中國兵器裝備集團有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)兵器裝備集團)堅持以習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想為指導，深入貫徹落實(shí)黨的二十大精神，堅決貫徹黨中央決策部署和習近平總書(shū)記重要指示批示精神，在國資委黨委的堅強領(lǐng)導下，以提高核心競爭力和增強核心功能為重點(diǎn)，堅定不移做強做優(yōu)做大特品和新能源汽車(chē)產(chǎn)業(yè)，全面實(shí)施新一輪改革深化提升行動(dòng)。近年來(lái)，兵器裝備集團以專(zhuān)業(yè)化整合助力高質(zhì)量發(fā)展，全力推進(jìn)22家企業(yè)專(zhuān)業(yè)化重組落地，重組企業(yè)實(shí)現“由散到聚、由小到大、由弱到強”的轉變，整體研發(fā)創(chuàng )新能力、先進(jìn)制造能力、質(zhì)量水平和經(jīng)營(yíng)效益大幅提升，研制周期減半、產(chǎn)能翻番，主導產(chǎn)品一次交驗合格率100%，無(wú)人化智能化產(chǎn)品研發(fā)取得實(shí)質(zhì)性突破。

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提質(zhì)增效 開(kāi)辟改革發(fā)展“新賽道”

兵器裝備集團堅持聚焦主責主業(yè)，以“專(zhuān)業(yè)化整合、管理深度融合”為原則，積極推進(jìn)特品、汽車(chē)零部件、光電信息等領(lǐng)域專(zhuān)業(yè)化整合，22家企業(yè)重組整合，形成了加強黨的建設，統一戰略規劃、統一業(yè)務(wù)平臺、統一干部政策、統一分配制度、統一用工調配的“五統一，一加強”深度融合、行之有效的實(shí)踐做法，總結提煉出“四個(gè)加”寶貴經(jīng)驗，發(fā)揮“融合”效應，實(shí)現合二為一的協(xié)同“化學(xué)反應”;發(fā)揮“聚集”效應，實(shí)現資源整合，做到優(yōu)勢疊加，集中力量辦大事，提升核心競爭力;發(fā)揮“消減”效應，通過(guò)合并“同類(lèi)項”、刪除“重復項”、去掉“無(wú)用項”，實(shí)現成本下降，提升運營(yíng)效率;發(fā)揮“裂變”效應，通過(guò)互補短板、互通資源，實(shí)現從無(wú)到有，形成新產(chǎn)業(yè)、新路徑，提升企業(yè)發(fā)展能力。

優(yōu)勢互補 探索價(jià)值創(chuàng )造“新模式”

兵器裝備集團積極探索與產(chǎn)業(yè)鏈上下游高科技企業(yè)等外部資源融合發(fā)展，與合作單位密切協(xié)同，按照戰略體系、產(chǎn)業(yè)體系、科技創(chuàng )新體系、治理體系、文化體系“五個(gè)融合”的要求，鞏固提高一體化國家戰略體系和能力，更好服務(wù)國家戰略、服務(wù)地方經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展。一是加快推進(jìn)戰略體系融合，加快推進(jìn)裝備成體系、成系統、成系列發(fā)展，提升體系支撐能力。二是加快推進(jìn)產(chǎn)業(yè)體系融合，以“兩圈一新”高質(zhì)量產(chǎn)業(yè)群為牽引，更好發(fā)揮規模效應和協(xié)同效益，做強做精優(yōu)勢主導產(chǎn)品，推進(jìn)傳統產(chǎn)業(yè)高端化、智能化、綠色化轉型升級，研制一批具有骨干支撐能力的先進(jìn)裝備。三是加快推進(jìn)科技創(chuàng )新體系融合，充分發(fā)揮兵器裝備集團“13481”科技創(chuàng )新體系的引領(lǐng)作用，加快數字化轉型，深化協(xié)同創(chuàng )新，推動(dòng)與國家實(shí)驗室、中科院、高校等國家戰略科技力量的戰略合作，打通“科技-產(chǎn)業(yè)-金融”鏈條，實(shí)現產(chǎn)學(xué)研用深度融合。四是加快推進(jìn)治理體系融合，對標對表管理標準、拉通看齊體系要求，完善中國特色國有企業(yè)現代公司治理，健全戰略執行評估與經(jīng)濟運行監控體系，提升安全生產(chǎn)體系能力，壓實(shí)風(fēng)險防控責任，有效防范和化解重大風(fēng)險。五是加快推進(jìn)文化體系融合，積極踐行兵器裝備集團執行文化，把“敢為人先、創(chuàng )新求變、拒絕借口、爭創(chuàng )一流”轉化為干部職工的價(jià)值追求和自覺(jué)行為，上下同心譜寫(xiě)高質(zhì)量發(fā)展精彩畫(huà)卷。

產(chǎn)業(yè)引領(lǐng) 開(kāi)創(chuàng )戰略性重組與專(zhuān)業(yè)化整合“新篇章”

兵器裝備集團深入學(xué)習領(lǐng)悟習近平總書(shū)記重要批示精神，全面落實(shí)國資委深化專(zhuān)業(yè)化整合加快推進(jìn)戰略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展專(zhuān)題會(huì )要求，將專(zhuān)業(yè)化整合作為加快發(fā)展戰略性新興產(chǎn)業(yè)的重要途徑、關(guān)鍵舉措和有力抓手，緊緊圍繞“四個(gè)聚焦”，積極推進(jìn)對外戰略性重組，加大內部專(zhuān)業(yè)化整合，豐富完善專(zhuān)業(yè)化整合方式方法，推動(dòng)主責主業(yè)更加突出、資源配置更加優(yōu)化、產(chǎn)業(yè)競爭更加有序，進(jìn)一步增強服務(wù)國家戰略的能力。一是有序推進(jìn)與新域新質(zhì)等特品企業(yè)的資源整合與合作，補齊短板弱項，拓展產(chǎn)品譜系，強化兵器裝備集團的戰略支撐地位。二是以汽車(chē)優(yōu)勢龍頭企業(yè)為主體，推動(dòng)新能源汽車(chē)業(yè)務(wù)內部資源整合與對外戰略重組，持續鞏固和擴大兵器裝備集團新能源汽車(chē)產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)勢;同時(shí)圍繞產(chǎn)業(yè)鏈重點(diǎn)環(huán)節和關(guān)鍵要素，加快新能源汽車(chē)“三電”產(chǎn)業(yè)布局，提升汽車(chē)芯片、動(dòng)力電池、智能網(wǎng)聯(lián)等核心資源保障力度，打造全產(chǎn)業(yè)鏈競爭優(yōu)勢。三是深化與其他央企的協(xié)同聯(lián)動(dòng)、與地方國有企業(yè)的融合發(fā)展，探索推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈融通發(fā)展新模式，積極打造合作新典型、協(xié)同新項目。四是加強與各類(lèi)所有制企業(yè)在新領(lǐng)域新賽道的互利合作，帶動(dòng)戰略性新興產(chǎn)業(yè)集群化發(fā)展，圍繞新一代信息技術(shù)、高端裝備、新材料等領(lǐng)域，通過(guò)共建產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈等多種方式開(kāi)展合作，加大對前瞻性戰略性新興企業(yè)、科研院所、高科技企業(yè)等投資并購，加速培育專(zhuān)精特新優(yōu)勢企業(yè)。來(lái)源:中國兵器裝備集團有限公司
 

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