2023年以來(lái)，日照市五蓮縣國資系統聚焦完善企業(yè)法人治理結構、“三項制度”改革、優(yōu)化考核指標體系、創(chuàng )新監管服務(wù)模式等關(guān)鍵環(huán)節，構建“有度、有效、有情、有力”的國企改革“四有”模式，破難題、解新題、增動(dòng)能、激活力，縣屬?lài)�有企業(yè)總體實(shí)力和經(jīng)營(yíng)效益實(shí)現新提升。截至11月底，全縣縣屬?lài)�有企業(yè)資產(chǎn)同比增長(cháng)12.61%。

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規劃有度，以“三個(gè)導向”推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展

堅持目標導向，梳理細化57項國企改革任務(wù)，實(shí)行“清單管理、臺賬銷(xiāo)號”有效管理工作機制，形成“落實(shí)任務(wù)—舉措落地—按期銷(xiāo)號”的閉環(huán)管理模式，推動(dòng)國企改革提質(zhì)增效。

堅持市場(chǎng)導向，健全完善法人治理結構，依法落實(shí)中長(cháng)期發(fā)展決策權，以及經(jīng)理層成員選聘權、業(yè)績(jì)考核權、薪酬管理權和重大財務(wù)事項管理權等6項職權，明確制度建設和審批流程，提高決策效率。

堅持改革導向，健全市場(chǎng)化選人用人制度，采取統一面向社會(huì )公開(kāi)招聘、“線(xiàn)上+線(xiàn)下”雙發(fā)力、“筆試+面試+技能”三考核的方式，建立以勞動(dòng)合同管理為核心的市場(chǎng)化用工機制，實(shí)行競聘上崗、動(dòng)態(tài)管理;健全市場(chǎng)化薪酬考核體系，聘請外部咨詢(xún)機構優(yōu)化職工崗位、薪酬、考核三大體系設置，建立起統一規范的薪酬體系和以考核為主要導向的績(jì)效體系，企業(yè)全員績(jì)效考核覆蓋率達100%。

考核有效，助推改革成果落實(shí)

聚焦“一利五率”經(jīng)營(yíng)指標，將“利潤總額、資產(chǎn)負債率、營(yíng)業(yè)現金比率、凈資產(chǎn)收益率、研發(fā)經(jīng)費投入強度、全員勞動(dòng)生產(chǎn)率”的“一利五率”經(jīng)營(yíng)指標體系全部納入考核，五個(gè)維度評價(jià)企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jì)效情況。

突出經(jīng)濟效益考核，圍繞“專(zhuān)業(yè)化、市場(chǎng)化、績(jì)效化”方向，考核指標重點(diǎn)突出經(jīng)濟效益指標，分值占比80%，改革和黨建工作考核占20%;突出資產(chǎn)質(zhì)量和利潤率指標評價(jià)企業(yè)經(jīng)濟指標，新增改革考核指標，重點(diǎn)考核企業(yè)對標一流價(jià)值創(chuàng )造，深化三項制度改革、經(jīng)理層任期制和契約化管理、虧損子企業(yè)治理等專(zhuān)項改革工作，促進(jìn)企業(yè)提升改革質(zhì)效。

建立業(yè)績(jì)競爭導向，業(yè)績(jì)考核實(shí)行按指標分檔計分，企業(yè)提報的業(yè)績(jì)目標高低及完成情況決定考核檔次，促使企業(yè)主動(dòng)調高目標，將業(yè)績(jì)重心放在經(jīng)濟效益上，在企業(yè)間形成抓經(jīng)濟效益的賽跑機制。

服務(wù)有情，下沉一線(xiàn)解難題

聚焦放管結合，先后出臺《五蓮縣國資局出資人監管權力清單和責任清單》《五蓮縣縣屬?lài)�有企業(yè)重大事項管理辦法》等政策文件，梳理公開(kāi)權責事項、辦事流程，減少對企業(yè)的審批事項。

聚焦服務(wù)當先，成立高質(zhì)量發(fā)展服務(wù)專(zhuān)班，開(kāi)展服務(wù)專(zhuān)班“進(jìn)企業(yè)、解難題、促發(fā)展”活動(dòng)，今年以來(lái)幫助企業(yè)解決問(wèn)題15個(gè)。聚焦重點(diǎn)領(lǐng)域，制定“大抓落實(shí)狠抓落實(shí)十條措施”，服務(wù)專(zhuān)班從黨務(wù)工作、安全生產(chǎn)、業(yè)務(wù)工作3個(gè)路徑對接企業(yè)，提供專(zhuān)門(mén)性、專(zhuān)業(yè)化指導服務(wù)。

監督有力，以“四著(zhù)力”提升內部審計質(zhì)效

著(zhù)力加強宣傳引導，健全企業(yè)內部審計工作機制，開(kāi)展宣傳5次，切實(shí)提高企業(yè)規范意識。著(zhù)力突出工作重點(diǎn)，組織企業(yè)編制內審部門(mén)中長(cháng)期規劃，重點(diǎn)檢查企業(yè)資產(chǎn)負債損益、重大投融資、風(fēng)險管理、法人治理及內部控制等情況。著(zhù)力提升業(yè)務(wù)水平，通過(guò)開(kāi)展繼續教育和培訓，督促內審人員掌握國資國企最新政策法規，學(xué)會(huì )識別關(guān)鍵環(huán)節和風(fēng)險點(diǎn)，培養復合型人才隊伍。著(zhù)力提高審計質(zhì)效，把內審監督結果和整改情況納入績(jì)效考核指標體系，作為其年度考評、任職考核的重要依據，獲評“全省內部審計先進(jìn)集體”。

來(lái)源:日照市國資委

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