新一輪國企改革提升行動(dòng)啟動(dòng)的當下，如何打好市場(chǎng)牌、改革牌、創(chuàng )新牌，進(jìn)一步提升國有資本運營(yíng)能力是國有企業(yè)面臨的首要課題。

2023年9月19日，山東省國有資產(chǎn)投資控股有限公司(下稱(chēng)“山東國投”)新組建的山東省國控新能源科技有限公司(下稱(chēng)“國控新能源科技”)、山東省國控企業(yè)管理有限公司(下稱(chēng)“國控企管”)、山東省國控設計集團有限公司(下稱(chēng)“國控設計”)3家專(zhuān)業(yè)公司正式揭牌。

這是繼今年6月組建投資金融和資產(chǎn)運營(yíng)兩大專(zhuān)業(yè)公司之后，山東國投在深化權屬企業(yè)改革重組、發(fā)揮規模效應方面的又一重要舉措，這標志著(zhù)山東國投“集團化管控、專(zhuān)業(yè)化運行、集約化經(jīng)營(yíng)”發(fā)展戰略不斷縱深推進(jìn)。

作為省內最早成立的省級國有資本運營(yíng)公司，山東國投肩負重要發(fā)展使命。多個(gè)專(zhuān)業(yè)公司的組建，不僅對山東國投管理創(chuàng )新、運營(yíng)能力提升有著(zhù)重要的現實(shí)意義。尤為重要的是，山東國投立足戰略性新興產(chǎn)業(yè)，與央企合作搶先發(fā)力新賽道，為山東綠色低碳高質(zhì)量發(fā)展貢獻更多“國投力量”。

山東國投黨委書(shū)記、董事長(cháng)欒健表示，新組建的3家公司是山東國投立足發(fā)展實(shí)際、統籌科學(xué)謀劃的重大改革發(fā)展措施，對提升公司整體的運營(yíng)效率、提升創(chuàng )收創(chuàng )利能力、培育戰略新興業(yè)務(wù)，具有十分重要的意義，這為山東國投二次轉型創(chuàng )業(yè)及綠色低碳高質(zhì)量發(fā)展帶來(lái)全新動(dòng)力。

新時(shí)代新發(fā)展，新征程新作為，錨定新一輪國企改革，山東國投勇立時(shí)代潮頭，奮勇?tīng)幭取?br />

聚焦戰略性新興產(chǎn)業(yè)

服務(wù)綠色低碳高質(zhì)量發(fā)展

本次新成立的三家公司中，國控企管和國控設計是在原有傳統產(chǎn)業(yè)的基礎上組建，而國控新能源科技則是新成立的全新企業(yè)。

國控新能源科技注冊資本15億元，山東國投認繳7.65億元，持股51%。中電農創(chuàng )認繳7.35億元，持股49%。

中電農創(chuàng )注冊資本2億元，中國電力持股36%，為第一大股東，而中國電力是國家電力投資集團有限公司的核心子公司，也是中國境內首家香港紅籌上市的電力央企。

山東國投通過(guò)與中國電力的合作，充分發(fā)揮各自在投融資、人才培養、項目管理等方面的優(yōu)勢，努力將國控新能源科技打造成一家科技含量高、資產(chǎn)優(yōu)質(zhì)、效益良好、管理先進(jìn)的新能源科技公司。

了解到，未來(lái)山東國投將把國控新能源科技建設成為關(guān)鍵技術(shù)創(chuàng )新平臺和新能源產(chǎn)業(yè)融合聚集平臺，整合和拓展智慧能源、電力自動(dòng)化、虛擬電廠(chǎng)等新能源科技業(yè)務(wù)，在新型儲能、充電樁、波浪能發(fā)電等新興產(chǎn)業(yè)上聚焦發(fā)力，加強核心關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)，強化國控新能源科技的科技賦能作用，為山東國投做強做大做優(yōu)戰略性新興產(chǎn)業(yè)奠定良好產(chǎn)業(yè)基礎。

因此，山東國投設立國控新能源科技不是一個(gè)簡(jiǎn)單的產(chǎn)業(yè)投資，而是通過(guò)投資深度布局新能源賽道，充分發(fā)揮和整合科技創(chuàng )新能力，搶占戰略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展先機，加快形成新質(zhì)生產(chǎn)力的重要部署!

從這個(gè)角度講，國控新能源科技的成立，標志著(zhù)山東國投資本布局優(yōu)化和產(chǎn)業(yè)結構調整邁出了關(guān)鍵性、突破性、歷史性的一步。

從國家戰略層面來(lái)看，戰略性新興產(chǎn)業(yè)代表著(zhù)新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革的方向，是國家培育發(fā)展新動(dòng)能、贏(yíng)得未來(lái)競爭新優(yōu)勢的關(guān)鍵領(lǐng)域。

近年來(lái)，中央企業(yè)全力以赴發(fā)展戰略性新興產(chǎn)業(yè)，提高企業(yè)核心競爭力。今年上半年，中央企業(yè)戰略性新興產(chǎn)業(yè)完成投資額同比增長(cháng)超過(guò)40%，在全部投資中的占比超過(guò)四分之一。

《經(jīng)濟日報》撰文稱(chēng)，新時(shí)代需要新的支柱產(chǎn)業(yè)，中央企業(yè)要實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展，必須在戰略性新興產(chǎn)業(yè)中找答案、做增量。

事實(shí)上，新能源等戰略性新興產(chǎn)業(yè)不僅是央企發(fā)力的重點(diǎn)，也是地方國有企業(yè)發(fā)展、突破的重點(diǎn)方向，這對國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展意義重大。

此次，山東國投與中國電力的央地合作，可謂強強聯(lián)合，兩者在新能源賽道的共同發(fā)力，將推動(dòng)國控新能源科技形成規模優(yōu)勢，從而為搶占行業(yè)未來(lái)發(fā)展制高點(diǎn)奠定基礎。

對于新能源等戰略性新興產(chǎn)業(yè)，不僅山東國投集團層面高度重視，旗下投資公司、運營(yíng)公司等板塊也將深度聚焦，并形成搶先布局、重點(diǎn)發(fā)力、強力突破的新格局。

2022年8月，國務(wù)院印發(fā)《關(guān)于支持山東深化新舊動(dòng)能轉換推動(dòng)綠色低碳高質(zhì)量發(fā)展的意見(jiàn)》，這是全國第一個(gè)以綠色低碳高質(zhì)量發(fā)展為主題的戰略布局，綠色低碳高質(zhì)量發(fā)展成為轉型山東的主基調。

一年來(lái)，山東保持充足戰略定力，聚力推動(dòng)綠色低碳高質(zhì)量發(fā)展，成績(jì)矚目。作為山東省第一家省級國有資本運營(yíng)公司，承擔著(zhù)貫徹實(shí)施山東省委、省政府戰略意圖、引導帶動(dòng)全省經(jīng)濟創(chuàng )新發(fā)展的功能。

成立國控新能源科技是山東國投服務(wù)山東省綠色低碳高質(zhì)量發(fā)展大局的具體舉措，符合公司作為省級國有資本運營(yíng)公司的功能定位。

當前，山東國投正在實(shí)施“二次轉型創(chuàng )業(yè)”，聚焦金融投資、資產(chǎn)運營(yíng)和戰略性新興產(chǎn)業(yè)三大主營(yíng)業(yè)務(wù)板塊，重點(diǎn)支持新能源、新一代信息技術(shù)、醫藥健康等產(chǎn)業(yè)發(fā)展，組建國控新能源科技是公司布局戰略性新興產(chǎn)業(yè)的重要一環(huán)，也是“二次轉型創(chuàng )業(yè)”的重要抓手。

從上述多個(gè)角度來(lái)看，國控新能源科技的成立正逢其時(shí)，意義重大。

優(yōu)化提升原有業(yè)務(wù)板塊

強化國有資本運營(yíng)能力

據了解，山東國投旗下有山東化工賓館有限公司、山東東方大廈有限公司及濟南眾家欣物業(yè)管理有限公司等餐飲類(lèi)企業(yè)。

這幾家餐飲類(lèi)企業(yè)呈現“散、亂、小、弱”的發(fā)展格局，經(jīng)營(yíng)效益不佳，發(fā)展層次不高。為形成規模優(yōu)勢，形成新的增長(cháng)極，經(jīng)統籌考量，山東國投決定通過(guò)改組現有權屬企業(yè)的方式組建國控企管，合理布局酒店、餐飲、康養等產(chǎn)業(yè)。

國控企管成立后，業(yè)務(wù)主要面向高端商務(wù)酒店、品牌餐飲、產(chǎn)業(yè)園、金牌管家、康養休閑等，以輕資產(chǎn)為主，打造具有核心競爭力、盈利能力較強的酒店餐飲管理企業(yè)。

國控設計則是在原來(lái)山東國投所屬8家權屬單位的基礎上整合重組而成。山東國投原有的設計和展覽工程類(lèi)企業(yè)分散在公司總部及多家子公司中，同樣呈現規模小、效益低的特征，具備整合重組的條件和基礎。

此次，山東國投將分屬紡織、能源、輕工、建材等四個(gè)傳統行業(yè)的7家科研設計類(lèi)企業(yè)和1家展覽工程類(lèi)企業(yè)，重組成立國控設計，將以現有業(yè)務(wù)為基礎，整合上下游產(chǎn)業(yè)鏈條，提升管理能力，打造特色專(zhuān)業(yè)、具有影響力的全鏈條設計展覽工程綜合服務(wù)商。

兩家專(zhuān)業(yè)公司組建后，通過(guò)規模效應不斷提升行業(yè)影響力，進(jìn)而增強山東國投的核心競爭能力。

三個(gè)月內兩次“大行動(dòng)”

改革潮頭奮楫爭先

新一輪國企改革深化提升行動(dòng)拉開(kāi)序幕，提高國有企業(yè)核心競爭力作為新一輪改革的重點(diǎn)，要求國企必須進(jìn)一步優(yōu)化國有資本布局，立足自身功能定位，實(shí)現更高質(zhì)量的發(fā)展。

山東國投又一次走在了前列。在此前的國企改革三年行動(dòng)中，山東國投勇闖“深水區”，啃下“硬骨頭”，諸多創(chuàng )造性、創(chuàng )新性做法走在了國企改革的前列。

如今，面臨新的發(fā)展任務(wù)與要求，山東國投同樣沒(méi)有絲毫松懈。今年，山東國投黨委鮮明提出了“抓黨建、提能力、促發(fā)展”的工作要求，公司制定了高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展的工作舉措，動(dòng)員干部、職工打造“責任國投、實(shí)力國投、創(chuàng )新國投、和諧國投”品牌形象，進(jìn)一步夯實(shí)山東國投高質(zhì)量發(fā)展底座。

今年上半年，山東國投交出優(yōu)異經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)答卷，公司合并累計實(shí)現營(yíng)業(yè)收入548億元，同比增長(cháng)4.00%；累計實(shí)現利潤總額17.10億元，同比增長(cháng)47.25%；累計實(shí)現凈利潤12.72億元，同比增長(cháng)46.42%。這其中，外界看到了山東國投為推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展做出的不懈努力。繼6月組建投資金融、資產(chǎn)運營(yíng)兩大專(zhuān)業(yè)化運營(yíng)專(zhuān)業(yè)公司后，山東國投再建三家專(zhuān)業(yè)公司，通過(guò)兩次“大動(dòng)作”，山東國投打破了原有業(yè)務(wù)板塊“散、小、弱、低”的局面，讓企業(yè)從戰略上聚焦主責主業(yè)，集中優(yōu)勢力量，進(jìn)一步提升了國有資本運營(yíng)能力和競爭力。

“堅持特色化發(fā)展，系統分析現有業(yè)務(wù)，找準企業(yè)發(fā)展定位，找準市場(chǎng)切入點(diǎn)，處理好‘破’與‘立’、‘進(jìn)’與‘退’的關(guān)系，有所為有所不為。”欒健表示，“要著(zhù)眼戰略性新興產(chǎn)業(yè)，進(jìn)一步強化自身服務(wù)山東綠色低碳高質(zhì)量發(fā)展的能力，更好踐行國企應有擔當”。

百舸爭流，奮楫者先;千帆競發(fā)，勇進(jìn)者勝。新一輪國企改革不斷推進(jìn)的當下，山東國投正以全新的姿態(tài)奮力前行。

來(lái)源:鳳凰網(wǎng)山東

圖片來(lái)源：找項目網(wǎng)

國企改革