2023年11月14日下午，為全面推動(dòng)國企改革發(fā)展三年行動(dòng)任務(wù)在綠洲國投集團走深走實(shí)，綠洲國投集團召開(kāi)國企改革發(fā)展三年行動(dòng)2023年度目標任務(wù)推進(jìn)專(zhuān)題會(huì )，會(huì )議由副董事長(cháng)、總經(jīng)理賈勝生主持，黨委委員、副總經(jīng)理李瓊麗及各部門(mén)負責人參加會(huì )議。

圖片來(lái)源：找項目網(wǎng)

會(huì )上，集團各部門(mén)負責人對照《西雙版納綠洲國有資本投資運營(yíng)集團有限公司改革發(fā)展三年行動(dòng)方案(2023-2025年)重點(diǎn)任務(wù)分解清單》，逐項匯報了各部門(mén)改革任務(wù)的完成情況、存在問(wèn)題和下一步工作推進(jìn)計劃。

會(huì )議提出，今年以來(lái)綠洲國投集團改革工作取得了積極成效，但距離省委省政府、州委州政府的部署要求還有一些差距，各部門(mén)要對標找差距，一方面深入學(xué)習領(lǐng)會(huì )改革系列文件精神，要進(jìn)一步提高思想認識，高度重視改革工作，切實(shí)提高改革的思想自覺(jué)、政治自覺(jué)、行動(dòng)自覺(jué)。另一方面嚴格落實(shí)管理和宣傳兩手抓，對照考核指標將工作臺賬做系統、做扎實(shí)，加強改革信息宣傳工作，提煉改革示范案例，努力營(yíng)造比學(xué)趕超、創(chuàng )先爭優(yōu)的良好氛圍。再一方面要堅持目標導向、問(wèn)題導向、結果導向相結合，深入思考如何檢驗改革成果，努力取得“立得住、叫得響”的標志性成果，每項改革任務(wù)要做到可操作、可落地、可檢驗。

會(huì )議要求，各部門(mén)要拿出決戰決勝的堅定信心，要堅持上下聯(lián)動(dòng)和橫向協(xié)同相結合，積極與州國資委對口科室對接，積極為各子公司做好支持與服務(wù)，共同探討改革的思路和方法，按照任務(wù)清單倒排時(shí)間表、任務(wù)圖逐個(gè)對賬銷(xiāo)號，推動(dòng)各項改革任務(wù)在綠洲國投集團工作領(lǐng)域內落地生根，堅決高質(zhì)量如期完成今年各項改革任務(wù)，讓改革成為綠洲國投集團高質(zhì)量發(fā)展的最強支撐、最大優(yōu)勢和最亮標識。來(lái)源:西雙版納綠洲國投集團
 

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