國家電力投資集團有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)國家電投)深入貫徹習近平總書(shū)記重要指示批示精神和黨中央、國務(wù)院的重大決策部署，認真落實(shí)國務(wù)院國資委相關(guān)工作要求，組織開(kāi)展對標世界一流企業(yè)價(jià)值創(chuàng )造行動(dòng)，聚焦效率效益改善、創(chuàng )新驅動(dòng)發(fā)展、產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級、國家戰略落實(shí)和治理效能提升，堅定不移做強做優(yōu)做大國有資本和國有企業(yè)，取得了一系列重要進(jìn)展。截至2023年6月底，國家電投管理總裝機2.37億千瓦，其中清潔能源裝機突破1.6億千瓦，占比上升至67.67%。光伏發(fā)電裝機、新能源裝機、清潔能源裝機規模連續多年位居世界第一。

聚焦效率效益改善 發(fā)展質(zhì)量效益穩步提升

強化科學(xué)精準對標，構建一套高質(zhì)量任務(wù)落地系統，打造“五化”司庫管理模式，持續提升項目精益生產(chǎn)、管理和運營(yíng)水平，主要經(jīng)營(yíng)指標增速較快。截至2022年底，利潤總額、凈資產(chǎn)收益率、研發(fā)經(jīng)費投入強度、營(yíng)業(yè)收入利潤率、資產(chǎn)總額、凈利潤均排在前列，全員勞動(dòng)生產(chǎn)率是央企總平均值的1.53倍。連續6年獲得業(yè)績(jì)考核A級，任期考核連續兩期獲得A級。

聚焦創(chuàng )新驅動(dòng)發(fā)展 自主創(chuàng )新能力顯著(zhù)增強

充分發(fā)揮國資央企科技創(chuàng )新“國家隊”作用，承擔兩個(gè)國家重大專(zhuān)項。“國和”系列非能動(dòng)壓水堆技術(shù)實(shí)現了我國核電二代向三代的重大跨越，形成知識產(chǎn)權成果超8500項。重型燃機專(zhuān)項建立完整有效的重燃自主研制體系，攻克近百項關(guān)鍵核心技術(shù)。勇?lián)?ldquo;國和一號”和重型燃氣輪機現代產(chǎn)業(yè)鏈鏈長(cháng)，帶動(dòng)上下游企業(yè)共同構建自主可控現代產(chǎn)業(yè)鏈。提前布局光伏、氫、儲、能源數字化等新能源關(guān)鍵技術(shù)研發(fā)，成功研制了制氫裝備、燃料電池、液流電池、能源工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等一大批領(lǐng)先的核心產(chǎn)品。

聚焦產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級 產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)作用不斷顯現

深入貫徹落實(shí)習近平總書(shū)記“一定要將光伏產(chǎn)業(yè)做好”的重要指示精神，全力推動(dòng)“一流光伏”產(chǎn)業(yè)建設。新建光伏電站系統效率突破85.4%，達到世界一流水平，IBC、C-HJT、鈣鈦礦電池組件效率國際領(lǐng)先。創(chuàng )造性提出“新能源+”發(fā)展模式，推進(jìn)“沙源地生態(tài)治理+綠色能源生態(tài)產(chǎn)業(yè)”可持續防沙治沙模式，已納入《全國防沙治沙規劃(2021-2030年)》。內蒙古達拉特“光伏+生態(tài)+農林+旅游”項目獲得世界最大沙漠光伏發(fā)電站“駿馬圖”吉尼斯世界紀錄認證。建立光伏全產(chǎn)業(yè)鏈100多個(gè)主流企業(yè)的“朋友圈”，提升固鏈補鏈強鏈塑鏈能力。積極探索能源與互聯(lián)網(wǎng)融合、能源與交通融合、能源與鄉村振興融合等新業(yè)態(tài)，率先推進(jìn)縣域開(kāi)發(fā)、用戶(hù)側綜合智慧能源，充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)作用。

聚焦國家戰略落實(shí) 戰略支撐作用不斷凸顯

堅持把企業(yè)發(fā)展融入國家戰略全局，持續推動(dòng)保障能源安全、鄉村振興等國家戰略落地實(shí)施。全力以赴做好能源保供工作，切實(shí)扛起能源央企社會(huì )責任，做到煤電機組應開(kāi)盡開(kāi)，2022年保供火電機組發(fā)電量3747億千瓦時(shí)，同比增加2.1個(gè)百分點(diǎn)。創(chuàng )新能源保供模式，通過(guò)虛擬電廠(chǎng)、新型儲能與分布式新能源相結合頂峰調峰，相當于短時(shí)間內新建百萬(wàn)千瓦火電機組，切實(shí)發(fā)揮保供作用。推進(jìn)大安示范項目一期建設，構筑“綠電-綠氫-綠氨”產(chǎn)業(yè)鏈，大安項目六項技術(shù)國內第一，三項技術(shù)世界領(lǐng)先，年產(chǎn)綠氫3.2萬(wàn)噸、綠氨18萬(wàn)噸，為我國構建新型能源體系中的“電-氫”體系筑牢基礎。建設農村新型零碳能源體系，在河南蘭考建設農村能源革命試點(diǎn)縣，推進(jìn)“鄉村振興零碳行動(dòng)”，并將逐步推廣到832個(gè)原國家級貧困縣，以農村清潔能源開(kāi)發(fā)帶動(dòng)農村產(chǎn)業(yè)發(fā)展，助力鄉村振興。

聚焦治理效能提升 體制機制改革持續深入

堅決落實(shí)“兩個(gè)一以貫之”，堅持黨的全面領(lǐng)導。規范各級企業(yè)董事會(huì )運作，五次更新總部權責清單，總部審批事項從197項減少到40項。深化“三項制度”改革，將戰略規劃目標分解到全部570余戶(hù)子企業(yè)和2300余名經(jīng)理層成員。國務(wù)院國資委將國家電投納入“創(chuàng )建世界一流示范企業(yè)”范圍;國企改革三年行動(dòng)圓滿(mǎn)收官，整體考核名列央企第三名;董事會(huì )在國務(wù)院國資委考評中獲評“優(yōu)秀”等級;黨建工作考核連續三年獲評A檔。

下一步，國家電投將深耕主業(yè)、布局新業(yè)，強化效率效益提升，實(shí)現創(chuàng )新驅動(dòng)，完善管理體系，進(jìn)一步提升價(jià)值創(chuàng )造能力。深耕集中式電熱力，探索用戶(hù)側綜合智慧能源、綠電轉化等新興產(chǎn)業(yè)，圍繞效率效益、客戶(hù)與市場(chǎng)、內部運營(yíng)和學(xué)習成長(cháng)四維度14項指標，強化生產(chǎn)運營(yíng)對標，全面提升生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)精益化管理能力。圍繞國家重大專(zhuān)項部署，切實(shí)履行“國和一號”、重燃的現代產(chǎn)業(yè)鏈鏈長(cháng)職責。發(fā)揮光伏、氫能現代產(chǎn)業(yè)鏈龍頭企業(yè)作用，進(jìn)一步增強產(chǎn)業(yè)鏈、供應鏈管理能力。提前謀劃、超前布局戰略性新興產(chǎn)業(yè)和未來(lái)產(chǎn)業(yè)，在新能源、新材料、工業(yè)軟件等方面擴大規模、提升效益，進(jìn)一步提高核心競爭力和增強服務(wù)國家戰略的核心功能。

來(lái)源:國家電力投資集團有限公司

圖片來(lái)源：找項目網(wǎng)

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