為深入貫徹習近平總書(shū)記關(guān)于加快建設世界一流企業(yè)的重要指示，全面落實(shí)黨的二十大精神和中央、省經(jīng)濟工作會(huì )議部署，陸港云鏈公司始終堅持創(chuàng )新引領(lǐng)，以對標一流企業(yè)的行動(dòng)，創(chuàng )造和提升企業(yè)價(jià)值。自甘肅物流集團創(chuàng )建一流企業(yè)行動(dòng)啟動(dòng)以來(lái)，陸港云鏈公司以“打造全方位的物流解決方案”為使命，將開(kāi)展對標世界一流企業(yè)價(jià)值創(chuàng )造行動(dòng)作為高質(zhì)量發(fā)展的一項重要內容，堅持突出重點(diǎn)、統籌推進(jìn)、因企施策，精心組織實(shí)施，扎實(shí)有序推進(jìn)，推動(dòng)價(jià)值創(chuàng )造行動(dòng)走深走實(shí)，促進(jìn)公司可持續高質(zhì)量發(fā)展。

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精準對標，高質(zhì)量推動(dòng)價(jià)值創(chuàng )造

價(jià)值創(chuàng )造行動(dòng)與企業(yè)提效增能、補短板強弱項、高質(zhì)量發(fā)展目標相結合，堅持項目化、清單化一體推進(jìn)。公司嚴選對標企業(yè)，堅持對標行業(yè)一流企業(yè)，重塑運營(yíng)機制，提升市場(chǎng)核心競爭力。一是注重與國企改革提效增能相結合。緊緊圍繞國企改革提效增能行動(dòng)各項重點(diǎn)任務(wù)、企業(yè)專(zhuān)項工作、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)工作、國企高質(zhì)量黨建工作，與企業(yè)價(jià)值創(chuàng )造行動(dòng)同步謀劃，做到既整體推進(jìn)，又分項目落實(shí)。二是注重與企業(yè)補短板強弱項相結合。堅持問(wèn)題導向，對行業(yè)標桿企業(yè)進(jìn)行全面評估，明確適合開(kāi)展價(jià)值創(chuàng )造的一流企業(yè)，梳理出公司在主營(yíng)業(yè)務(wù)發(fā)展、市場(chǎng)覆蓋率、品牌影響力、科技創(chuàng )新力及人才培養等5個(gè)方面的短板弱項，突出與對標主體間存在的差距，具體在經(jīng)營(yíng)效益總體偏低、服務(wù)能力總體較弱、研發(fā)力量相對薄弱、現代企業(yè)管理體系不完善4個(gè)方面，制定個(gè)性化、針對性、有效性的可行性方案。三是注重與企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展目標相結合。公司堅持發(fā)展主責主業(yè)，不斷延鏈補鏈強鏈，提升公司供應鏈綜合服務(wù)能力。積極對標深圳市海格物流股份有限公司，學(xué)習海格物流先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)管理理念，在實(shí)戰中熟悉掌握集購分銷(xiāo)、配供配送、增值服務(wù)、期現結合等集成化、平臺化、金融化供應鏈運營(yíng)模式。

爭先進(jìn)位，賦能提質(zhì)增效價(jià)值創(chuàng )造

牢牢抓住“建機制、重指導、強考核、抓宣傳”四個(gè)關(guān)鍵，切實(shí)推動(dòng)價(jià)值創(chuàng )造行動(dòng)走深走實(shí)。一是對價(jià)值創(chuàng )造行動(dòng)建立清單化管理并形成常態(tài)化管理，實(shí)施過(guò)程化管理，公司層面建立月通報、季督查、年考核制度，督促企業(yè)比學(xué)趕超，推動(dòng)行動(dòng)走深走實(shí)。二是堅持定期組織召開(kāi)公司價(jià)值創(chuàng )造工作專(zhuān)題會(huì )，對公司在推進(jìn)中存在的困難和問(wèn)題開(kāi)展交流研討，明確工作思路和進(jìn)度要求。三是將開(kāi)展對標世界一流企業(yè)價(jià)值創(chuàng )造行動(dòng)納入相關(guān)人員業(yè)績(jì)考核內容，定期開(kāi)展階段性總結、年度評估，評估結果與相關(guān)負責人經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)考核掛鉤，通過(guò)加強對價(jià)值創(chuàng )造全流程的考核激勵，確保各項工作扎實(shí)落地。四是充分運用現代信息媒體手段，宣傳對標提升行動(dòng)的標桿企業(yè)、先進(jìn)經(jīng)驗、典型模式，不斷擴大應用成效，形成創(chuàng )先爭優(yōu)的濃厚氛圍。

選育管用，建設高素質(zhì)人才隊伍

進(jìn)一步深化企業(yè)人事制度改革，樹(shù)立正確用人導向，激發(fā)員工隊伍活力，推進(jìn)三能機制在混改企業(yè)落到實(shí)處，按照《中華人民共和國民法典》等法律法規，公司建立了員工末等調整和不勝任退出管理機制，規范崗位退出管理程序，截止目前，自混改以來(lái)，切實(shí)落實(shí)市場(chǎng)化進(jìn)入和市場(chǎng)化退出機制，根據考核管理辦法，1名中層初級管理人員職務(wù)薪酬分別調整降一級，1名中層初級管理人員(事業(yè)部總監)職務(wù)薪酬分別調整連降二級，對4名員工實(shí)行不勝任市場(chǎng)化退出。

精準施策，賦能業(yè)務(wù)業(yè)績(jì)新增長(cháng)

在對標實(shí)踐中，公司持續推進(jìn)“立標、對標、追標、創(chuàng )標”工作，圍繞重點(diǎn)指標項目開(kāi)展對標。一是隴易商平臺通過(guò)企業(yè)內部福利商城的打造，積累了福利商城運營(yíng)經(jīng)驗，整合海量?jì)?yōu)質(zhì)資源，包含飲料、休閑零食、米面糧油、日用百貨、家用電器、蔬菜水果、肉禽蛋類(lèi)、地方特產(chǎn)、紀念品、工藝品等約5000種商品。截至目前上傳商品397個(gè)，成交訂單數2189單，商品銷(xiāo)售4260件，供貨金額371974.5元。二是為助力農產(chǎn)品區域品牌建設和營(yíng)銷(xiāo)，快速將客戶(hù)農業(yè)特色產(chǎn)品資源進(jìn)行整合，借助自有供應鏈及供應鏈+金融，隴易商綜合服務(wù)平臺，并對接外部興趣電商，傳統電商，微信私域運營(yíng)，站外推廣運營(yíng)等資源，形成一定的規模集采和可持續的農特產(chǎn)品采購訂單，利用營(yíng)銷(xiāo)方案合理搭配，降低物流成本，幫助客戶(hù)將商品賣(mài)到C端，同時(shí)賦能本省的農業(yè)種養殖生產(chǎn)和加工企業(yè)，帶動(dòng)農村合作社+農戶(hù)的生產(chǎn)積極性，找到發(fā)展“一鄉一品、一鎮一品”的突破口，帶動(dòng)農村就業(yè)，鞏固脫貧成果。截止目前，民勤蜜瓜通過(guò)社區電商多多買(mǎi)菜、美團優(yōu)選等平臺賣(mài)向南方城市，合計產(chǎn)生207萬(wàn)銷(xiāo)售額。三是供應鏈服務(wù)平臺服務(wù)倉配一體化客戶(hù)14家，累計產(chǎn)生結算業(yè)務(wù)單據44750單;管理SKU16686個(gè)，服務(wù)終端門(mén)店39639家，整合社會(huì )車(chē)輛3532輛;EPLD供應鏈管控平臺成功完成44750單的任務(wù)派發(fā)，WMS出入庫20442單，出入庫量總計2897萬(wàn)件;蘭州至西藏(中糧可口可樂(lè ))累計發(fā)運646車(chē)皮，發(fā)運量3.69余萬(wàn)噸;蘭州至西藏(中糧可口可樂(lè ))累計發(fā)運772車(chē)皮，發(fā)運量4.6萬(wàn)余噸。四是累計完成代采收入2.8億元。2023年累計授信客戶(hù)9家，授信額度1.84億元，其中快消品客戶(hù)授信2450萬(wàn)元，大宗商品客戶(hù)授信1.6億元。五是組織各軟件企業(yè)對集團公司所屬企業(yè)進(jìn)行實(shí)地調研，并編寫(xiě)了《甘肅省國際物流集團有限公司數字化轉型調研報告》《甘肅省國際物流集團有限公司智慧物流產(chǎn)業(yè)數字化綜合平臺實(shí)施方案《甘肅省國際物流集團有限公司港口物流信息一體化平臺建設方案》。積極對接蘭州銀行，進(jìn)行公司新代采系統與蘭州銀行信貸系統的打通，進(jìn)一步簡(jiǎn)化業(yè)務(wù)流程，提升業(yè)務(wù)流轉效率。開(kāi)展甘肅省國際物流集團有限公司智慧物流展示中心(大廳)項目軟件部分的實(shí)施工作，目前已完成項目投標工作及前期準備工作，并完成了供應商的優(yōu)化選擇，現已進(jìn)入系統實(shí)施部署階段，軟件系統已具備考察展示效果。

推陳出新，賦能供產(chǎn)品創(chuàng )新升級

供應鏈綜合服務(wù)平臺是集聚公司產(chǎn)業(yè)要素，推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的主陣地、主引擎。2023年，面臨新形勢、新目標，為適應市場(chǎng)需求，鏈接一流科研院所、金融機構、行業(yè)龍頭等資源，在原上線(xiàn)產(chǎn)品“隴商e貸”的基礎上創(chuàng )新研發(fā)推出隴商e保、隴商e付(云鏈寶、隴易寶))等供應鏈+金融新產(chǎn)品。最終以產(chǎn)品創(chuàng )新升級為依托，以貿易增值、物流服務(wù)、供應鏈+金融協(xié)同為核心，以數字化供應鏈服務(wù)平臺為載體，全力推出商流服務(wù)平臺(B2B商城)、綜合物流服務(wù)平臺(EPLD、WMS、TMS)、供應鏈+金融數融平臺(隴商e貸、隴商e保、隴商e付)三大板塊涵蓋的七款產(chǎn)品，滿(mǎn)足了客戶(hù)個(gè)性化業(yè)務(wù)需求，重點(diǎn)解決了三方物流企業(yè)、商貿企業(yè)應收賬款融資需求以及核心企業(yè)商流應付款融資等，賦能公司產(chǎn)業(yè)數字化轉型升級，全力踐行了集團公司“供應鏈(園區)+金融+數字”發(fā)展新模式，為公司向信息化、科技化方向發(fā)展提供了科技支撐，拓寬了企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展道路。

抓緊抓實(shí)，賦能推動(dòng)價(jià)值創(chuàng )造

緊緊圍繞國企改革提效增能行動(dòng)各項重點(diǎn)任務(wù)、企業(yè)專(zhuān)項工作、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)工作、國企高質(zhì)量黨建工作，與企業(yè)價(jià)值創(chuàng )造行動(dòng)同步謀劃。2023年3月公司應用的“供應鏈+金融數據協(xié)同”創(chuàng )新平臺被中國交通運輸協(xié)會(huì )電商物流產(chǎn)業(yè)分會(huì )授予2022年全國貨運供應鏈金網(wǎng)數實(shí)融合優(yōu)秀案例;2023年7月公司入選中物聯(lián)全國(第七批)數字化倉庫企業(yè)試點(diǎn)企業(yè)名單;2023年9月公司入圍商務(wù)部《2023年全國商貿物流重點(diǎn)聯(lián)系企業(yè)》名單;2023年9月26日，公司在甘肅股權交易中心專(zhuān)精特新板正式掛牌(掛牌代碼 104273);2023年11月15日，公司被甘肅省地方金融監督管理局授予“甘肅省掛牌上市后備企業(yè)資源庫入庫企業(yè)”。來(lái)源:甘肅國資委宣傳工作處
 

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