2023年8月29日，《國家電投改革深化提升行動(dòng)實(shí)施方案(2023~2025年)》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)《方案》)通過(guò)公司董事會(huì )審議。

黨的二十大以來(lái)，國家電投深入貫徹落實(shí)黨中央、國務(wù)院關(guān)于國有企業(yè)改革深化提升的決策部署，落實(shí)國務(wù)院國資委工作要求，以服務(wù)國家戰略為導向，以提高核心競爭力和增強核心功能為重點(diǎn)，以更好發(fā)揮“三個(gè)作用”為指引，鞏固國企改革三年行動(dòng)成效，乘勢而上實(shí)施新一輪深化改革提升行動(dòng)。國家電投黨組高度重視深化改革提升行動(dòng)方案的制定，外部董事深度參與，經(jīng)過(guò)多次論證、反復研究，匯聚14萬(wàn)員工的智慧與期盼，形成了國家電投未來(lái)三年的改革藍圖。

強化領(lǐng)導 高位推動(dòng)

國家電投董事長(cháng)、黨組書(shū)記錢(qián)智民在年中黨組(擴大)會(huì )上向全系統傳達了全國國有企業(yè)動(dòng)員部署會(huì )和央企負責人研討班精神并系統部署，強調要全面貫徹落實(shí)好中央關(guān)于改革深化提升行動(dòng)的各項要求，將重點(diǎn)改革工作與集團中心工作融合，切實(shí)解決一些實(shí)際問(wèn)題。組織召開(kāi)黨組理論中心組學(xué)習會(huì )，系統研究集團未來(lái)三年“五個(gè)引領(lǐng)”的改革目標與八個(gè)方面、36項任務(wù)舉措；分管領(lǐng)導親自主抓，多次組織召開(kāi)務(wù)虛研討會(huì )、專(zhuān)題會(huì )，圍繞方案的邏輯架構、舉措目標、責任分工系統研究?jì)?yōu)化。方案制定過(guò)程中得到了外部董事的有力支持，通過(guò)外部董事溝通會(huì )、董事會(huì )戰略務(wù)虛會(huì )、新履職外董溝通會(huì )、戰略與投資委員會(huì )等4次溝通匯報，外部董事充分參與到方案的起草優(yōu)化過(guò)程，很好發(fā)揮了董事會(huì )“定戰略、作決策、防風(fēng)險”的重要作用。

緊跟政策 把準方向

深刻領(lǐng)會(huì )中央經(jīng)濟工作會(huì )議精神，深入研究國資委今年以來(lái)的主要文章和政策精神，主動(dòng)與國資委改革辦進(jìn)行多輪交流，并邀請外部專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)機構講解政策要點(diǎn)，對新一輪改革主要思路、邏輯脈絡(luò )進(jìn)行了分析研判，同時(shí)結合集團黨組部署要求和改革調研成果，提前組織研究集團下一步改革深化提升方向舉措，確保與中央要求保持高度一致。正式方案下發(fā)后，逐項對照完善，全面承接落實(shí)好上級改革要求，做到“規定動(dòng)作”全覆蓋。

立足實(shí)際 解決問(wèn)題

全面總結國家電投在國企改革三年行動(dòng)中取得的成果和經(jīng)驗，著(zhù)力補短板、鍛長(cháng)板，結合中央巡視、主題教育、黨建責任制考核、合理化建議中發(fā)現的不足和問(wèn)題，以及國家電投在推動(dòng)綠電轉化、用戶(hù)側綜合智慧能源等產(chǎn)業(yè)發(fā)展過(guò)程中的體制機制優(yōu)化需要，梳理出“過(guò)去就存在、現在面臨的、將來(lái)要解決的”共7個(gè)方面的問(wèn)題清單，為針對性制定改革舉措打下了堅實(shí)基礎。

加強協(xié)同 問(wèn)計基層

今年3月以來(lái)，國家電投改革辦聚焦短板弱項，開(kāi)展多層次、多形式改革專(zhuān)題調研11次，總結基層先進(jìn)經(jīng)驗，挖掘改革訴求，激發(fā)基層貢獻破解之策。與重點(diǎn)子企業(yè)加強交流溝通，召開(kāi)“雙百”“科改”企業(yè)專(zhuān)題討論會(huì )，聽(tīng)取對新一輪改革方案的意見(jiàn)建議。方案提交董事會(huì )審議前，征求中國電力、中央研究院等典型二級單位共10條意見(jiàn)建議并予采納。與總部20個(gè)部門(mén)(中心)開(kāi)展多輪會(huì )商、專(zhuān)題研討、征求意見(jiàn)，收集意見(jiàn)建議30多條，逐一研究采納完善到方案中。

主動(dòng)創(chuàng )新 系統集成

緊密?chē)�繞國家電投“2035一流戰略”、“十四五”戰略規劃落地及五大產(chǎn)業(yè)板塊發(fā)展需要，聚焦綠色創(chuàng )新融合轉型發(fā)展，加強科技創(chuàng )新驅動(dòng)，筑牢產(chǎn)業(yè)安全支撐，激發(fā)體制機制活力，重點(diǎn)在推動(dòng)戰略性新興產(chǎn)業(yè)技術(shù)發(fā)展與配套機制、打造“自下而上”與“自上而下”相結合的創(chuàng )新格局、發(fā)揮兩大龍頭企業(yè)輻射帶動(dòng)作用、產(chǎn)學(xué)研深度融合、建設“一流董事會(huì )”等方面，安排“自選動(dòng)作”，突出國家電投特色。

國企改革號角已經(jīng)吹響，使命光榮、責任重大。錢(qián)智民董事長(cháng)強調，要把國企改革深化提升行動(dòng)擺在發(fā)展全局的核心位置，全力抓好落地實(shí)施，突出重點(diǎn)，綱舉目張，重點(diǎn)改革任務(wù)由黨組成員牽頭落實(shí)、外部董事共同參與研究，帶動(dòng)解決集團改革發(fā)展中的深層問(wèn)題，推動(dòng)國家電投在中國式現代化建設中譜寫(xiě)新篇章。

來(lái)源: 國家電力投資集團有限公司

圖片來(lái)源：找項目網(wǎng)

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