日前，江西長(cháng)天集團召開(kāi)國企改革專(zhuān)題工作會(huì )，在國企改革三年行動(dòng)高質(zhì)量收官的基礎上，研究部署新一輪國企改革深化提升行動(dòng)。長(cháng)天集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)何國群主持會(huì )議并講話(huà);長(cháng)天集團黨委副書(shū)記、總經(jīng)理江春林，長(cháng)天集團其他在家班子成員和各單位、各部門(mén)負責人參加會(huì )議。

會(huì )議指出，長(cháng)天集團自成立以來(lái)，始終將改革工作貫穿集團組建、培療機構脫鉤移交、專(zhuān)業(yè)化整合全過(guò)程，較好完成了既定96項改革任務(wù)。當前，黨中央已部署新一輪國企改革深化提升行動(dòng)，全省國資系統將組織實(shí)施2023-2025年國企改革深化提升行動(dòng)，集團上下必須以高度政治自覺(jué)、思想自覺(jué)、行動(dòng)自覺(jué)謀劃新一輪改革工作。

會(huì )議要求，各單位、各部門(mén)要堅決貫徹落實(shí)省委打造“三大高地”、實(shí)施“五大戰略”決策部署，緊密?chē)�繞“做強做優(yōu)做大國有資本和國有企業(yè)”總目標，以提高核心競爭力和增強核心功能為重點(diǎn)，精心編制好長(cháng)天集團改革深化提升行動(dòng)實(shí)施方案;要堅持以釘釘子精神狠抓落實(shí)，分類(lèi)分層壓茬推進(jìn)，確保改革工作逐條逐項落實(shí)到位;要積極探索精準化、差異化、個(gè)性化改革舉措，打造更多具有長(cháng)天標志性和辨識度的改革樣板;要加強對改革實(shí)施情況事中、事后評估及結果運用，將深化提升行動(dòng)推進(jìn)情況納入各部門(mén)、所屬企業(yè)考核評價(jià)體系和巡查范圍;要及時(shí)總結宣傳改革創(chuàng )新過(guò)程中涌現出的先進(jìn)典型和經(jīng)驗做法，切實(shí)營(yíng)造長(cháng)天集團改革工作良好氛圍。

來(lái)源:江西長(cháng)天集團有限公司微信公眾號

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