來(lái)源:金融投資報

作者:宋清輝

國務(wù)院國資委主任張玉卓日前發(fā)表文章，詳細闡述了國資央企的新任務(wù)新定位，并明確提出新一輪國企改革深化提升行動(dòng)要在多方面取得“明顯成效”。筆者認為，新一輪國企改革深化提升行動(dòng)已經(jīng)拉開(kāi)帷幕。但是要想此輪改革取得持久成效，亟需從以下四方面發(fā)力，以堅定當好中國特色社會(huì )主義經(jīng)濟的“頂梁柱”。

第一，應不斷優(yōu)化薪酬管理制度，提升企業(yè)員工的積極性。

從媒體披露的各種報道中可見(jiàn)，許多大型民營(yíng)企業(yè)員工年薪動(dòng)輒上百萬(wàn)，應屆畢業(yè)生剛入職的月薪動(dòng)輒過(guò)萬(wàn)，在國有企業(yè)中這是絕大多數員工不敢想象的。

優(yōu)越的薪酬績(jì)效考核制度能很好激發(fā)出員工的干勁，可是因為薪酬績(jì)效的不完善，尤其是員工獎金有明確的限制要求，使得員工工作積極性降低；此外，為了避免在創(chuàng )新中出現錯誤而受到處罰，人們在工作中容易畏手畏腳、不敢主動(dòng)創(chuàng )新。激勵員工不能只是精神上、口頭上的激勵，國有企業(yè)薪資結構的特殊性使得員工干事動(dòng)力不足。缺少創(chuàng )新精神的企業(yè)，自然也不會(huì )有源于自身的發(fā)展動(dòng)力。

第二，亟需設置合理的績(jì)效考核制度，激勵員工的工作熱情。

部分國有企業(yè)上市公司的做法是進(jìn)行員工持股，以此調動(dòng)員工的積極性。然而從其披露的公告來(lái)看，很多公司員工持股并非全體員工的持股，而是中層領(lǐng)導，這依然無(wú)法調動(dòng)整體企業(yè)發(fā)揮創(chuàng )新動(dòng)力�？�(jì)效管理必須要惠及國資整體系統，并且要允許表現優(yōu)秀的員工獲得的薪資水平可以超過(guò)管理層�？�(jì)效管理還需要廢除“無(wú)過(guò)就是功”的傳統，建立“無(wú)功就是過(guò)”和“允許范圍內犯錯”的制度。

對于在一定時(shí)間內沒(méi)有為公司創(chuàng )造貢獻，或者在崗位上長(cháng)期沒(méi)有創(chuàng )新的人員，必須受到懲罰；在創(chuàng )新中，因出現失誤、錯誤，只要導致的經(jīng)濟損失在合理范圍之內，只要沒(méi)有連續多次的失誤、錯誤，都應該免除責罰，以此讓員工們放心大膽地去創(chuàng )新。

第三，應優(yōu)化內部組織構架，進(jìn)一步提升工作效率。

有的企業(yè)為了做好業(yè)務(wù)，下設了許多部門(mén)和單位，然而部門(mén)越多、設置的條目越細，越容易出現各部門(mén)就一件需要共同承擔的工作推諉、扯皮，使得業(yè)務(wù)耽擱。優(yōu)化內部的組織架構，不再增加冗雜的業(yè)務(wù)部門(mén)，合并業(yè)務(wù)相通、業(yè)務(wù)相近的部門(mén)，撤銷(xiāo)不必要的部門(mén)，特殊情況下建立臨時(shí)部門(mén)，能夠在一定程度上卸掉部分負擔，加快內部溝通效率，減少隔閡，讓各項工作在部門(mén)內部走得通、行得快。

第四，亟需完善監督及舉報制度，清晰透明國有企業(yè)生產(chǎn)運營(yíng)。

紀律方面也是國有企業(yè)的一大重點(diǎn)和難點(diǎn)，此前不斷有“老虎蒼蠅”被曝出，一部分流失的國有資產(chǎn)被挽回。國資系統和民營(yíng)企業(yè)不同，其內部涉及更多的官員權力問(wèn)題，因此也存在不少以權謀私等導致國有資產(chǎn)流失的惡劣問(wèn)題，因此要大力打擊國有企業(yè)中存在的各種違法亂紀、貪污腐敗行為。

打擊貪污腐敗，一是需要政府不斷派出巡視組對各國資系統進(jìn)行認真檢查，主動(dòng)尋找領(lǐng)導、員工存在的違法亂紀、貪污腐敗的問(wèn)題。二是要鼓勵人民群眾、企業(yè)員工對存在不法行為的個(gè)人、企業(yè)進(jìn)行監督、舉報，國家實(shí)施舉報人保護及獎勵制度，提升人們對貪污腐敗的舉報意識。

總而言之，在國有企業(yè)改革進(jìn)程中，要讓改革落實(shí)到位，就需要每一位員工執行到位，全面提升國企國資的改革成效，就需要從細節做好內部管控，使得國有企業(yè)完全適應市場(chǎng)化。國有企業(yè)領(lǐng)導班子，可以適當借鑒深圳改革開(kāi)放的經(jīng)驗，即“敢想、敢做、敢擔責”。

隨著(zhù)我國綜合實(shí)力的不斷增強，我國未來(lái)的國有企業(yè)改革，也需要從以往的“聽(tīng)領(lǐng)導安排”逐步轉向“主動(dòng)求變”，不斷探索、不斷深化，不斷收獲成效。國有企業(yè)需要明白，無(wú)論如何深化改革，無(wú)論如何市場(chǎng)化，無(wú)論如何變化，“國”字永遠不會(huì )變。

國有企業(yè)的建立并不僅是為了賺錢(qián)，而是要承擔更多的社會(huì )責任和義務(wù)，助力我國各方面的發(fā)展。國有企業(yè)的健康成長(cháng)，將有助于我國在全球發(fā)展中更有競爭力、影響力，在面對困難的時(shí)候有更強的抗風(fēng)險能力，在抓住機遇時(shí)有更強的創(chuàng )造力和創(chuàng )新力。

圖片來(lái)源：找項目網(wǎng)

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