近年來(lái)，甘肅電投集團充分發(fā)揮國有資本投資公司功能和全省新能源產(chǎn)業(yè)鏈“鏈主”企業(yè)作用，持續加大資本運作和招商引資力度，先后引進(jìn)華潤集團、三峽集團、中煤集團、中國石油等6家央企實(shí)施重點(diǎn)項目13個(gè)，共引進(jìn)投資58億元，撬動(dòng)固定資產(chǎn)投資290億元。2023年，甘肅電投集團深入落實(shí)全省招商引資大會(huì )精神，建立健全央地合作目標企業(yè)庫和重點(diǎn)項目庫，統籌推進(jìn)央地合作及招商引資工作，1—9月，先后與三峽集團、華潤集團、國家石油儲備中心戰略合作，引進(jìn)投資34.8億元，實(shí)施重點(diǎn)能源項目8個(gè)，撬動(dòng)固定資產(chǎn)投資128.2億元，在引資本育產(chǎn)業(yè)、轉機制強管理等方面取得顯著(zhù)成效。

圖片來(lái)源：找項目網(wǎng)

引積極股東，優(yōu)法人治理。今年以來(lái)，甘肅電投集團加大招商引資力度，聚焦提升上市公司質(zhì)量，優(yōu)化集團控股的上市公司股權結構，通過(guò)資本市場(chǎng)以非公開(kāi)發(fā)行股票2.41億股，成功引進(jìn)中國三峽集團所屬長(cháng)江電力股份有限公司，現金出資12億元，成為甘肅電投上市公司第二大股東。增資擴股后，甘肅電投玉門(mén)麻黃灘風(fēng)電等4個(gè)新能源項目建設速度明顯加快，截至9月底，4個(gè)新能源項目全部并網(wǎng)投產(chǎn)，累計拉動(dòng)投資35.5億元，1—9月累計完成發(fā)電量6.26億千瓦時(shí)，新增產(chǎn)值1.53億元。同時(shí)，甘肅電投以此為契機，進(jìn)一步優(yōu)化上市公司法人治理結構，充分發(fā)揮長(cháng)江電力在水電項目建設、運營(yíng)、投融資業(yè)務(wù)等方面的先進(jìn)經(jīng)驗，助力企業(yè)提升治理能力，提高運行效率效能。

引標桿企業(yè)，提管理質(zhì)效。今年以來(lái)，甘肅電投集團聚焦重大項目建設運營(yíng)，積極吸引行業(yè)標桿企業(yè)投資，有效提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)質(zhì)效和治理水平。常樂(lè )電廠(chǎng)2×1000MW擴建項目是保障國家電力供應安全，快速啟動(dòng)實(shí)施的重大能源項目，是甘肅省央地合作示范項目之一，該項目于2023年4月開(kāi)工建設，計劃2025年投產(chǎn)。為保證項目順利建設，甘肅電投集團再次聯(lián)手常樂(lè )公司原股東華潤電力投資有限公司，積極推進(jìn)常樂(lè )公司增資擴股工作，雙方已簽訂常樂(lè )電廠(chǎng)擴建項目及新能源項目的合作協(xié)議，華潤電力以現金方式追加資本金出資5.1億元。引資的同時(shí)，常樂(lè )電廠(chǎng)通過(guò)華潤電力派出高管、互派技術(shù)人員掛職交流、加入華潤守正非招采購平臺等措施，充分吸收借鑒華潤電力生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、項目建設、物資采購、燃料保障等方面新理念，企業(yè)管理水平明顯提升。常樂(lè )公司前三季度發(fā)電量同比增長(cháng)15.9%，營(yíng)業(yè)收入同比增長(cháng)11.24%，成為省屬?lài)�有企業(yè)混改示范樣本。

引央企資金，助電煤保障。今年以來(lái)，甘肅電投集團充分發(fā)揮現有常樂(lè )、張掖、金昌電廠(chǎng)電力項目?jì)?yōu)勢，通過(guò)提供電廠(chǎng)鐵路專(zhuān)用線(xiàn)便利，庫存煤炭循環(huán)使用防止自燃等管理優(yōu)勢，成功引進(jìn)國家石油儲備中心直接投資17.7億元，分別建設三個(gè)百萬(wàn)噸煤炭?jì)�備設施，目前已完成初步設計優(yōu)化、勘察設計招標等前期工作，即將開(kāi)工。三個(gè)項目建成后，將具備百萬(wàn)噸級電煤儲備規模，有效保障常樂(lè )、張掖、金昌等電廠(chǎng)電煤需求，大幅緩解用煤緊張趨勢，為新能源安全穩定外送提供支撐，有力保障國家能源安全。

下一步，甘肅電投集團將面向國家所需、立足甘肅所能，堅持高質(zhì)量發(fā)展，聚焦新能源、抽水蓄能、數據信息等領(lǐng)域，吸引、尋找新的戰略投資者，深挖合作潛能，高質(zhì)量做好項目謀劃儲備，持續推動(dòng)央地深度合作、聯(lián)動(dòng)發(fā)展。堅持以項目建設為抓手，加強協(xié)調聯(lián)動(dòng)，合力推進(jìn)在建合作項目建設進(jìn)度。堅持開(kāi)放共享理念，深化拓展央地合作，對標央企加強企業(yè)管理體系和管理能力建設，不斷提升精益管理水平和價(jià)值創(chuàng )造能力。來(lái)源:甘肅省國資委
 

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