履職能力和水平。2023年4月下旬，青島市國資委組織市直企業(yè)董事會(huì )秘書(shū)舉辦了專(zhuān)題培訓班，邀請中國企業(yè)改革與發(fā)展研究會(huì )等機構專(zhuān)家學(xué)者進(jìn)行“完善公司治理與董事會(huì )建設實(shí)踐”等專(zhuān)題的培訓。8月上旬，邀請上海國有資本運營(yíng)研究院的專(zhuān)家就“董秘在董事會(huì )運行中的角色與作用”作了專(zhuān)題授課，開(kāi)展交流研討。同時(shí)，借助國務(wù)院國資委“董秘開(kāi)講”系列視頻培訓，組織市直企業(yè)董事會(huì )秘書(shū)集體學(xué)習“中國中鐵股份公司公司治理實(shí)踐”“高質(zhì)量建強做實(shí)子企業(yè)董事會(huì )的中交實(shí)踐”“中國華電公司治理體系建設的特色經(jīng)驗做法”等先進(jìn)典型，對標先進(jìn)補短板，學(xué)習經(jīng)驗促發(fā)展，不斷提升本企業(yè)公司治理實(shí)踐水平。

注重政策制訂研討 實(shí)現理論實(shí)踐結合

在制訂涉及董事會(huì )運行、外部董事制度、公司治理機制建設等方面的制度文件過(guò)程中，青島市國資委采取董事會(huì )秘書(shū)座談會(huì )、調查研究、研討交流等形式，就市直企業(yè)公司治理實(shí)踐中的焦點(diǎn)難點(diǎn)堵點(diǎn)問(wèn)題廣泛征求董事會(huì )秘書(shū)的意見(jiàn)建議，通過(guò)相互交流實(shí)現思想火花碰撞，從企業(yè)實(shí)踐中來(lái)尋找解決問(wèn)題的思路和措施，從而提升政策文件的針對性和有效性。今年以來(lái)，在制定《關(guān)于加強市直企業(yè)董事會(huì )專(zhuān)門(mén)委員會(huì )建設的通知》《關(guān)于建立市直企業(yè)董事會(huì )秘書(shū)工作交流機制的通知》《深化國有企業(yè)公司治理示范企業(yè)創(chuàng )建活動(dòng)實(shí)施方案》等文件過(guò)程中，以及外部董事優(yōu)化調整和考核評價(jià)等工作，廣泛征求了董事會(huì )秘書(shū)、董事會(huì )辦公室負責人的意見(jiàn)建議。通過(guò)建立政策制訂征求意見(jiàn)工作機制，讓國資監管政策文件與企業(yè)實(shí)際更加契合，有效提升了政策規定的針對性和有效性。

董事會(huì )秘書(shū)工作交流制度的建立，有效地促進(jìn)了市直企業(yè)之間的互學(xué)互鑒，有力地推動(dòng)了研討交流中的好思路、好做法轉化為完善公司治理的思路、措施和建議，通過(guò)集思廣益來(lái)共同研究解決工作實(shí)踐中的焦點(diǎn)難點(diǎn)堵點(diǎn)問(wèn)題，為董事會(huì )秘書(shū)打造了一個(gè)有價(jià)值、有見(jiàn)地、有吸引力的交流平臺，為推動(dòng)國有企業(yè)治理體系和治理能力現代化奠定了堅實(shí)的支撐和保障。

來(lái)源:青島市國資委

圖片來(lái)源：找項目網(wǎng)

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