今年以來(lái)，甘肅科技集團黨委將深入開(kāi)展主題教育和“三抓三促”行動(dòng)作為最大契機，加強黨管人才，大力實(shí)施人才強企戰略，樹(shù)立“人才優(yōu)先、以用為本、用人所長(cháng)、用當其時(shí)、才盡其用、用有所成”的人才理念，強領(lǐng)導、立制度、建體系、創(chuàng )機制，統籌推進(jìn)人才“引、育、用、留”一體發(fā)展，不斷提升人才效能。

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強化頂層設計謀劃

集團黨委樹(shù)牢“人才第一資源”理念，召開(kāi)人才工作專(zhuān)題會(huì )議，深入學(xué)習貫徹習近平總書(shū)記關(guān)于黨的建設和組織工作的重要論述和指示批示，全面落實(shí)中央、省委決策部署，對標集團公司未來(lái)三年高質(zhì)量發(fā)展新目標，組織人才工作專(zhuān)項調研，深化人才工作頂層設計。研究制定2023年人才工作要點(diǎn)和任務(wù)臺賬，明確人才引進(jìn)、培養、激勵等重點(diǎn)任務(wù)，修訂完善“十四五”人才發(fā)展規劃，加強人才工作目標責任制考核，以做強“第一資源”充分激活“第一動(dòng)力”，今年19項科技成果轉化項目累計實(shí)現銷(xiāo)售收入2.1億元，完成年計劃的108.36%。

多措并舉引才聚才

將各類(lèi)人才引進(jìn)作為優(yōu)化人才結構、增強企業(yè)創(chuàng )新活力的主要舉措，持續加強高層次和急需緊缺人才引進(jìn)。制定甘肅科技集團《高層次和急需緊缺人才引進(jìn)管理辦法(試行)》，采取全職引進(jìn)和柔性引進(jìn)相結合的方式，常態(tài)化引進(jìn)高層次和急需緊缺人才。所屬企業(yè)全職引進(jìn)急需緊缺人才3人、柔性引進(jìn)13人，所屬企業(yè)參加高校畢業(yè)生專(zhuān)場(chǎng)招聘會(huì )和開(kāi)展自主招聘70余場(chǎng)次，引進(jìn)各類(lèi)人才184人，其中碩士研究生38人，本科109人，完成年度引才計劃的140%。通過(guò)重點(diǎn)引進(jìn)高層次和實(shí)用型人才，加快集聚推動(dòng)科技創(chuàng )新突破、重點(diǎn)項目落實(shí)、新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展的高層次人才，賦能集團“3+3+2”產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

貫通人才培養體系

通過(guò)健全管理制度，加強人才挖掘培育，暢通人才發(fā)展通道，常態(tài)化開(kāi)展專(zhuān)題練兵，強化實(shí)踐鍛煉和人才交流等方式，持續完善人才培養機制，打造綜合性高素質(zhì)人才隊伍，不斷激發(fā)人才創(chuàng )新活力。集團黨委制定了專(zhuān)家領(lǐng)軍人才、領(lǐng)軍型技能人才、專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域帶頭人、青年專(zhuān)業(yè)帶頭人等管理辦法，以及《經(jīng)營(yíng)管理人才隊伍建設實(shí)施方案》《科技領(lǐng)軍人才和骨干人才隊伍建設實(shí)施方案》《高技能人才隊伍建設實(shí)施方案》，指標化分解人才培養計劃，規范構建人才梯隊培養體系，破除人才晉升“獨木橋”，提升人才發(fā)展“天花板”，推動(dòng)“十四五”人才發(fā)展規劃落地見(jiàn)效。2023年選聘集團層級專(zhuān)家領(lǐng)軍人才6人、首席技師1人、專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域帶頭人7人、青年專(zhuān)業(yè)帶頭人4人，選聘所屬企業(yè)層級高級專(zhuān)家5人，特級技師8人，初步構建了專(zhuān)業(yè)領(lǐng)軍人才(首席技師)-專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域帶頭人-青年專(zhuān)業(yè)帶頭人的科技人才梯隊。堅持需求導向和問(wèn)題導向，常態(tài)化開(kāi)展人才掛職鍛煉和崗位交流，并持續加大教育培訓力度，截至10月末，集團組織中青年干部培訓班等各類(lèi)培訓255場(chǎng)，培訓人員4864人次，開(kāi)展掛職鍛煉和崗位交流共39人次，不斷建強黨建和經(jīng)營(yíng)管理高素質(zhì)復合型人才隊伍。

豐富人才培養載體

堅持科技創(chuàng )新引領(lǐng)和對標一流提升，持續推進(jìn)人才培養平臺載體建設，聚焦人才以用為本，注重用人所長(cháng)、用當其時(shí)，通過(guò)牽頭科技項目項目、負責創(chuàng )新團隊、全過(guò)程跟蹤項目實(shí)施、參與各類(lèi)競賽等渠道，著(zhù)力培養高素質(zhì)人才隊伍。今年以來(lái)，推薦省級重點(diǎn)人才項目6個(gè)、青年人才團隊項目4個(gè)和青年人才個(gè)人項目3個(gè)，獲批省(部)級重點(diǎn)科技項目15項;1人入選甘肅省拔尖領(lǐng)軍人才，5人入選甘肅省領(lǐng)軍人才，3人入選甘肅省隴原青年英才，所屬輕工院獲批技能大師工作站;經(jīng)人社廳審核通過(guò)，集團獲得5個(gè)工種的第三方職業(yè)技能等級認定工作資格，為提升人才隊伍技能水平打下了良好基礎。

創(chuàng )新人才激勵機制

結合主題教育，在全集團范圍內開(kāi)展人才激勵機制改革調研，將調研成果應用于“十四五”人才發(fā)展規劃中期調整，制定《甘肅科技集團股權激勵及員工持股管理辦法(試行)》，在符合條件的企業(yè)推行股權激勵，并嚴格落實(shí)《甘肅科技集團鼓勵改革創(chuàng )新干事創(chuàng )業(yè)容錯糾錯實(shí)施辦法》，將“三個(gè)區分開(kāi)來(lái)”具體化、規范化，為鼓勵干事、寬容失誤樹(shù)立清晰的制度導向和行動(dòng)導向，創(chuàng )建良好的人才發(fā)展環(huán)境。推動(dòng)落實(shí)集團公司黨委聯(lián)系服務(wù)專(zhuān)家制度，動(dòng)態(tài)更新服務(wù)專(zhuān)家名單，組織開(kāi)展專(zhuān)家人才走訪(fǎng)慰問(wèn)等活動(dòng)，積極開(kāi)展隴原人才卡申請、人才推優(yōu)和專(zhuān)家評選工作，引導所屬企業(yè)對接落實(shí)《甘肅省人才發(fā)展“授權松綁”政策清單》，不斷完善專(zhuān)家建言獻策、服務(wù)基層、醫療保健等措施。制定《關(guān)于落實(shí)<中共甘肅省委關(guān)于進(jìn)一步關(guān)心關(guān)愛(ài)干部營(yíng)造干事創(chuàng )業(yè)良好環(huán)境的意見(jiàn)>任務(wù)分工方案和具體措施》，用心用情關(guān)注人才事業(yè)發(fā)展和身心健康，持續推進(jìn)關(guān)心關(guān)愛(ài)干部人才，營(yíng)造了積極向上的干事創(chuàng )業(yè)氛圍。來(lái)源:甘肅國資委宣傳工作處
 

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