“十四五”以來(lái)，安徽省能源集團認真學(xué)習貫徹習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想，積極踐行“四個(gè)革命、一個(gè)合作”能源安全新戰略，準確把握省委、省政府賦予的“省級隊、主力軍、主平臺”定位，以國有資本投資公司改組試點(diǎn)為契機，吹響全面戰略轉型和高質(zhì)量發(fā)展號角，不斷提升公司治理水平，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局結構，推進(jìn)能源資源整合和產(chǎn)業(yè)轉型升級，積極打造能源發(fā)展新業(yè)態(tài)，為全省能源結構戰略性調整和新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展發(fā)揮更大作用。

圖片來(lái)源：找項目網(wǎng)

公司治理新

高質(zhì)量實(shí)施國有資本投資公司改組

按照集團公司“54321”發(fā)展思路及“十四五”發(fā)展規劃，完成管理重構頂層設計，穩步推動(dòng)咨詢(xún)成果全面落地，健全組織架構體系、組織運行體系、管控治理體系、考核評價(jià)體系、風(fēng)險監督體系建設，為推動(dòng)企業(yè)治理體系和治理能力現代化、提高企業(yè)治理效能提供有力支撐。制定管理要素清單、權力責任清單和監管清單，理清“總部、二級平臺公司、項目公司”三級管控界面，確保組織運行高效、規范、有序。

布局結構新

大力推動(dòng)戰略性新興產(chǎn)業(yè)投資

積極推進(jìn)綠氫及氨能動(dòng)力等能源創(chuàng )新技術(shù)產(chǎn)業(yè)應用，摻氨燃燒成套技術(shù)及關(guān)鍵設備入選國家能源局第三批能源領(lǐng)域首臺(套)重大技術(shù)裝備項目。在淮北建成全省規模最大的電網(wǎng)側儲能電站并納入電網(wǎng)統一調度，助力提升全省電力系統調節能力，為安徽省儲能產(chǎn)業(yè)，尤其是百兆瓦級大容量共享儲能電站的開(kāi)發(fā)建設起到重要的示范和推動(dòng)作用。服務(wù)全省新能源汽車(chē)“首位產(chǎn)業(yè)”，打造全省充換電基礎設施“一張網(wǎng)”。前瞻性布局聚變能商業(yè)化應用、綜合能源等新興產(chǎn)業(yè)。截至今年10月末，集團公司戰略性新興產(chǎn)業(yè)完成投資94.81億元，占集團完成投資額的58.31%，同比增加18.60億元，增幅24.41%;清潔能源完成投資95.28億元，占集團完成投資額的58.60%，超過(guò)目標值。

發(fā)展方式新

種好能源綜合改革“試驗田”

完成碳中和母基金組建，有序開(kāi)展12支子基金投資運營(yíng)，母子基金總規模已突破120億元。以雙GP參與承接省新能源與節能環(huán)保母基金的組建運營(yíng)。努力引入國家綠色發(fā)展基金，積極參與專(zhuān)項基金和投資“S”型基金。與海爾卡奧斯合資成立安徽智碳能源有限公司，在下塘工業(yè)園開(kāi)展安徽首個(gè)園區級能源工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺試點(diǎn)應用，建成安徽首個(gè)、行業(yè)領(lǐng)先的園區能源工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺一期項目，投產(chǎn)安徽首座、國內領(lǐng)先的“油氣電氫服”一體化綜合能源港，依托信息化、數字化，為車(chē)主提供融合高效、清潔低碳的一站式綜合能源服務(wù)。“皖能下塘綜合能源港項目”和“火電高精度碳排放在線(xiàn)連續監測系統”入選“安徽省十大低碳應用場(chǎng)景”。

經(jīng)營(yíng)機制新

創(chuàng )新激勵機制激起創(chuàng )業(yè)熱情

發(fā)揮專(zhuān)項考核激勵約束作用，完善《總經(jīng)理獎勵基金管理辦法》《“項目開(kāi)發(fā)建設獎”獎勵實(shí)施細則》，進(jìn)一步完善獎項的設置、獎勵標準、獎勵額度，針對重點(diǎn)板塊重點(diǎn)工作制定專(zhuān)項激勵細則，充分調動(dòng)各單位和干部職工的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng )造性。強化中長(cháng)期激勵政策運用，上市公司皖天然氣成功開(kāi)展限制性股票激勵計劃，實(shí)現企業(yè)員工共享企業(yè)價(jià)值創(chuàng )造成果。運檢公司持續推動(dòng)關(guān)鍵核心人才持股工作，向骨干員工合理傾斜購股權限，進(jìn)一步提升了員工的工作激情和價(jià)值創(chuàng )造熱情。來(lái)源:“安徽國資”微信公眾號

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國企改革